提高施工企業財務預算的有效性分析

郭　彬（中鐵十九局集團有限公司，北京　100176）

提高施工企業財務預算的有效性分析

郭彬
（中鐵十九局集團有限公司，北京100176）

本文主要從兩方面對施工企業財務預算的有效性進行了分析，首先文章主要闡述了施工企業財務預算的重要性，繼而針對如何提高施工企業財務預算的有效性提出了一系列的具體意見，希望通過意見的提出，能夠使施工企業更加注重財務預算的有效性，從而使企業在財務預算方面的工作能夠得到規范，以保證施工企業的長遠發展。

施工企業；財務預算；有效性；分析

財務預算無論對哪一領域的企業來說都是非常重要的一方面，對于施工企業來說同樣如此。財務預算包括的內容主要有企業的費用、成本以及企業主營業務的收入等很多方面，通過財務預算，可以在這些方面為企業提供相應的數據，以使企業的施工能夠有所依據，不至于盲目和混亂，因此一定要對財務預算的有效性進行分析，這樣才能使企業的發展更加具有清晰性和條理性，使企業能夠在激烈的市場競爭中生存下去。

一、施工企業財務預算的重要性

財務預算屬于企業財務系統的一部分，同時是非常重要的一部分。能否做好財務預算工作對于施工企業合理的進行施工具有很大的影響。財務預算對施工企業的重要性主要體現在以下方面：

（一）規避企業經營管理的風險

施工企業實施財務預算能夠有效的規避企業的風險，由于資金是企業運轉和發展的主要保證，因此企業的財務系統就顯得尤其重要，對于施工企業來說同樣如此，進行財務預算有利于提前明確企業的固定資產和流動資金的量，有利于施工企業在施工之前就對企業的這些方面問題有一定的了解，從而使其能夠根據企業的流動資金來進行施工工程的承包以及施工材料的購買，同時也只有這樣，企業才能夠有效的降低施工的成本，使企業效益能夠達到最大化，以促進企業的長遠發展。因此，為規避企業風險，提高財務預算的準確性，企業一定要確定長期和短期的兩個目標，以企業各項資金的量為準，來為施工企業下一步的行動做出規劃，使企業能夠有計劃的發展下去。

（二）規避企業資金回收的風險

對于施工企業來說，其資金回收方面是否存在風險要根據財務會計中應收賬款這一項來確定，在施工企業中提高對財務預算的重視，有利于企業通過財務預算來對資金進行回收，通過財務預算與施工企業管理機制的配合，企業能夠清楚的了解到應收賬款的明細，同時也更加有利于企業及時的回收資金，從而使企業流動資金的安全性能夠得到保證。另外，通過財務預算，施工企業還能夠確定應收賬款的回收時間，從而使其能夠以此作為依據，來安排企業接下來的各種事務。

二、如何提高施工企業財務預算的有效性

施工企業的財務預算無論對企業的經營管理還是對企業的資金回收都有著非常深刻的影響，如果財務預算的有效性得不到保證，那么將會對整個企業產生非常消極的影響，甚至會使企業的發展變得混亂、沒有條理，對企業的長遠發展是非常不利的，因此一定要提出相應的措施來提高施工企業財務預算的有效性，以促進施工企業的長遠發展。

（一）完善企業財務預算組織機構

財務預算組織機構的完善是施工企業對財務預算方面進行管理的保證，一個合理的、完善的財務預算組織機構能夠為企業的財務預算帶來很大的便利，同時這也是提高施工企業財務預算有效性的主要措施。

首先，企業應根據自身發展的主要特點以及企業內部的主要管理特點來對財務預算系統進行完善，要組織相關的預算小組，規定每一個預算小組的不同職能，這樣在預算出現問題時，企業便能夠清楚問題出在了哪個小組負責的內容身上，有利于企業對小組責任的追究，同時，設置預算小組還能夠使小組內部的成員提高責任意識，從而能夠監督其更好的開展工作，以保證財務預算的準確性和有效性。

其次，企業要分別設立長、短期目標。要將企業的長期目標和短期目標綜合起來進行設置和分析，這樣能夠保證企業的財務預算能夠更加具有針對性，從而使企業的財務預算工作變得更加規范，同時也提高了其有效性。

（二）重視對財務預算的科學編制

施工企業財務預算的編制要以市場為導向來設置，要注意影響企業發展的外部因素，同時，也要注意企業內部的相關因素，想要使財務預算的編制變得更加科學，一定要注意以下幾點問題：

首先，在施工企業進行施工的過程中，要十分注重嚴格按照施工合同進行，要對施工過程中的一系列費用、支出以及資金流動等問題都做出研究，同時在制定財務報表時，除考慮上述因素外，還要結合施工企業內部的情況來對報表進行數據的填寫。

其次，對于施工企業的財務預算來說，在制定財務報表時要注意堅決摒棄形式主義，所填寫的一系列數據都要具有真實性，不應按照以往的經驗私自填寫，要使數據能夠真實的反應出企業的資金流動狀況以及整體的財務狀況。

（三）重視財務預算的靈活性

施工企業的財務預算與其他企業的財務預算會有所差別，這是由施工企業的特殊性決定的，對于施工企業來講，財務預算不僅僅要在企業內部進行，必要的時候還要將財務預算場合轉移到施工現場，這就對施工現場的項目經理等相關人員提出了要求，要在具備一定的專業素質的同時，也具有財務預算方面的意識，這樣才能保證企業的成本在施工現場也能得到控制，為企業利潤的提高打下堅實的基礎。

為保證財務預算的有效性，在其靈活進行財務預算的基礎上，針對財務報表數據的填寫，要允許其中的數據有所偏差，只要將偏差控制在一定范圍內，那么便可以直接喲工程項目部來對其進行控制，這對財務預算有效性的提高非常有利。

結語

財務預算在施工企業中屬于非常重要的一個方面，它不僅能夠保證施工企業對資金流動過程以及流向的了解，同時也能夠使企業有效的達到對成本進行控制的目的。提高財務預算的有效性既能夠規避施工企業經營管理的風險，同時也能夠規避其資金回收的風險，因此一定要實施一定的措施來提高施工企業財務預算的有效性，以使其能夠為企業生產力水平的提高以及企業實力的增強提供基礎。

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