理性的花，可以結出穩健的果

潘杰

這是天使投資人系列的第三篇，很顯然風格完全迥異于前兩篇。

我承認，在采訪之初我是有些功利思維的。因為創新工場成立了6年，迄今還沒有superstar的公司上市。而且創新工場的模式也發生了轉變，從基金+孵化器變成了近VC。的確有人質疑之前的路走的對否，作為一個對天使投資小有研究的采訪者，我很想從開復那里獲得真相。

與開復對話，聆聽他的演講，仔細閱讀工場的每一篇研究報告，和創業者深度交流……我不敢說完全找到了答案，但至少消除了我個人的疑問。說到底，一個學霸出身、理性而嚴謹的紳士，他做事的風格一定是規矩的，成績也必然是穩定的。未必經常有爆發式的超水平發揮，但總會在良好的底線之上，直至優秀。

“我們很多項目都在進程中，我們的風格是理性和穩健，這是我們重要的標簽。我們不會以那么彪悍和沖刺的方式來表現，而希望通過嚴謹的趨勢研究，非常科學的投資布局，到最后能獲得穩健的回報。”創新工場合伙人王肇輝做了更明確的注解。

蜻蜓FM的CEO楊廷皓說：希望在工場投資的200家公司里第一個上市。他開玩笑說一方面我們要快，另一方面別人最好沒我們快。或許蜻蜓是有必要有一些小擔心的，因為開復說，最近一兩年在上市進程中的工場系公司一共有十幾家。

所有投資人都會說一句話：天使投資投的是人，還要講一點運氣。運氣這東西是沒有規律的，但學霸出身的開復可能更相信邏輯和實力。把方向和趨勢研究透徹，在相應的各個鏈條上布好局，然后全方位無死角地給創業者提供幫助。創新工場的“秘密”實在不復雜。

如果一定要挑剔地發出一些不同聲音的話，我倒覺得，開復給創業者講的那個故事值得反思。注重邏輯和過于嚴謹，會不會有時候把激情和不靠譜混淆？在這個層面上，開復老師和小平老師似乎是兩種風格的代表。然，殊途同歸！焉知2016年不會是創新工場系的爆發之年？！期待著！

還有一個特別深的感觸，所有工場系創業者都共同強調一點：開復給工場建立了價值觀，就是幫助創業者。而且很多人發現開復生病回歸后的一個變化——他更愿意把時間花在更多普通創業者的身上，而不僅僅是計算“效率”。如他強調的，他最在意的是創業者因為得到了工場的幫助而加分，使項目更有可能接近成功，這才是最有價值的事情。

“我們曾經投過一個公司后來倒了，那個CEO到我辦公室來哭，說‘開復老師對不起。我說你講什么？我們投的大部分公司都會死的，你一點都不要歉疚，我只要求一件事情，如果你倒了，拜托拜托再給我們機會投你下一個公司。”

這絕對是開復式的風格！但不要以為這只是個姿態，除了真心的關愛和保護，僅從商業邏輯上也極其簡單：連續創業者更容易成功！

這世上很多事不能取巧，但是有捷徑。很想寫給想要創業的人：花點時間把開復老師在2015年發表的演講，還有“創新工場”微信公眾號的每篇文章都認真研讀一遍，足以對未來趨勢有個清晰的判斷。想創業，先建立格局！還有價值觀！

世界因你不同，創業者因創新工場而不同……