淺談建筑工程質量控制

楊 陽

（沈陽寶利豪建筑工程有限公司 遼寧 沈陽 110000）

淺談建筑工程質量控制

楊 陽

（沈陽寶利豪建筑工程有限公司 遼寧 沈陽 110000）

建筑工程的質量關系到國家經濟發展和人民生命財產安全，質量是建筑本身的真正生命。但是，在建筑施工過程中，任何一個環節出現問題，都會給工程的整體質量帶來嚴重的后果。我國目前房屋建筑工程中存在的質量問題，是由于諸多因素混生互動、惡性循環、相互影響的結果。

建筑工程 質量控制 程序

1、引言：

在建筑工程項目的施工階段過程中，為了保證建筑工程項目的施工質量，應對建筑工程建設生產的實物進行全方位、全過程的質量監督和控制。它包括事前的建筑工程項目施工準備質量控制、事中的建筑工程項目施工過程中的質量控制、以及事后的各單項及整個工程項目完成后，對建筑工程項目的質量控制。以上系統控制的三大環節，并不是孤立和截然分開的，他們之間構成有機的系統過程。

2、施工階段質量控制

為了加強對施工項目的質量控制，明確各施工階段質量控制的重點，可把施工項目質量控制分為事前控制、事中控制和事后控制三個階段。

2.1 事前控制

施工項目事前的質量控制是指正式施工前的質量控制，其具體包括以下幾個方面：

（1）技術準備

包括圖紙的熟悉和會審，編制施工組織設計，編制施工圖預算及施工預算，對施工項目所在地的自然條件和技術經濟條件的調查及分析，技術交底等。

（2）物資準備

包括施工所需原材料的準備，構配件和制品的加工準備，施工機具準備，生產所需設備的準備等。重點把好材料、制品及設備質量關

材料使用前嚴格遵守“先檢后用”的原則,做到:擇優選購,不釆購生產廠家不清、質量不明的建筑材料、制品或設備,購入的材料、制品在使用前,必須嚴格按規定進行質量檢驗和檢測,合格后方可使用。對一些性能尚未完全過關的新材料,要慎重使用。

（3）組織準備

包括選聘委任施工項目經理，組建項目組織班子，匯編并評審施工管理方案，集結施工隊伍并對其培訓教育，建立和完善施工項目質量管理體系等。

（4）施工現場準備

包括控制網，水準點，標樁的測量工作；協助業主實施“七通一平”；臨時實施的準備；組織施工機具，材料進場；擬訂實驗計劃及貫徹“有見證實驗管理制度”的措施；項目技術開發和進步計劃等。

2.2 事中控制

事中控制是指施工過程中的質量控制。具體應做到以下幾點。

①施工單位自身的質量控制。首先，保證質量控制的自我檢測系統能夠發揮作用，要求其在質量控制中保持良好的工作狀態。其次，完善相關工序的質量控制，對于影響工序質量的因素，納入質量控制范圍;對重要的和復雜的建筑工程施工項目或者工序設立質量控制點，加強控制。

②進行質量跟蹤監控控制。首先，在施工過程中，應密切注意在施工準備階段對影響工程質量因素所做的安排，而在施工過程中是否發生了不利于工程質量的變化。其次，嚴格檢查工序間的交接。對于重要工序和主要工程，必須在規定的時間內進行檢查，確認其達到相關質量要求，才能進行下一道工序。

③在建筑工程項目施工過程中，對于重要的工程變更或者圖紙修改，必須通過相應的審查，在組織有關方面研究、分析、討論、確認后，才予發布變更指令實施。

④嚴格檢查驗收。第一，每個工序產品的檢查和驗收，應當按照規定進行相應的自檢，在自檢合格后向監理工程師提交質量驗收通知單，監理工程師在收到通知后，在合同規定的時間內檢查其工序質量，在確認其質量合格后，簽發質量驗收單，此時方可進入下道工序。第二，重要的材料、半成品、成品、建筑構配件、器具及設備應進行現場驗收，凡涉及安全功能的有關產品，應按各專業工程質量驗收規范規定進行復驗，并應經監理工程師檢查認可。

⑤應特別重視開工前的檢查，工序(相關工種之間)交接檢查、隱蔽工程檢查、停工復工后的檢查。及時處理已經發生的質量問題和質量事故，保證建筑工程項目的施工質量。

2.3 事后控制

事后階段控制是指施工后形成的產品質量進行控制，其重點分為以下幾點：

一是進行分項、分部驗收。對施工項目進行分項、分部的中期驗收，完成驗收后按照相關質量標準進行分項、分部的等級評定。二是組織竣工驗收。對于單項工程以及整個項目工程完工后施工方應進行預驗收，合格后才能向監理方最終申請竣工驗收。三是對不達標的項及時整改。對于項目質量不符合要求的項目及時進行整改，如經過有資質檢測單位進行檢測鑒定，還不能達標時，應該與設計單位共同制定相關的技術處理方案。

3.建筑工程項目施工階段質量控制的方法

①在進行每道工序施工前，項目技術負責人對施工班組長進行書面的技術交底。

②質量檢驗員進行跟班實時質量監督，及時處理發現的質量問題，對不符合建筑工程項目設計及要求的施工，要求其立即停工并限期整改，采取質量一票否決制度。

③做好上下工序和交叉工序的交接驗收。如果前一道工序不符合質量要求，下一道工序不能施工作業。

④合理安排施工工序的交叉。明確交叉單位的責任，做好相關的交接和驗收工作，加強對施工產品的保護。

⑤各個施工工序要堅持自檢、互檢以及專檢的質量檢查制度，要做到逐級檢查，層層把關。要求所有隱蔽工程必須經監理或業主驗收，做好隱蔽記錄，在業主或者監理簽字后才可進入下一道工序。

⑥加強工程資料的管理。項目資料負責人對相關資料進行收集和整理，保證資料和數據的完整性和準確性，同時根據合同要求編制竣工資料。

⑦持續有效地開展質量審核，對質量體系運行做出正確診斷，對發現的不合格或潛在的不合格，實施糾正、預防措施，使質量體系步入良性循環。

4、結束語

當前，我國經濟進入了一個持續高速增長的新階段，建筑事業得到了迅速的發展，但是建筑工程質量量存在不少問題,如屋頂漏水、外墻滲漏等，因此，在房屋建筑施工中，加強質量管理，確保國家和人民生命財產安全是施工管理的頭等大事，應該大力加強質量管理，切實提高工程質量，杜絕工程質量隱患，為社會發展造就質量更優的、更佳的建筑工程，為人民創造一個安全舒適的居住環境。只有在建筑施工過程中做好質量管理工作，建筑質量才能有根本的保證。但是，做好建筑工程質量管理工作是一個復雜的系統工程，除了監督管理人員在樹立職業意識和敬業精神外，監督管理人員還要認真總結在工程施工過程監理工作的經驗與不足，探討更加科學有效的措施和方法，更加有效地推進建筑現場的監督管理工作，以確保建筑工程的質量。

[1]陸登科.淺析建筑工程施工階段的質量控制[J].建材發展導向，2012，02.

[2]鄭了然.建筑工程施工階段質量控制與工程應用研究[J].企業技術開發，2012，08：127-129+139.

[3]陳培德.建筑工程項目施工階段的質量控制[J].科技資訊，2010，29：66-68.

楊陽，男，漢族，1987年2月生，大學本科，主要從事房屋建筑施工管理與現場技術工作。