王惠洪
(廣東電網有限責任公司東莞供電局石排供電分局,廣東東莞 523330)
電網建設中的配網自動化規劃及改造的問題分析
王惠洪
(廣東電網有限責任公司東莞供電局石排供電分局,廣東東莞523330)
隨著我國社會經濟的不斷發展,人們對于生活質量的要求越來越高,而電力能源已經涉及到了人們生活當中的各個方面和各個領域,這也使得人們對于電力能源的要求逐漸加大,進而促使當前的電力負荷越來越重。基于此,實現電網建設的配網自動化是一個勢在必行的工作,本研究主要分析電網建設中配網自動化的改造和相關問題探析,希望所得結果可以為相關領域提供有價值的參考資料。
電網建設配網自動化規劃
近年來我國開始加大力度進行電網建設,配網自動化是當前電網建設當中的必然趨勢。特別是國家要求電網建設必須以高壓電網為網架,促使各級電網進行協調發展,并以信息化、數字化、自動化和互動化的發展為目標,推動電網建設當中的自動化朝著更好的方向發展。但是在對電網建設中配網自動化進行規劃和改造的時候面臨著許多的問題,需要合理的分析并進行有效的總結。
1.1配網自動化中缺乏與之相匹配的關鍵性技術
配網自動化建設如若實現自動化,最關鍵的是技術攻關。分析配網自動化中的關鍵技術,其涉及到的范圍較廣,主要有系統的可靠運行,通訊方式的選擇,網絡平臺的搭建和操作,還要涉及到對操作電源和控制電源的提取。配網自動化系統具有相當復雜的運行環境,一般的電站設備都是戶外運行,這樣也就促使設備受氣候和地理環境等影響的因素較大[1]。
1.2配網自動化缺乏合理的自動化規劃設計與建設
自動化的設計和建設是至關重要的一個環節,這個環節關系到了主站、通信、設備、建設、實現方式以及管理等各個項目的操作,需要有專業的項目管理來對其進行建設管理。但是很多供電企業為了降低建設中成本的投入,輕視了設計的質量問題,導致設計方案存在著諸多的漏洞。也有一些供電企業在對配網自動化建設當中將EMS和DME等同看待[2],導致設計的簡單集成不良。在配網建設中,網架的規劃也存在著一定的問題。一些供電企業所采用的建設策略和設計采用的是模板式的,這樣就沒有充分對電力企業之間的地理環境和氣候條件等進行考慮,同時也忽視了管理模式和負荷性方面的差異性,這樣所創造出來的設計便很難達到標準。
1.3配網自動化管理的專業人才供不應求
因為配網自動化的核心地位和重要性,使得其需要更加專業的管理人才,但是現實中卻往往很難找到專業的人才,所以這也就導致了電力企業的基礎和管理水平難以和配網自動化的電力運行要求想匹配[3]。分析原因,其中有一部分是因為制度的制約,導致電力企業在人才結構的更新方面較為緩慢,相關工作人員沒有較強的學習能力和學習積極性,導致其無法更好的對集齊各種高科技專業知識的配網自動化系統進行操作,難以確保其更合理的運行。再加上電力企業缺乏對于企業內部員工進行培訓的力度,使得電力企業的管理人員配置很難以更好的迎合配網自動化建設的要求。在實際工作當中,對配網運行進行維護的人員較少,所以在很多故障發生的時候,也也很難以轉卻的根據配網自動化系統所提供的信息來對事故的原因進行準確的分析。
2.1制定配網自動化的規劃目標和應用價值
在電網建設當中實現配網自動化是一個艱巨的工程,不僅工程成本大,而且工程建設環節和內容也較為復雜。所以供電企業在進行配網自動化建設過程中需結合企業自身實際情況和發展要求,總結電網建設的復雜性和系統性,制定出科學而且詳細的配網自動化運行與長期發展的規劃方案,并且在后續的工作中嚴格落實并執行方案要求。特別要根據企業自身的實際發展需要來確定配網自動化的建設特點,并且明確指出自動化建設的需求和目標,以此來確保配網自動化建設能夠更加貼合供電企業的需求。在配網自動化建設當中,其所涉及到的功能應該從配網供電的可靠性方面出發,以此來更好的方面用戶的使用,對于配網自動化設計不能鉆進對自動化系統故障處理和恢復的死胡同。
2.2強化配網自動化的設計與檢核水平
在對配網自動化進行建設之時,供電企業一定要對技術的先進性和可靠性予以高度的重視,并且確保配網建設能夠實現相關需求的有機結合。在設計當中要考慮系統自動化的可行性和可靠性。同時相關技術的成熟和要求決定了企業需要對相關系統進行升級,以此來確保程序與系統之間的兼容性。而這樣也能夠保證配網自動化的主站、設備、通信、土建、管理模式和實現方式等都可以更好的和配網建設的目標相一致,滿足配網自動化建設的要求,從而使得配網自動化設計方案的質量得到更好的建設和更有效的控制。一定要注意在配網建設中區別DMS和EMS,這樣能夠將系統的簡單集成降到最低水平。在對配網電架進行規劃的時候,需要對電力企業自身的地理環境、氣候因素、網架結構與規模等多種因素進行綜合考慮,這樣才能夠使方案設計更好的體現出企業的實際需求。
2.3強化配網自動化運行管理的人才選拔和培訓
(1)確立人才選拔制度,做好人才招聘工作,首先明確自身需要哪方面的人才,需要人才掌握哪些技能,然后據此進行招聘工作,招聘過程中不能單純考慮人員的技術素質,同時也需要考察人員的責任心等,只有這樣才能夠保證日后的員工具有跟高的責任感和工作素質;(2)做好內部培訓工作,針對電網自動化的要求,對內部員工具有潛力的人才進行挖掘,選出綜合能力水平的突出性員工,對其進行系統的培訓,使其掌握對配網自動化系統的使用能力,功能了解,操作技巧的掌握,維護技術的掌握等,只有做好這兩個方面的人才工作,才能夠確保配網自動化能夠更好的運轉。
本研究主要就電網建設中配網自動化規劃及改造的問題進行分析,并針對自身理解提出相關的策略。筆者認為供電企業需要不斷的強化對配網自動化的建設工作,需要首先解決配網建設和運營當中的問題,然后再對配網進行科學合理的長期規劃,解決建設中所遇到的關鍵性問題,才不能夠促進電力企業的更好發展,服務于社會化的建設。
[1]徐盛鋒.配電運行管理與配網自動化建設問題解析[J].中外企業家,2012,45(18):452-453.
[2]李耀庭.試析電力配網自動化仿真系統的功能及設計[J].科技創新導報,2012,03(32):42.
[3]黃猛才.配網自動化實踐技術方案分析[J].中國高新技術企業,2013,11(18):53-54.