競技健美操運(yùn)動社會化途徑研究

黃俊娟 王翠萍

（贛南師范大學(xué) 江西省 贛州市 341000）

競技健美操運(yùn)動社會化途徑研究

黃俊娟1王翠萍2

（贛南師范大學(xué) 江西省 贛州市 341000）

健美操自80年代傳入我國以來得到了迅猛發(fā)展，大眾健美操開展得如火如茶，競技健美操在世界大賽中取得歷史性的突破。競技健美操為非奧運(yùn)項(xiàng)目，國家不投資，要使該項(xiàng)目保持良好的發(fā)展勢頭，走社會化道路才是可持續(xù)發(fā)展的根本。然而健美操界還沒有對此進(jìn)行專門的研究，故對競技健美操社會化途徑進(jìn)行初步研究。

競技健美操；社會化；組織管理

國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度對于體育事業(yè)的發(fā)展有著深刻的影響，當(dāng)一個國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度低下、人民溫飽尚未保全的情況下，社會是無法也無力承擔(dān)起支持與發(fā)展體育的責(zé)任，更談不上競技體育的社會化，只有當(dāng)一個國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展到相當(dāng)水平、國富民強(qiáng)，具備競技體育運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)與物質(zhì)社會環(huán)境時，才能談得上競技體育的社會化。

中國的改革開放尤其是社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，使我國的社會結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變化，一個全新的格局正在形成。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，體育屬于上層建筑的文化方面，經(jīng)濟(jì)體制的變革必然帶來我國體育體制的改革。

1.競技健美操運(yùn)動社會化的含義

競技健美操運(yùn)動社會化的含義：全社會參與、重視、支持競技健美操運(yùn)動的發(fā)展，即由社會來辦競技健美操運(yùn)動；競技健美操運(yùn)動社會化是與社會領(lǐng)域的各個方面相互作用、相互影響的過程，主要包括組織管理社會化、訓(xùn)練社會化、競賽社會化、投資社會化等方面。

2.競技健美操運(yùn)動社會化途徑存在問題

2.1 組織管理尚未社會化

從我國競技健美操組織管理的現(xiàn)狀來看，還沒有實(shí)現(xiàn)社會化，中心和協(xié)會是兩個組織一套人馬，管辦交叉，中心體現(xiàn)國家的意志。出現(xiàn)這一局面主要是由于我國多年來我國的行政管理體制使大眾形成的行為方式缺乏自主，事事依靠單位和政府，習(xí)慣于政府的集中管理。這種社會組織服從行政組織有利于政府部門垂直管理，但在體育體制改革的過程中，政府管理的行為會影響各種社會體育組織參與競技健美操運(yùn)動管理的積極性。

2.2 各省管理部門的不一

從各個省的行政組織管理部門來看，既有體育行政部門，也有各種項(xiàng)目中心，還有各種社會組織，存在著體育局、各個運(yùn)動項(xiàng)目管理中心、社體中心、協(xié)會并存的局面。各個省的行政管理部門不一樣，各有各的組織管理機(jī)構(gòu)，人員的編制也不一樣，使得我國競技健美操垂直管理不規(guī)范。競技健美操也會由不同的管理部門對健美操不同的重視程度而造成普及與提高的程度不一樣。

2.3 中心和協(xié)會管辦合一

協(xié)會和中心是機(jī)構(gòu)上相互交叉，目標(biāo)任務(wù)同一的統(tǒng)一體，它們在運(yùn)動項(xiàng)目的實(shí)施管理中各有所側(cè)重。中心主要是通過一定的行政手段完成國家體委賦予的管理任務(wù)，協(xié)會主要是通過民間渠道和各級協(xié)會的組織網(wǎng)絡(luò)對全社會實(shí)施運(yùn)動項(xiàng)目管理①。但在實(shí)際運(yùn)行中，中心直接管理運(yùn)動協(xié)會，協(xié)會的辦事機(jī)構(gòu)仍是體育局下屬的事業(yè)單位，接受體育局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和民政部的監(jiān)督管理，協(xié)會對項(xiàng)目的管理仍然是名義性質(zhì)的，這樣，中心和協(xié)會之間的責(zé)、權(quán)、利是模糊的，在一定程度上給管理帶來不便。

