黃偉&程憶：本土創意力量的黃金拍檔

【題記】

黃偉，1991年進入上海市工藝美術學校就讀“銷售與設計管理”專業，擔任過團支部書記，1995年以優異成績畢業。1997年入職“奧美上海”，是奧美培養的第一代本土創意人。曾任華揚群邑（GroupM Interactive）創意總監，盛世長城實力傳播創意副總監，先后獲2006 NEWYORK廣告節金獎、2007聯合國公益大獎（UNDPI）、2005年龍璽全球華文廣告金獎等重量級獎項，2006年自主創業建立“漢唐國際”。

去年，因為參與策劃市教委校園文化節的一場“真人圖書”活動，我結識了這位“創意偉哥”。他以《筆尖下的中國》為題，暢談視覺設計中的中國元素，中國氣派。圖文聲情并茂，議論風生，絕對“精彩一課”！教委第一時間在網站上送出，又制成光盤作為樣板，推介給職教圈。

此次應《創意設計源》之約做校友專訪。未及深談，黃偉推出了另一位校友程憶。他稱程憶是自己的黃金拍檔——一位比他小一屆的學妹。“我們都是美校的，師出同門；念書時并無交集，在職場搭檔，聯袂創意創業，一晃卻已十多年。說說我們倆，或許更有意思”，黃偉說。

很好，專訪的對象轉為一雙，我竊喜。

他們同為國際知名設計總監，黃偉曾榮獲“中國十大創意總監”稱號；程憶則有“中國十大美術指導”美譽。2006年，年屆而立的他們，斬獲了職業生涯中第一個國際金獎——美國紐約廣告節金獎，博得國際設計界的首肯，其后贏來創作高峰，多有佳績，《Art Value》謂之“領先時代10年的設計”，更給歐美吹去了一股中國風、亞洲風。

2009年6月，世界最權威設計獎項D&AD設計獎在英國倫敦揭曉。群雄逐鹿，競爭異常激烈，最終，中國內地本土創意團隊帶去的頑皮套套“麻煩制造者”系列包裝設計勝出，將包括香港、臺灣在內的大中華區唯一一支寶貴的“黃鉛筆”收入囊中（圖1）。

“漢唐國際”自此聲名大噪，也奠定了黃偉和程憶在業界的地位。后來，黃偉又成為獲得聯合國公益大獎（UNDPI AWARD）第一位中國人；2011年，他受邀擔任New York Festivals設計評委。

作為亞洲創意先鋒，他們的設計作品被收錄于各大設計年鑒、書籍和展覽。你可以從諸多大品牌的設計里發現黃偉和程憶的作品：adidas、Mercedes-Benz、GM、BOSE、Panasonic、WWF、Yahoo、Expo 2010……

在中國，連續獲得如此多殊榮的，目前還沒有別人。

【訪談】

逸舟：還記得美校的學習生活么？有什么難忘的回憶、印象和影響？

黃&程：剛進工藝美校，所有同學感覺像進入了藝術天堂。印象最深的是我們學校自由、浪漫的校風和強大的師資陣容。

先說校風，沒有刻板的填鴨式教育，沒有死記硬背，有的是對藝術理想的追求，有的是對藝術大師的崇敬。當時我們的偶像不是日韓明星，不是“奔跑吧兄弟”那樣的燒腦節目，而是梵高、莫奈、高更。

再說師資，當時，我們都稱老師“先生”，女老師也這樣稱呼，比如當時班主任陳敏，我們也尊重地稱“陳先生”。這大概是一種古風的延續吧，我們引以為傲。希望這樣的“師道尊嚴”能一直流傳下去。當年影響我們的有很多老師：比如余友涵、丁乙、陸珺玖、王珠珍等等，舉不勝數。他們的一筆一捺，在我們心田里培植的是對藝術的理解，更重要的是種下了藝術基因。今天我們的成長，離不開他們當年的言傳身教。當年很接地氣的事情是：我們一幫男生都是在他們的畫室里邊吃火鍋邊畫畫，就這樣成長起來的。

最近在丁乙藝術展上，我見到了多年未見的余友涵老師，特別地開心。

逸舟：能談談畢業后的學習經歷和工作履歷么？

黃&程：我在學校時，專業成績還算優秀的，畢業后仍感到兩眼一抹黑。現實與遐想中的社會和工作，有著巨大差距。職場和學校，性質完全不同，在學校，老師是大家的“保護傘”：做得好，會受到表揚；做得不好，老師會幫，會忍。但一到工作崗位，老板要的是最快出績效，你沒有打好基本功，做錯了3次，那就基本沒戲了。當然，如果及早在學校打好基礎，會在職場一鳴驚人。

