十誡：讓你避開管理中的陷阱

沃倫·巴菲特

每個人都喜歡談論自己的成功，因為人人都希望學習如何成功。而本書作者基奧先生認為，減少失敗，便意味著增加成功，他根據一生的管理經驗總結出一系列企業和個人最容易掉進去的陷阱，稱之為“管理十誡”。

有很多號稱經管專家的人宣稱能夠解釋公司倒閉的原因。他們從電腦中翻出一大堆制作精良的幻燈片，口若懸河地從戰略的高度來給失敗做出各種解讀，列出公司的種種罪行。如低估了競爭對手、不成功的收購或是負債過高。有人還用一個文縐縐的詞語來把這些因素合稱為“集體失靈”——“公司沒有能夠創新，公司忽視了創立者的傳統，公司做錯了這點，公司沒有做到那點。”

但是，公司只不過是構建在人的基礎之上的組織而已。公司并不會做錯什么，真正沒能把事做好的只不過是人罷了。如果你多審視一下從前的商業史，你就會發現盡管失敗的表現形式各異，但是種種失敗的誘因并非所謂的戰略失誤。書中列出的商場十誡對于公司在任何一個發展階段都適用，但它們對那些已經到達一定成功高度的公司和商界領袖會更加適用。不管一個公司的規模有多大，如果它銷售和盈利正迅猛增大，而你又是這家公司的掌舵人，那么你就要小心了，書中在十誡中提出的某些陷阱可能正埋伏在你的周圍。