3.競技健美操運(yùn)動社會化途徑的對策

3.1 建立有中國特色的協(xié)會制

目前來說，體操中心是一種過渡性組織，是經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌時期的計劃經(jīng)濟(jì)與市場經(jīng)濟(jì)兩種體制并存的產(chǎn)物，并且具有雙重身份，既是事業(yè)單位，行使行政管理職能，又具有經(jīng)濟(jì)實(shí)體的性質(zhì)，只不過不是完全意義上的經(jīng)濟(jì)實(shí)體?，F(xiàn)行的體操運(yùn)動管理中心應(yīng)逐漸向單項(xiàng)運(yùn)動協(xié)會過渡，最終實(shí)現(xiàn)協(xié)會制管理。協(xié)會制的管理方式就是由社會組織管理，走市場化的發(fā)展道路。協(xié)會必須遵守市場經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則，難免會涉及到市場經(jīng)濟(jì)中的諸多問題，需要配套的法律法規(guī)加以約束。

3.2 分清權(quán)限，中心和協(xié)會各司其職

健美操活動管理辦法中也明確國家體育總局體操運(yùn)動管理中心負(fù)責(zé)實(shí)施對健美操項(xiàng)目的具體管理，中國健美操協(xié)會和地方各級健美操協(xié)會協(xié)助體育行政部門做好有關(guān)的管理工作。中心和協(xié)會之間分清彼此的權(quán)限，國家體育總局體操運(yùn)動管理中心主要是運(yùn)用政策進(jìn)行宏觀調(diào)控，行使宏觀管理職能，即國家對各省市的行政管理部門進(jìn)行宏觀管理，制定方針政策，發(fā)揮協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能。協(xié)會則按照市場規(guī)則和協(xié)會章程獨(dú)立運(yùn)作，一般、具體的事情由協(xié)會來辦。社會體育組織行使業(yè)務(wù)管理職能即社會體育組織在政府的宏觀管理下，負(fù)責(zé)健美操的業(yè)務(wù)管理，如制定項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃、各種規(guī)章制度，組織訓(xùn)練和比賽等。

3.3 重視觀眾，贏得市場

在競技健美操競賽中，觀眾對賽場氣氛、運(yùn)動員的競技狀態(tài)有很大的影響，也直接關(guān)系到競賽的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，獲得觀眾也就是獲得市場，因此競賽承辦者必須重視對觀眾的組織，切實(shí)加強(qiáng)競賽的宣傳，審慎地選定比賽場館，選擇合適的比賽時間，確定適宜的門票價格，采取各種措施提高觀眾興趣，吸引觀眾，很多大型比賽往往忽視了組織觀眾這一點(diǎn)。

另外要獲得企業(yè)的贊助，不但競賽要得到社會和企業(yè)的認(rèn)可，還必須制定相應(yīng)的政策法規(guī)，鼓勵社會和企業(yè)贊助競賽表演。體育法規(guī)是國家管理體育的依據(jù)和準(zhǔn)繩，它的建立和完善，反映出體育管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化程度，也是衡量一個國家體育發(fā)展水平的標(biāo)志之一?，F(xiàn)在我國尚無制定的體育贊助管理法規(guī)以及相應(yīng)的配套政策。

我國競技健美操運(yùn)動的組織管理尚未社會化。中心、協(xié)會各司其職，明確責(zé)、權(quán)、利，中心宏觀管理，協(xié)會具體辦事，規(guī)范各省的管理組織，形成具有中國特色的協(xié)會制，實(shí)現(xiàn)組織管理的社會化。學(xué)校和訓(xùn)練基地是我國競技健美操訓(xùn)練的主要途徑，行業(yè)體協(xié)是訓(xùn)練社會化的有益補(bǔ)充途徑，俱樂部是訓(xùn)練社會化的趨勢，在訓(xùn)練和比賽方面要建立激勵機(jī)制保持訓(xùn)練的社會化。

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[3]金逵，張平，孟憲君，于暉.關(guān)于我國競技健美操運(yùn)動市場化的探討[J].北京體育大學(xué)學(xué)報.2004（09）

[4]桑國強(qiáng)，嚴(yán)愛平.我國競技健美操發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查與分析[J].上海體育學(xué)院學(xué)報.2004（04）