棉花加工企業安全生產管理

■張順

〔新疆兵團第一師16團棉花加工廠，新疆阿克蘇843000〕

?

棉花加工企業安全生產管理

■張順

〔新疆兵團第一師16團棉花加工廠，新疆阿克蘇843000〕

棉花加工企業是重點消防單位，在加工期間廠區內堆放大量棉花，安全生產管理工作就顯得極為重要。要做好安全生產工作，我們需要從管理的各個環節入手，科學統籌，力爭達到點和面的全面覆蓋，這樣才能實現安全管理少出事故或不出事故的目標。筆者在基層棉花加工企業工作多年，現在結合16團加工廠的情況簡單談一下安全生產管理的經驗，請廣大同行指正。

一、定期召開安全管理會議

棉花加工企業應定期召開安全管理會議，一方面對照安全生產條例全面分析現階段安全生產管理中存在的問題，制定并采取有效措施持續改進安全生產管理工作；另一方面組織員工學習安全生產知識，進行消防安全演習，同時部署各車間、班組的安全生產任務，交流總結安全工作的經驗和教訓。通過定期召開安全管理會議，把安全生產管理作為長期性任務和經常性工作來抓，做到點對點，實打實，不斷推進長效工作機制，切實做到了警鐘長鳴、常抓不懈，確保企業安全生產工作持續穩定。

二、嚴格管理人員和車輛

棉花加工企業要加強對全體干部職工的安全培訓和安全教育，提高職工的安全意識和熟練操作各種消防器材的能力，增強安全責任心。軋花生產區域內應嚴禁吸煙，禁止一切可能產生火種的行為，一般不得進行明火作業，如遇特殊情況表必須使用明火的應辦理審批手續，采取嚴格的安全防護措施。動火要有人在場監護，并做好滅火準備。動火后要檢查現場，確無余火時才可恢復正常生產。另外，在籽棉收購進廠期間，要特別注意嚴格檢查進廠車輛和人員，防止其將明火帶入廠區，造成安全隱患。

三、特殊崗位持證上崗

持證上崗是保證棉花加工企業特殊崗位操作安全和生產質量的有效措施。設崗定責使每個在特殊崗位上的工作人員都知道自己應該做什么、應該怎么做，有沒有資格做，有沒有能力做，只有知道自己所從事的崗位要求職責才能做好該工作，所以棉花加工企業中的電工、焊工等特殊工種，一律實行持證上崗制度，并定期輪訓和考核。同時加強對軋花、剝絨、打包等工種操作人員的崗前培訓工作。

四、防護設備

運轉設備做到盤有罩、軸有套，天橋有欄桿、地槽有蓋板，并在危險部位設置警示標志。各種安全防護設施均安裝牢固完整，并指派專人定期檢查維護。運送籽棉的車輛進入貨場必須安裝良好的防火罩、工人換班休息時必須到指定的休息室休息，避免在生產車間或棉堆中休息引發安全事故。

五、消防設施

棉花和短絨都是易燃物質，棉花加工企業要嚴格按照《消防法》、《新疆維吾爾自治區棉花消防安全管理辦法》等法律法規的要求在貨場、車間和倉庫配備消防井、地下消防栓、室內消防栓、機動消防栓，以及大量的各類滅火器、消防水帶、消防鍬等消防用具及設備，一旦發生火警，便于迅速施救。同時，對消防器材的管理要堅持定人管理、定位存放、定期換藥檢修，不丟失、不損壞、不挪用，使消防設備時刻處于完好狀態。

六、設備維修質量

棉花加工企業要對生產線上的各類加工設備制訂驗收標準，我廠是嚴格按照“師市棉花加工設備維修技術要求”進行驗收，此標準全面系統地概括了各類棉花加工設備、電氣、現場管理等的檢修標準要求。對照標準，對驗收不合格的設備堅決返修，直到合格為止。檢查、發現和維修設備出現的問題，改進工藝不足，既能保證加工質量，又能減少生產過程中的安全隱患。

七、生產過程

生產過程棉花加工企業安全管理的重點。一要強化安全生產監督，做到防患于未然，堅持“寧停三分，不搶一秒”的原則，在機械發生故障時要停機檢修，切不可為爭取時間不停機檢修，這是非常危險的；二要強化工藝秩序，軋花、清理、剝絨、打包等工藝流程都要嚴格按照操作規程操作，如軋花機開車前要對機器進行檢查，停車前要先停止上道工序，后停止下道工序，先停吸棉機再停清花機，然后依次停喂花機、軋花機、總集棉廂、棉籽輸送設備；三要實行交接班制度，交接班過程中要組織本崗位職工徹底清掃落地棉、飛絨和塵雜等易燃物，班組長還要對相關設備運行情況進行檢查確認；四要確立領班和操作工的安全責任，明確獎懲機制。企業在執行安全規程、操作規程等規定時，要做到嚴格嚴厲，一絲不茍。

八、定期自查復查

棉花加工企業要組織人員定期對車間、棉垛等重點部位進行安全檢查，查事故隱患、查防護裝置、查消防設施、查勞動紀律等。堅持每周一次的生產安全自檢自查例會制度并有記錄，對檢查出的事故隱患及時整改，軋花期間堅持領導24小時值班和帶班制度。

九、簽訂安全生產責任書

為強化安全法規和制度建設，明確安全生產責任要下達安全生產責任書，由廠領導到車間主任，再到一線操作工人，層層簽訂，同時繳納安全風險抵押金，制定安全生產責任目標機獎懲條例并于年底兌現，切實將安全生產意識深入人心，使其在干部職工的頭腦中根深蒂固。

安全生產無小事，只有不斷強化安全生產管理，把安全生產真正落實到車間、落實到班組、落實到每個人，才能從根本上保證棉花加工企業的持續、高效生產，進而加工出更高質量的皮棉，增強企業在市場上的競爭力，最終帶來更好的經濟效益。☆