□萬美紅
夸夸我們連隊的新職工
□萬美紅
“噼噼啪啪、噼噼啪啪……”響徹云霄的鞭炮聲傳入筆者的耳朵,吸引著筆者走出來,好奇心驅使著要一探究竟。尋著火藥味,來到一個正在建筑的新房前,一個四十出頭的中年人正站在房梁上給前來看熱鬧的人歡撒喜糖。走近一打聽原來是河南籍職工陳旺財新蓋的房屋即將封頂,按照老家習俗燃放炮竹、撒放喜糖。
二師二十九團八連,有90%是河南籍新職工,從1995——2009年14年間,響應國家號召,離開養育他們的家鄉河南商丘、漯河,來到新疆兵團,揮灑汗水,實現自己的致富夢。
以前總聽人說,河南人能吃不能干,可是自從河南籍新職工在八連安家后,通過這十幾年的接觸,讓我改變了觀念,對他們有了新的認識。如果你不信,請跟隨我,一同來走進我們可愛的新職工。
在一座漂亮的紅磚大瓦房面前,我們見到了正忙著給新房上梁的陳旺財,他喜滋滋地告訴筆者:這座120平方的房子都是他們夫妻倆利用業余時間蓋的。他們一個當小工一個當大工忙乎了整整一個月。原來,這個連隊的許多職工在來疆之前,曾經當過泥瓦匠、裝修工。這幾年,隨著連隊優惠政策的出臺,他們抓住好機遇,發展種植業、養殖業,生活水平日益提高。職工們的腰包鼓了起來,他們已不滿足現在居住的54平方的蝸居,為了能按自己設計的式樣住上新房,他們把想翻新蓋房的職工組織起來,有的三群倆伙互建住房,有的干脆夫妻倆上陣。所以,一排排新房子在八連拔地而起。
富裕日子窮著過雖然連隊已有10戶人家都在蓋房壘院,可還是有的職工沒動靜,職工王全喜說:“都說俺連職工家有錢,幾十萬的人多著呢!可有的職工不但忙得沒時間收拾房子,就連吃飯也吃上頓沒下頓的。為啥?因為他們要說干活種地過日子,全團搬著指頭數過來,就屬俺連河南人最會過……”
說話的人是連隊的西瓜王王全喜,2002年,在團各種優惠政策鼓勵下,王全喜不顧妻子反對,東挪西借地湊了幾萬元錢,承包了連隊的20畝土地。他看準了團場城郊經濟的地緣優勢,決定種植特色經濟西瓜。
王全喜起早貪黑整天泡在地里,從開溝、點種、出苗到打枝、整蔓、壓瓜、施肥、澆水,每一道環節都認真仔細地去做。從不給瓜上化肥,做到早種植,早上市,每年他種的20畝西瓜收入都在8萬元以上。
“哎喲,種了8年西瓜,每年收入都在8萬元,小日子一定……”筆者感嘆著走到了王全喜建的紅磚院落家。推門一看,家里簡單的家具,一臺18寸的電視機,他的妻子正在端著一碗白水面條扒拉著,看有人來了,她趕忙直起身子騰開堆滿沙發的臟衣物。
他的妻子說:“俺們太忙了,哪有閑空收拾家,有那功夫不如在地里撲騰,咱連隊的地種啥長啥,年輕吃苦不算苦,俺們富裕日子窮著過,就是要積累資金,俺們還想多元增收。”
要說誰在連隊致富快,那還是種植食用菌年純收入14萬元的“菌大王”杜明亮。
2012年,杜明亮發現食用菌種植投資少、見效快、利潤高,開始嘗試食用菌種植。他天天泡在連隊的農家書屋,腦子里裝滿了關于食用菌的知識。由于掌握的技術有限,又缺乏經驗,菌種種下后,連菌的影子都見不著,整整半畝田只能看到灰蒙蒙的泥土。杜明亮說:“每天清晨一到田間,我就一個人在那傻愣。當時心理壓力很大,有親人勸的,旁人笑的,甚至還有故意搗亂的。但是我就是吃了秤砣鐵了心,不走回頭路!”