我們在很多本土小公司歷練過，也在國際4A大公司“鍍過金”。投入了十多年青春和汗水，獲得了多數人的認可。我想說的是，在職場，靠譜的人比有才的更受歡迎。

送大家自我激勵的一句話：“當年我們以學校為榮，今天學校以我為榮。”

逸舟：你倆有非常豐富的創意策劃經歷，服務客戶多為全球500強企業，請說說設計生涯中的故事。

黃&程：全球500強企業都希望在中國市場分得一塊豐厚蛋糕，而很多新品牌進入中國前，中國人對他們是陌生的。因此如何讓這些品牌開拓中國市場，建立知名度是最迫切的。

比如我們服務過的Swatch手表，2008想搶占一線城市，擴大市場份額。我們給的最高效的辦法是在市場上能夠引起話題，引發消費者的關注度，從而去搶占別人的市場。

那么必須有出人意料的點子。我們借勢北京2008奧運，隆重推出Swatch北京 2008奧運系列紀念腕表，以特殊方式邀請全球一同參與盛事。該系列腕表首次以中國傳統文化與藝術精髓為靈感來源，結合奧林匹克理想的訴求，運用Swatch國際時尚最前沿的設計觸覺，為熱愛文化、藝術和體育的人們完美呈現珍貴的獻禮。就中國元素的運用而言，正好是我們學工藝美術的專長，中西合璧，恰到好處。endprint

逸舟：“麻煩制造者”（Trouble Maker），創意靈感如何產生的，它勝在何處？當年包裝設計類獎項中為大中華區贏得了唯一一支寶貴的“黃鉛筆”，對您來說意味著什么？

黃&程：“麻煩制造者”創造了一個大中國區的紀錄——一件作品同時摘得2大鉛筆獎項，One Show Design和D&AD，這是中國設計界的驕傲。很高興“麻煩制造者”在角逐獎項時給國外同行制造了不少麻煩，在它參加的獎項類別包裝設計里幾乎席卷而過。尤其是One Show Design和D&AD這兩大個獎項是不分產品類別的，全球所有優秀包裝齊聚一堂來爭奪原本就少得可憐的鉛筆，包括最精彩的歐洲和日本包裝。“麻煩制造者”頂住了像iPhone這類強大的著名對手。我參加了倫敦廣告節和D&AD的頒獎禮，大屏幕上播放的入圍作品，件件都很出色，而幸運的是來自中國的“麻煩制造者”最終給他們帶去了麻煩，可謂狹路相逢，亮劍者勝。D&AD評委主席連贊3遍good job！！！ 我們團隊很喜歡銀鉛筆和黃鉛筆。因為他們是最難拿的獎項，我們的客戶也喜歡倫敦廣告節的“女神”，因為最像奧斯卡。

逸舟：有沒有可以讓我們分享的創業故事和心得？

黃&程：最好的創業狀態是清楚自己的目標和特長。在我們看來，“創”和“闖”有一定的相關性，主動性強的人通常會多一些闖勁。

2006年之后，我們就進入了“闖”的狀態，在告別衣食不愁的4A公司情況下，一群年輕人跳出來做一家創意公司，也算是一次跳躍。我們期望創造出屬于中國人自己的一流創意公司。有夢想，就會有艱辛的付出，當然也會有回報。

目前公司已經經營了8年，從最初的設計演變到搭建了一套可以設計、制作、傳播的整合系統，全球500強客戶紛至沓來。我們經常和客戶在廠里琢磨開發產品。經過很多年合作，客戶和我們建立了共同成長的合作關系。我們也不斷轉型調整，主動地去滿足客戶的和時代的需求（圖2、3）。

我們給年輕人的建議是必須在了解自身優勢的情況下，有的放矢地與客戶嘗試合作。如自身定位不清晰，也沒有客戶需求的情況下，切勿操之過急。

逸舟：您擔任很多活動的評委、顧問，對本土設計和世界設計領域有何觀感？或者說，您的設計觀，您創作的標準是什么？

黃： 我們的創作觀是“創意，不互動則死”。無論是平面創意，還是戶外創意，我都遵循必須“和人互動起來”的原則，“互動”不應只限制在網絡創意上，而應讓作品與消費者互動，更像是娛樂或行為藝術，讓每個人參與到創作里來，才符合這個新時代。我創作的作品都很互動。很幸運，而且它們都獲得國際大獎了，也佐證了我的觀點是潮流、趨勢所指。如06年的Newyork金獎“火柴”、07年的聯合國公益大獎的“極地動物插座”（圖4、5）。One Show銀鉛筆獎的套套也是讓消費者在使用前，撕開的瞬間，會心一笑。廣告傳達的理念就達到了。評委也是人，互動類的東西容易被觸動，這恐怕是未來創意的一種趨勢。

