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高空地面氣象業務一體化運行模式探討

2016-01-20 18:55:23張雪瓊
南方農業·下旬 2015年12期

張雪瓊

摘 要 氣象觀測地面高空一體化建設的運行,優化了觀測業務的工作流程,提高了工作效率,是現化化氣象業務體系建設中的重要舉措。實施高空地面氣象一體化運行后,由于觀測人員的綜合能力不足、傳統管理模式制約一體化模式、缺乏綜合型人才機制及完善的培訓機制等問題影響著業務一體化的順利開展,針對存在的運行模式問題應不斷增強觀測人員的工作意識,加強一體化建設的行政管理和社會管理,深化改革,實現崗位集約化,加強觀測人員的業務培訓,引進綜合型技術人才,提高觀測人員整體綜合業務水平,確保地面高空業務一體化順利開展。

關鍵詞 高空氣象觀測;地面氣象觀測;一體化;運行模式

中圖分類號:P411 文獻標志碼:B 文章編號:1673-890X(2015)36--02

近年來,隨著地面氣象觀測自動化的推進,高空氣象觀測業務探空系統的升級,地面、高空觀測的自動化水平不斷得到提升。然而地面、高空各項氣象觀測之間缺乏必要的有機聯系,觀測業務集約化程度不夠等問題日益顯露,因此,迫切需要進行深化改革,進一步整合資源,優化觀測業務流程和管理制度,提高觀測人員綜合素質和工作能力,為深化綜合氣象觀測業務改革、提升綜合氣象觀測水平提供實踐經驗[1]。海南省三亞氣象局通過近幾年的努力,緊跟氣象觀測業務發展的步伐,建立了較為完善的高空地面氣象業務一體化運行模式,有力地保證了氣象資料的完整、時效、高質,基本上滿足了現代化行業發展的要求,促進了業務崗位向集約化方向發展,優化了觀測業務的工作流程,提高了工作效率,是現化化氣象業務體系建設中的重要舉措,對于全面推進氣象現代化具有重要意義。但是,在高空地面氣象測測一體化運行過程中,由于經驗不足,還存在很多問題,影響了工作的順利開展,因此,及時解決并處理這些問題成了工作的當務之急[2]。

1 高空地面氣象業務一體化中存在的問題

1.1 觀測人員的綜合能力不足

傳統的地面觀測業務在觀測方式上是依照傳統的數據分析方式和制定標準。而一體化模式中新增加了觀測儀器而傳統方式中卻沒有做出相應調整,這樣的后果導致觀測人員無法靈活適應新的觀測方案。此外,長期以來,地面觀測和高空觀測都是相對獨立的業務,觀測人員之間既互不溝通,也互不干涉,致使觀測人員只熟悉自己的本職工作,對于其他業務了解甚少。高空觀測人員日常接觸觀測儀器和軟件較少,關于地面觀測工作的基本流程也只是了解個大概,遇到實際故障時卻不能找到及時有效的解決方法,從而影響了工作的順利開展[3]。

1.2 傳統管理模式制約一體化模式

受業務制度的約束,高空觀測人員和地面觀測人員通常只用自己慣性的思維模式和機械的工作方法去處理業務,對于自己熟悉的工作領域能夠輕松自如地運用各種方式調節處理。而高空地面一體化模式的建立,打破了傳統的管理模式,新的管理標準卻沒能建立,這使工作在落實的過程中,不能得到有效的效果。觀測工作人員的日常工作習慣也因改變受到影響,一時難以適應新生的事物,對新技術的使用容易產生抵觸情緒,甚至會因為沒能掌握新的技術而造成思想緊張致使工作中出現各種差錯。這種消極的思想嚴重影響到一體化工作的順利進行。

1.3 缺乏綜合型人才機制及完善的培訓機制

現代化氣象的建設離不開各種技術型人才,高空地面氣象業務的一體化運行建設需要綜合型的專業人才。然而,現有的氣象觀測工作人員中缺乏勝任技術指導工作的人員,復合型技術人才嚴重匱乏。由于薪酬待遇及人事關系復雜等各種原因限制,人才引進比較困難。此外,由于沒有建立完善的培訓機制,在職的工作人員沒有機會參加培訓以提升自己的綜合技能,導致工作人員的綜合素質整體偏低[4]。這一現象十分不利于高空地面一體化模式的運行。

2 對高空地面氣象業務一體化運行模式的建議

2.1 提高觀測人員的工作意識

高空地面氣象業務一體化的運行,需要資源的進一步整合確保地面高空觀測業務的順利開展。要充分調動觀測工作人員的積極性,加強業務人員的職業道德和工作責任心,使業務人員充分認識到高空地面觀測業務一體化的重要性,在思想上高度重視高空地面業務的一體化是現代化氣象業務發展的需要,增強在崗時的責任感,主動參與業務的學習,提高自身的綜合素質和工作的自信心。

2.2 加強氣象管理工作

在氣象工作高空地面業務一體化模式的建設中,推進氣象部門的科學管理,完善與氣象事業適應的事業結構及行政管理職能,使氣象業務體系得到合理的布局,這樣才能保證多元化氣象服務工作的順利進行。隨著氣象業務的集約化,氣象工作機制需要得到進一步的建設。加強一體化建設的行政管理和社會管理,使其服務和管理得到標準質量的建設,嚴格落實并執行各項政策,通過科學合理民主的管理及工作監督,有效約束觀測工作人員的行為,實現一體化運行的規范化[5]。

2.3 加強觀測人員的業務培訓,引進選進技術人才

定期組織規劃對現有觀測人員的業務技術培訓學習,通過系統專業的理論培訓提升業務人員的工作能力,建立考核機制指導工作人員的上崗。在培訓過程中,集思廣義,給業務人員提供經驗交流、資源共享的機會。并通過考核成績選拔出具有發展潛力的業務技術骨干,帶動全體工作人員轉型工作,確保一體化工作的穩步推進。對于優秀的技術人才給予適當的獎勵,以調動工作人員的積極性。對于不思進取的業務人員要予以處罰。同時,引進先進技術人才,不斷開拓新的技術渠道,組建強大的人才隊伍,滿足氣象工作的需求,確保高空地面氣象業務一體化的順利進行。

2.4 深化改革,實現崗位集約化

高空觀測與地面觀測的一體化,使得地面高空氣象觀測聯系密切,實現了觀測工和的有機統一。因此,高空地面工作人員實現同時一崗多職,能夠有效地促進人員的合理運用,有效地保證了工作的效率,避免資源的浪費,實現了人力資源的合理利用。

3 結語

高空地面氣象業務一體化的運行是氣象業務現代化程度日益提高的必然,是先進的科學技術及現代化的管理手段相結合在氣象觀測工作的產物。隨著氣象事業現代化發展的方向及水平的不斷提高,一體化的運行將會更好地為氣象觀測事業提供更加可靠、高質、效率的服務。

參考文獻

[1]王紅興.氣象部門地面、高空一體化業務建設思考[J].科技與創新,2014(24).

[2]魏珊珊,孔令杰.淺析高空氣象觀測氣球的選用[J].貴州氣象,2013(2).

[3]張聰娥.陜西省歷史高空氣象觀測記錄表數字化成果[J].陜西氣象,2014(2).

[4]宋淑萍.甘肅省酒泉市實現高空、地面一體化業務的保障措施和相關建議[J].北京農業,2015(15).

[5]藺汝罡,邢金熠,韓菲.地面、高空氣象觀測業務一體化工作實踐與思考[J].內蒙古氣象,2014(4).

(責任編輯:趙中正)

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