洪泰基金?創業與投資都要All in

和斌斌

自2015年下半年起，投資普遍放緩，上半年那種投資人追著創業者跑的熱鬧場景不見了。

表現最突出的是O2O領域迅速遇冷，而幾個月前還在說“非O2O不投”的投資人紛紛轉了

口風。創業與投資的大趨勢究竟如何把握？

演講嘉賓：洪泰基金創始合伙人 盛希泰

2014年11月，做了20年證券和3年個人天使的盛希泰，與俞敏洪合伙成立洪泰基金。2015年11月，盛希泰入選“中國年度最佳天使投資人TOP30”。整整一年，洪泰基金投了60多個項目，總規模超過10億元人民幣，涵蓋消費、金融、醫療等多個領域。

自今年下半年起，投資普遍放緩，上半年那種投資人追著創業者跑的熱鬧場景不見了。表現最突出的是O2O領域迅速遇冷，大批燒錢、刷流量、作假的偽O2O死在沙灘上，幾個月前還在說“非O2O不投”的投資人紛紛轉了口風。而真正留下來的O2O，是李彥宏說“要砸200億人民幣”的糯米，是騰訊拿10億美金投的“新美大”（美團和大眾點評合并的新公司）。

亂象之下，盛希泰樂觀地在寒冬里看到了春天。“優質項目的比例在不斷提升。”他說，洪泰基金仍然有條不紊地看項目，投與不投的標準并無太大變化。

但是，投資總要看未來。那么，他是如何看待創業與投資的大趨勢呢？

抓住未來10年移動“窗口期”

移動互聯網正在重啟全世界，這個窗口期將長達10年。移動互聯網對人們生活方式的改造、重組、顛覆，將持續進行下去。現在，幾乎擁有全球最多的智能手機用戶量，將使中國成為移動互聯網公司的“孵化器”。

從產業來看，中國目前有五大問題急需解決，分別涉及：農業、食品安全、環保、醫療健康和金融。前三大問題需要巨量資金，天使投資很難參與。但移動互聯網可以滲入醫療健康和金融領域，未來這兩個領域會出現有中國特色的大體量公司。然而從整體規模來看，中國的天使投資才剛剛開始，在數量和質量的提升上都有很大潛力。

基于此，洪泰目前正在進行創業生態圈的布局，旗下有孵化器“洪泰創新空間”、“洪泰AA加速器”，并有類似新三板天貓平臺的“紅三板”，對接新三板投資人和新三板的掛牌企業和擬掛牌企業。盛希泰希望，洪泰基金能成為中國創業服務平臺，為整個創業生態圈打造創業項目的入口和出口，做閉環生態鏈。

創業要回歸商業本質

證券業出身的盛希泰習慣用PE思維做天使投資，看項目時會思考它能不能做大，能不能上市。

對于創業者，他特別看中是否有狼性特質：在任何情況下都能沖殺拼搏的人，越艱難就越能發揮出優勢。狼性的發揮需要足夠的投入，所以盛希泰最常自問和問創業者的問題是：全力以赴了沒？All in了沒？

此外，洪泰基金有自己的兩條鐵律：不投人情項目，即使是LP的人情；不投估值過億的項目，哪怕它馬上就能上市。這些，無不是為了無限接近商業的本質。

盛希泰認為，創業是十年寒窗，“十年磨一劍”，經歷三五年的艱苦是自然而然，也是必須的。創業要回歸商業本質，要賺錢，要生存，要活下去。在資本的冬天，更應該里回歸本源。真正的創業者不會因為天氣變化而創業或不創業，而是每天都要面對和解決新的問題。而且，真正的好項目從來沒有冬天，因為中國不缺錢，好項目在任何時期都會被及早發現。所以，所有創業者都要想明白三個問題：團隊是不是真的跟你一條心拼命奮斗？有同理心嗎？換位思考了嗎？

“偉大的創業者往往誕生于冬天。寒冬能凍死一些病毒，而讓益生菌活下來。”盛希泰說，每個創業者都應該享受冬天。

保持定力，創業與投資都要有節奏

洪泰基金的高級投資經理殷鵬寫了一篇文章叫《一個投資經理的一天》，在朋友圈流傳甚廣。盛希泰說，“早上7點半出門，工作排得滿滿當當，凌晨1點半才回家”是洪泰基金員工的真實工作狀態。

創業是一種生活方式，投資也是。

從2015年6月份開始，資本市場的變化波及天使投資，創業者的融資價格普遍下降。與此同時，互聯網巨頭扎堆出現合并現象，引發了大眾對“BAT做了，創業者該怎么辦，投資該怎么做”話題的大討論。在盛希泰看來，BAT影響的是投資中后端，而對早期投資影響不大，因為他們對上億美元級別以下的公司興趣不大。所以無需迷信或害怕BAT。

無論是投資人和創業者，都要保持定力，按照自己的節奏持續前進，才有可能最終贏得成功。對于創業者，要想清楚該怎么花自己的錢和投資人的錢，要不斷打磨商業模式，緊跟用戶需求，保持狼性無畏地向前沖。

而對于投資人，盛希泰給出三點建議：第一要對自己的實力有充分自信；第二要反復訓練以形成投資敏感度；第三對趨勢要有自己的判斷。管理

（本文根據第24屆中外管理官產學懇談會上的演講編輯整理而成，未經本人審閱）

責任編輯：朱麗