2014年,杜明亮終于通過努力學習技術,不斷摸索,從失敗教訓中尋找經驗,終于成功了!半畝田的食用菌為他贏得了1萬元利潤。“我興奮得一夜沒睡好。2年啊,整整2年了!一下子完全解脫了,包袱沒有了,心病也治好了,你說我咋能不開心呢?”杜明亮興奮地如同孩子似地手舞足蹈說,既然成功了,就要把它整出一副模樣來。
如今,杜明亮4座溫室大棚,每棚金針菇年產量達18噸,除去成本每棚年獲利6萬元。談起今后的打算,他信心百倍地說:“我想帶動周邊經濟,把蘑菇種植技術傳授給菜農,帶動俺們河南老鄉都能共同致富。”
我們的新職工,雖然都操著不同的河南口音,可自從來到八連后,無論誰家有難事,大家都相互幫忙,親熱得就像一家人。
4月8日,連隊王風枝提著一籃雞蛋,來到職工李建的家,她已是連隊第五個給李建家送雞蛋的人了。自打他生病后,連隊職工自發為他捐錢送物1200多元,幫他干活,為他四處奔走……
43歲的李建妻子因病去世,家里欠了一大堆債,他與兩個未成年的孩子相依為命,日子過得舉步維艱。最近,細心的人發現李建病懨懨的,消瘦得厲害,還時常咳嗽不止。鄰居們都曉得他手頭拮據,拿不出錢來上醫院看病,十分同情他的處境。大伙一合計,李建這個人很厚道,雖然窮,但很有志氣,現在他有病,理應幫他一把。這個主意提出來后,得到了大家的響應。大家你30元、他50元,能出多少算多少,紛紛解囊相助,60多歲的張婆婆將身上僅有的10元都捐了出來……李建說:“俺們河南人就是夠義氣!”
這就是我們的新職工,讓我情不自禁就想夸一夸我們中原人。□
(1)有助于企業妥善處理其內部的勞動爭議。勞動爭議調解的主要任務由企業和勞動爭議調解委員會承擔。企業內部設立調解委員會,辦事機構設在企業工會委員會。勞動爭議調解人員屬于本企業的職工,熟悉本單位情況和爭議發生的前因后果,這具有了兩個優越條件:一是能夠就近及時解決爭議,防止矛盾激化;二是便于堅持“調防結合,積極預防”的工作方針。能夠積極預防勞動爭議,盡可能減少勞動爭議。企業的調解委員會還可以經常與上級工會及勞動爭議仲裁機關相聯系。結合政策、法律、法規對企業職工進行勞動法制教育,提供義務法律咨詢,協助企業行政制定規章制度,及時反映職工的愿望和要求,指出爭議發生的隱患,提出預防措施等等。
(2)能夠有效地保障企業和職工的合法權益,維護正常的生產經營秩序。勞動爭議調解由職工和企業代表主持,這不僅有利增強職工的主人翁責任感,而且能夠切實貫徹企業的民主管理制度。確保職工積極參與企業管理.維護自己的合法權益。這既體現了社會主義企業的職工享有經濟民主權利,同時也體現了職工的政治民主權利。而企業與職工相互溝通,民主協商和對話。也有利教育職工遵守企業內部規章制度,維護企業正常生產經營秩序。
(3)有助于發展良好的勞動關系,促進和諧社會建設。通過勞動爭議調解,一方面可以增強企業和職工雙方的勞動法制觀念,懂得如何維護自己的合法權益,懂得遵紀守法的必要性,從而可以消除盲目的對抗情緒和因不懂法造成的法律糾紛。另一方面.勞動爭議調解是在雙方自愿的基礎上進行民主協商,這也有利于企業與職工之間建立平等的、互相尊重的合作關系,對形成良好的企業文化,促進企業發展,促進社會安定團結都有好處。
(4)可以防止矛盾激化,避免產生突發事件和惡性案件。由調解組織主持調解,可以使矛盾的雙方各抒己見,消除誤解,可以不傷和氣。通過民主協商化解矛盾,以自愿協商方式消除對立,在互讓互諒的基礎上達成一致意見.不至擴大矛盾和激化矛盾。
