李玉蘭
(中國水利水電第八工程局有限公司 湖南 長沙 410004)
淺談如何做好企業黨群工作
李玉蘭
(中國水利水電第八工程局有限公司 湖南 長沙 410004)
企業黨群組織是黨聯系職工群眾的基層組織,做好黨群工作,對于促進企業經營管理各項升級具有重要的現實意義。當前形勢下企業黨群工作面臨著機構合并、人員精簡、一人多崗、熱點難點問題增多、企業黨群工作的地位和作用有所削弱等問題,如何積極探索黨群工作的有效方法和途徑,是當前企業做好黨群工作的首要問題。
黨群工作;以人為本;工作制度
現代企業的中心任務就是實現企業效益最大化,確保國有資產保值增值。企業黨群組織的全部工作必須服從和服務這個大局,把融入生產經營作為一切工作的出發點和落腳點,把企業發展成果作為檢驗工作成效的主要標準。具體到實際操作就是要做到黨群工作要“圍繞中心,進入管理起作用”,通過黨群工作體系與企業管理流程的融合,使“思想政治工作直接參與管理和財富的創造”。那么如何才能做好企業黨群工作呢?
開展“凝聚力工程”建設,就是以尊重人為基本出發點,建立健全了解人、關心人、提高人、規范人、激勵人和依靠人等六個方面的工作制度,達到凝聚人、促進職工和企業共同發展的目的。圍繞“六個人”,各級黨群組織要發揮各自優勢,在時間和空間上統籌協調起來,在組織活動上要按照“主題鮮明、意境新穎、時地制宜、小型多樣、見縫插針”的要求來開展“凝聚力工程”建設,持之以恒、與時俱進地把服務職工群眾的工作做得更好。
企業發展主要包含四個方面:即企業經濟效益――經濟目標;企業社會效益――社會目標,社會形象;企業人才效益――可持續發展目標;企業人的全面發展――企業的最高目標。員工發展需求主要包括工資收入、學習成長、價值現實、精神生活、健康娛樂、權益維護、社會參與、個性需要等。黨群工作者可以從以下幾個方面尋求企業發展與員工發展的結合點:即員工的學習成才和企業的長遠目標一致,能夠帶來持久的經濟效益;員工的道德精神需求與企業的社會目標緊密相連,實現企業的社會責任;員工的健康、豐富的閑暇生活、戀愛婚姻家庭問題的圓滿解決是企業穩定持續發展的基礎;維護職工權益、關照員工的特殊需要、關注員工個人價值的實現和企業發展的最高目標相一致。在上述關系中圍繞尊重人的價值,實現人的愿望,滿足人的要求,促進人的發展來開展工作,就能體現“企業所需,員工所求,黨群所能”。
黨群組織要努力優化有利于員工實現自我價值的學習、工作和生活環境,適應員工需求多樣化的趨勢,在日常生活、人際交往、工作實踐等方面,為員工提供實實在在的服務,建立能夠廣泛聯系和覆蓋員工的非正式組織,積極探索和建立適應不同員工需求的各類協會、社團、沙龍、俱樂部。通過社團、協會等組織,促進員工學習成才、創新實踐和溝通交流;通過這些健康向上的社團活動,幫助員工解決婚戀需求、舒緩工作壓力、滿足業余愛好、陶冶個人情操。
4.1 確立正確的指導思想。緊緊圍繞中心目標,牢固樹立以人為本、求真務實、創新求效觀念,按照強化責任意識、規范程序標準,加強激勵約束、鼓勵創新探索,發揮整體優勢、服務中心工作的思路,打造一個數字化、職能化、績效型黨群組織部門。
4.2 制定科學的評價標準。評價標準的制定既要堅持系統全面、重點突出,又要堅持務實創新,指標量化的原則。要按照黨建基礎工作、思想政治工作、黨風廉政建設、精神文明建設、企業文化建設以及群團活動開展等六個大類構建考核標準體系,并將其細化量化。在此基礎上,為體現實效性,促使黨群工作由重過程、重做法、重形式向重效果、重內容、重實際轉變,還可設置中心任務、安全生產、嚴重違紀條件、重大穩定事件及違反計生政策問題等5項一票否決性指標。這樣就在企業建立起縱向到底、橫向到邊的黨群目標責任體系,有效改變黨群工作軟任務、軟指標現象。
4.3 實施嚴格的考核獎懲。按照責、權、利對等和獎優罰劣的原則,通過薪酬福利、培訓開發、職位升遷、崗位輪換等手段對績效優劣者實行獎懲,激發黨群干部的活力和潛能,為企業創造更多的財富。
黨群工作不同于企業的其他工作,有其自身的工作特點和工作對象,必須結合這個實際,牢牢把握工作務實這一主線。務實就是要堅持重點原則、效益原則和品牌原則。要在頭緒多、范圍廣、資源有限的矛盾中破圍而出,力爭做到“有所為,有所不為”,以重點帶動一般,以特色求發展,重點關注員工的生理心理需求,在情緒管理、壓力釋放、健康鍛煉等方面有創造性地開展工作;要本著服務企業實現經濟效益和人才效益最大化的宗旨來開展,對效益突出的活動要精心策劃,提前安排,認真實施,務求實效;要在突出重點原則的基礎上樹立打造精品、形成特色的思想,從其重點活動中選出既有顯著經濟效益和人才效益,又能突出員工精神風貌的品牌活動,進一步擴大黨群部門的影響力。
6.1 具有豐富的知識結構和能力結構。黨群工作崗位是一個要求綜合能力較高的崗位,這需要黨群工作者具有豐富的知識水平和能力結構。黨群工作者要學點人力資源管理、經濟學、心理學、項目管理、企業管理等方面的知識,要在培養自己的組織策劃能力、語言表達能力、溝通協調能力和創新能力等方面下功夫。黨群工作者只有具備較強的綜合素質和能力,黨群工作才能更好地融入企業中心工作,才能更好地發揮其在企業中的獨特作用。
6.2 要具備健全的人格。黨群工作的柔性決定了黨群工作者必須具備一個健全的人格。黨群工作要得到領導的認可、員工的支持,除了黨群工作者需要有較強的工作能力外,還需要有良好的親合力、需要有耐心、需要身體力行、需要自律、需要樂觀和進取精神等。要用自身的素養和示范去感染員工,用創新工作的本領去不斷提升員工的生活體面度和幸福指數。
總之,一家大型企業必須把握政治方向,充分發揮基層群眾性組織的支持作用,認真發揮黨組織的監督作用,將黨群完美結合,企業就能快速健康發展。
[1]《鄧小平文選》(1975-1982).人民出版社,1983.
[2]《毛澤東鄧小平江澤民論工人階級和工會工作》.中央文獻出版社,2002.