ERP在我國企業會計應用中的問題探討

史龍威

【摘要】ERP（Enterprise Resource Planning）是企業的一種現代化的管理理念與手段。具體而言，是企業為增強自身的競爭力而進行的企業資源規劃，將其過去、現狀、未來預測的信息集合，以此方式明確資金的流向，起到重要作用。然而新型的ERP模式在我國的企業會計行業應用中仍存在一些問題，因此，文章以下簡要對應用的現存問題及改善措施進行探討。

【關鍵詞】ERP 企業會計 應用 問題

隨著我國經濟的發展，各企業間的市場競爭日益激烈，其均開始注重各自內部生產、資金、銷售整體化與系統化。各企業也要求在內部財務系統中的會計管理引入ERP模式。

一、ERP在我國企業會計應用中的問題

（一）資金相對不足，意識及管理程度欠缺

ERP模式的軟件投資具有重要作用，實行ERP模式的企業會計管理過程中相關人員并未在正確思想意識的引導下進行，企業會計在管理與信息建設等多方面內容機制構建較差。此外，投入資金力度不夠。相關企業會計及管理人員意識不足，程度也亟待提高。一些企業ERP前期規劃不足，最終易導致將本就不足的投資額浪費。

（二）財務會計信息的正確性和安全性存風險

企業會計信息的正確性和安全性對于企業的發展具有重要意義，而目前ERP系統利用會計信息等將對企業產生關鍵影響的企業資金、信息等相融合的程度不高，ERP系統在數據采集過程形成的財務數據來源存在較多風險，相關企業會計人員未能實行責任制，未形成監控、管理等機制。此外，目前，大多數企業會計內部控制制度未形成規范，則易造成信息的不安全性風險。

二、優化ERP在我國企業會計應用中的對策

（一）投入相應資金，增強企業會計人員意識及管理水平

實行ERP模式的企業會計管理過程中相關人員需在正確思想意識的引導下進行，此外，還需加大投入相應資金的力度，但不可無規則與制度。從整體上增強企業會計人員意識及管理水平。注重企業資金循環量，ERP在企業的會計應用問題是企業自身決策的重要內容之一，最終很大程度地影響企業效益。還需增強企業會計人員意識及管理水平，其主要包括企業會計結構的決定因素探討、企業價值與會計管理等因素之間的關系。此外，還包括企業自身問題研究，企業在會計管理方面需多加規制，不致出現工作效率低、企業會計相關工作人員積極性不高的問題。通過提升與強化企業財務會計工作的應用與控制意識的方式，從而建立起高素質的企業會計應用團隊，進行控制監管會計應用及管理問題。企業內部還需進行科學管理模式，需注重形成及完善職業化的企業會計應用理念與制度。需通過創建優質的會計人才應用團隊，進而完善并提高企業的經濟效益，即最重要的因素即建立企業的科學的管理理念與制度。就企業而言，其將企業利潤視為主要的目標，ERP的應用也是以此為依托和目標的。而與此同時，會計應用下的此模式在此中扮演著重要角色。還應充分注重企業會計人員與資源分配、應用的問題。應進行深刻分析，否則難于發揮企業內部的良好作用。

此外，企業會計等財務工作人員均有責任不斷發展壯大企業規模，因此，企業在制定理念方面，應完善相關人員責任機制，應用投資資金以進一步增加企業利潤。并在ERP模式中加大投入資金的力度，雖然對于企業運用的費用需具有實質的約束力，會計支出方面更需具明確性。最終逐漸建立起企業嚴格的會計應用程序與執行規制程序。企業會計應用是企業進行深化改革與調整利潤機制的總要內容，而會計應用下的會計應用模式也需待改進。如何在企業的微觀策略操作中擴大利潤，進而企業能夠通過會計應用手段更好地結合ERP方式進一步提升企業利潤。會計應用在企業的利潤化發展下具有重要作用，而會計相關人員需通過企業制定正規的會計應用模式，強化會計核算，提高成本的控制程度。因此，企業需不斷尋求ERP與本企業會計應用模式兩者的完美結合方式，進而能夠達到提升企業經濟利潤的目標。

（二）注重財務資源的嚴控程序，提升企業會計信息建設程度

企業會計財務資源及數據需保證數據的準確性，企業在會計人員應用方面也需不斷加強財務資源及數據的重視。此外，為了保證企業會計信息的安全性，還應該加強企業內部制度等的控制及構建。尋求與建立適合市場機制的企業會計應用策略，為企業會計應用制度通過會計應用方式更好運用，并在企業的良好應用營造一個適合的環境。企業是促進我國經濟發展的主要力量，其應為自身與大經濟環境的良好發展做好規劃戰略，建立優質的責任式會計應用制度與程序，完善相關人員發展，進而豐富會計應用制度的內涵。進而也可繼續強化企業的市場競爭觀念、利潤發展與時間與價值正比理念等。企業成本分析相關方面的內容與企業會計應用程序在企業發展中占有一席之地，其是基礎與前提。缺乏約束性的控制程序本身需要改進，此外在實施上也需進行程序性的規制。

而在目前階段，由于我國的企業會計成本管理理論的探討仍然需強化目標與程序，而我國市場經濟需要管理與會計的相關理論研究，此也將利于提升企業的經營利潤。大多數企業進一步改善企業的經營方式與管理方式，均通過會計應用、注重財務資源的嚴控程序、提升企業會計信息建設程度等方式進行，最終達到提高企業利潤的目的。使企業的總體戰略發展擁有更為廣闊的空間并為其尋找全新的發展方向，關鍵是企業會計等財務工作人員全體需承擔的對企業的經營管理責任，企業總方向上應擅于提高與完善企業的自我應用機制與模式，為企業會計應用制度的應用營造良好的氛圍與經濟環境。還需保證與注重程序中的準確性，企業可選擇學習會計管理相關理念與研究內容，進而會在競爭中取得相對較有利的地位。此外，會計因素是一個企業得以發展壯大的靈魂因素之一，其是維系企業財務及利潤良好發展的必備要件。具體而言，需培養企業會計應用制度人員的能力，并進行環境與資源的合理配置。在ERP運用到企業會計的過程中，通過注重財務資源的嚴控程序，提升企業會計信息建設程度，由此達到我國企業的會計管理體制與環境體系、所處的社會經濟環境同步程度，促進企業自身發展。

總之，ERP模式利于企業會計水平的提高，也企望在日益激烈的市場競爭中占有一席之地，利于企業利潤與效益的提升。只要企業在應用ERP的過程中可擅于解決出現的問題，則ERP將會在企業會計新的模式體系下發揮它的優勢。企業可以通過準確地應用多種措施，以促進實現ERP在企業會計管理中的成功。

參考文獻

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