自愿原則是指勞動爭議調解工作必須始終依當事人的意志,尊重當事人的意愿。不得將調解員的意志強加給糾紛當事人,更不能采取任何強迫措施。
(1)勞動爭議糾紛的調解必須是基于糾紛當事人的自愿。發生糾紛后,勞動爭議調解委員會能否進行調解,要根據糾紛當事人的意愿來決定。只有糾紛當事人同意人勞動爭議調解委員會進行調解的,勞動爭議調解委員會才可以進行調解;而如果有任何一方不愿意調解,或者不愿意由勞動爭議調解委員會主持調解,勞動爭議調解委員會就不能進行調解。在這種情況下,勞動爭議調解委員會不得以任何形式直接或變相地向當事人一方或雙方施加壓力,迫使其進入調解程序。
(2)調解協議的達成必須基于糾紛當事人的自愿。即經過調解所達成的調解協議的內容必須是雙方當事人真實的意思表示。勞動爭議調解的最終目的就是,要通過調解達成調解協議,從而平息當事人的糾紛,化解矛盾。而是否達成協議、達成什么樣的協議,必須基于當事人的自愿,而不能強制當事人達成協議。當然,調解人員在調解過程中可以對雙方當事人進行說服教育,向糾紛當事人提出建議方案,鼓勵當事人達成調解協議等,但最終也必須是當事人自愿接受,而不得強迫當事人接受,糾紛當事人必須在完全自愿的基礎上達成一致協議。
(3)調解協議的履行必須基于糾紛當事人的自愿。協議達成后,糾紛當事人是否履行協議,由當事人自己決定。當然,勞動爭議調解組織可以幫助、督促當事人履行協議,但不能強迫當事人履行協議。如果當事人在達成調解協議后反悔,拒不履行,或者履行了協議規定的部分義務而不履行其他部分義務,勞動爭議調解組織只能通過重新調解,或告知糾紛當事人自愿選擇其他解決糾紛的方式來解決。
勞動爭議調解組織的性質決定了勞動爭議調解工作要貫徹自愿原則。由于勞動爭議調解組織既不是國家勞動爭議仲裁機構、司法機關,也不是國家行政機關,它只是群眾性自治組織,因此,它不能享有準司法勞動仲裁權、國家審判權和行政命令權。這樣,勞動爭議勞動爭議調解委員會在調處糾紛時就沒有強力支撐,也就不能對糾紛當事人進行強迫,而只能取得雙方當事人的同意。否則,就不符合勞動爭議調解組織的內在本質,就會損害勞動爭議調解組織的聲譽。因此,勞動爭議調解組織必須貫徹自愿原則。在勞動爭議調解過程中貫徹自愿原則,具有如下意義:
首先,堅持自愿原則,能夠保證糾紛當事人與調解人員之間形成共同語言,取得較好的調解效果。堅持自愿原則,也就決定了勞動爭議調解委員會對當事人糾紛的調解不能帶有任何強制性,勞動爭議調解委員會必須尊重當事人的意愿。
這就要求調解人員對糾紛的調解要采取民主協商的方式來進行,要對糾紛當事人進行耐心細致的說服教育。在這樣一種氛圍下,可以有效地緩解和改善當事人之間的緊張關系,而糾紛當事人也容易接受調解人員的建議,使調解得以成功。其次,堅持自愿原則,有利于消除糾紛當事人之間的隔閡,保證調解的成功。由于勞動爭議調解委員會調解的糾紛大多屬于人民內部的思想認識問題和是非問題,當事人之間不存在根本的利害沖突,他們大多是為了爭取某種權益,并不想激化矛盾,糾紛當事人的這種愿望與調解委員會追求的目標是一致的。因此,堅持自愿原則,通過對糾紛當事人進行說服、勸導,就能使糾紛當事人的對立情緒得到緩和,最終達到相互諒解,消除糾紛。□
欄目責編:晨曦