程：1.懂生活，才能懂創意！ Big idea 大多來自于平凡的生活中。所以我們鼓勵大家，好好享受生活。特別是培養自己的興趣愛好，我們有定期的分享會，讓每個人都能把自己的愛好跟大家分享。2.站得高，才能看得遠！我們經常跟大家分享各大國際獎項的作品，好的art表現手法，甚至是新技術在廣告中的應用，來了解國際廣告趨勢。

黃：每次參賽或者當評委時和世界一流的創意大腕們交流，雖然彼此文化和語言有差異，但大家都認同一個標準：杰出創意有一切可能，但必來自杰出的策略和消費者洞察（圖6）。

逸舟：在廣告設計領域打拼多年，理想和現實之間有沒有碰撞？其中印象深刻的例子？

黃&程：我們往往想把最好的創作和設計獻給客戶，但客戶有50%的概率會拒絕你，因為他們會有他們的考量，比如預算、時間、成本、執行力等等。如果你是我，你會怎么做？妥協還是拒絕？

記得有一次客戶拒絕了我們的提案。我打個電話給客戶問：你要好蘋果還是爛蘋果？并真誠地請教客戶，能否多給一點時間和預算，我會以好蘋果回報他，否則我只能告訴他，那只能給他個爛蘋果了。客戶也被我們的這種為他著想的態度所折服。最后滿足了我們的想法。當然那案子最后圓滿成功（圖7）。

這說明，不妥協，是創意人員應該堅守的。市場不像校園，博弈更需智慧。

逸舟：前年4月，您曾回母校宣講《從上海到倫敦的創意之道》，您也在許多院校做過巡講，與今天的大學生對話，您有何感想？對今天的設計教育有什么話要說？

黃&程：雖然當下的院校教育有這樣那樣的不足，但從你踏入藝術類院校開始，就給了每位學生足夠足夠開放的舞臺。我們非常感激工藝美校給予的豐厚養分，讓我們在日后

的社會經歷中，握有許多先天的美學優勢。

我們慶幸的是早在1997年就進了奧美上海和盛世長城/實力傳播。在以后打拼的十多年里，我們發現一個秘密：和那些來自復旦、同濟的名校學生相比，工藝美校畢業的學生不落下風，甚至在某些專業領域，我們更有優勢，更有熱情。這也和學校重視綜合素質和能力培養分不開。再次感謝母校的栽培！

我現在招聘新員工時，會特別留意我們的師弟師妹，并會特殊優先招聘和關照。這是學緣所系，也是母校的優良傳統，記得當年我初進奧美，就是獲得師姐黎音的提攜，她比我大六屆。我比程憶大一屆。程憶的三個助手也都是工藝美校的師弟。所以我們也會善待我們的師弟妹，并希望大家未來能繼續發揚下去。

逸舟：對今天的學弟學妹，您有何建言？黃&程：給在學校里的你，8個字：“想人未想，創人未創”，年輕創意人在主業領域要有一些冒險精神，你的“名片”就是你的創作作品。和你的長相無關，和你的身高無關，和你的衣著無關，用你的作品告訴別人你是誰吧！

校園時光是一個人最有能量和激情的時間點，在自己電力最足的時候，浪費自己的光陰是件很愚蠢的事情，我建議你們在學校里多學一些軟件，和好朋友組成自己的創意社團。做別人不會不敢的事情，你就有價值。

讓機會主動來找你，而不是你去找機會。關鍵是別人教你的教條沒用，路要靠自己走，凡事早嘗試，別等到機會放在你面前時，你什么都不會。

逸舟： 面對剛剛走上工作崗位的職場新人，您想說些什么？

黃&程：社會很殘酷，競爭很激烈，走上社會的新人請記住4個字“主動積極”，按此工作1-2年，你就能看到你結出的豐厚果實。

抱著多一事不如少一事的想法，那是退休的想法。主動積極是暢行無阻的不二法門。

另一個秘訣是：新人首先要選對好的公司，如果你一時進不了好公司，那就選對一個好老板。如果你很不幸也找不到好老板，那最差你也得找個好搭檔。

如果你碰壁了，不要灰心。因為所有成功者都是從失敗中爬起來的。

忽然想到德國的一位設計大師迪特爾·拉姆斯（Dieter Rams）。在工業設計乃至其衍生設計領域，他的影響力猶如手持戒律的摩西，長久以來受人崇敬與膜拜。他的十條關于“什么是優秀設計”的總結與凝練，更被眾多創意設計人奉為啟蒙與凈化心靈的精神指引。

黃偉告訴我，他時常咀嚼此中深意，并且特別欣賞和推崇其中的第一條：“優秀的設計應該是創新的（Good Design is innovative）”。他說，這也是他對自己和團隊給出的作業準則。endprint