由芭蕾舞劇《紅色娘子軍》版權糾紛案所想到的

范軍

今年5月18日，北京西城法院對梁信（梁信系知名演員馮遠征的岳父）訴中央芭蕾舞劇團（以下簡稱中芭）著作權糾紛一案公開開庭進行宣判。法庭判決中芭賠償梁信經濟損失10萬元及訴訟合理支出2萬元，并向梁信書面賠禮道歉。宣判后，雙方均不服，表示要上訴。

這起糾紛雙方爭議主要有四個：一是1964年中芭將原告的電影文學劇本《紅色娘子軍》改編為芭蕾舞劇時，是否得到梁信的許可;二是1993年6月雙方簽訂的協議是許可使用合同還是演出報酬的約定;三是雙方1993年6月所簽訂的協議是十年之約還是一次性買斷;四是2003年6月以后中芭演出行為是否構成侵權，以及是否應進行相應的賠償等。第一、第二個問題不難解決，根據《著作權法》的規定，表演已經發表的作品不需要原作者許可，但應當向其支付報酬。而第三個問題與第四個問題具有關聯性，焦點為第三個問題。梁信舉證為1993年3月20日時任中芭團長的李承祥給他的回信，“看了您和劉處長草擬的合同書后，在十年內一次付酬也是一個辦法，即一次性付給您3000元，十年屆滿再續簽合同，另議酬金”。中芭認為最后一次性付給5000元而不是3000元，是永久了斷雙方之間的付費問題。正是由于當時乃至以后沒有清晰的確權協議，導致了中芭的尷尬處境。

其實，出版單位也面臨同樣的尷尬。不少人認為，出版行業是內容加工產業，版權為創作者所有，即使作者與出版社簽訂了出版合同，也往往是3至5年專有許可權。逾期，作者還可授權另外的出版單位出版，出版單位自身幾乎沒有什么類似的版權資產。根據中央文化企業國有資產監督管理領導小組辦公室發布的《國有文化企業發展報告（2014）顯示，截至2013年底，全國國有文化企業賬面資產總額2.2萬億元，其中版權等無形資產價值占比只有2%左右。

版權是一種無形資產，具有非獨立性、可交易性、轉化性和增值性的特征。出版單位在生產經營過程中，如果把自身具有的版權與其他有形資產相結合加以運用，將對出版單位的經濟效益產生疊加和放大效應，進而提高資產運用效率和投資回報。正是由于版權具有如此的特性，決定了版權資產成為出版單位生存和發展的稀有資產，蘊涵著高額價值。

當前，中央文化企業國有資產監督管理領導小組辦公室倡導國有文化單位健全版權資產管理機制，挖掘和盤活企業處于閑置和靜默狀態的的版權資產。這項工作對出版單位而言，意義重大、作用深遠。當務之急是出版單位要摸清家底、進行確權，避免上述提及的類似芭蕾舞劇《紅色娘子軍》版權糾紛發生。要通過建立版權資產動態庫，將存量版權資產設立檔案，將增量版權資產及時入庫，進行科學管理和信息化建設。在這方面，中國少年兒童新聞出版總社開發了數字資源管理庫，收錄了其所有的版權信息。電子工業出版社結合數字化出版，加強版權資產的管理與運營服務。

同時，要開展對版權價值的評估，這是進行版權開發和交易的前提。版權作為一種無形資產，很難找到合適的評估參照物。因此，進行資產運營難度可想而知。著名導演馮小剛當年拍攝電影《集結號》只是憑借自身知名度，將電影《集結號》作為無形資產向銀行貸款。但不管如何，要進行版權資產交易，就必須邁過價值評估這道坎。

在價值評估的基礎上，出版單位還應當依據自身的發展規劃對版權資產進行合理開發和配置，逐步建立以“持續開發”和“保值增值”為價值取向的版權資產管理機制，通過自我培植、有償轉讓和嫁接改造等形式，創造出富有活力、特征鮮明、優勢突出的版權資產。人民教育出版社的做法值得借鑒。他們充分挖掘出版資源，積極探索版權資產運營，在傳統租賃型的基礎上，開拓教輔授權，通過向海外華語國家和地區提供教科書編寫服務，創新了版權輸出模式，取得了很好的社會效益和經濟效益。而作家出版社結合自身特點，以作品采購、作品審讀、作品改編權與代理權銷售為主線，初步開展了版權影視運營的數字化在線管理。這些都值得我們業者學習和借鑒。

（作者系中國新聞出版研究院副院長、研究員）