棉花加工企業(yè)安全生產(chǎn)管理

■張順

〔新疆兵團第一師16團棉花加工廠，新疆阿克蘇843000〕

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棉花加工企業(yè)安全生產(chǎn)管理

■張順

〔新疆兵團第一師16團棉花加工廠，新疆阿克蘇843000〕

棉花加工企業(yè)是重點消防單位，在加工期間廠區(qū)內(nèi)堆放大量棉花，安全生產(chǎn)管理工作就顯得極為重要。要做好安全生產(chǎn)工作，我們需要從管理的各個環(huán)節(jié)入手，科學統(tǒng)籌，力爭達到點和面的全面覆蓋，這樣才能實現(xiàn)安全管理少出事故或不出事故的目標。筆者在基層棉花加工企業(yè)工作多年，現(xiàn)在結(jié)合16團加工廠的情況簡單談一下安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗，請廣大同行指正。

一、定期召開安全管理會議

棉花加工企業(yè)應定期召開安全管理會議，一方面對照安全生產(chǎn)條例全面分析現(xiàn)階段安全生產(chǎn)管理中存在的問題，制定并采取有效措施持續(xù)改進安全生產(chǎn)管理工作；另一方面組織員工學習安全生產(chǎn)知識，進行消防安全演習，同時部署各車間、班組的安全生產(chǎn)任務，交流總結(jié)安全工作的經(jīng)驗和教訓。通過定期召開安全管理會議，把安全生產(chǎn)管理作為長期性任務和經(jīng)常性工作來抓，做到點對點，實打?qū)崳粩嗤七M長效工作機制，切實做到了警鐘長鳴、常抓不懈，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定。

二、嚴格管理人員和車輛

棉花加工企業(yè)要加強對全體干部職工的安全培訓和安全教育，提高職工的安全意識和熟練操作各種消防器材的能力，增強安全責任心。軋花生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)應嚴禁吸煙，禁止一切可能產(chǎn)生火種的行為，一般不得進行明火作業(yè)，如遇特殊情況表必須使用明火的應辦理審批手續(xù)，采取嚴格的安全防護措施。動火要有人在場監(jiān)護，并做好滅火準備。動火后要檢查現(xiàn)場，確無余火時才可恢復正常生產(chǎn)。另外，在籽棉收購進廠期間，要特別注意嚴格檢查進廠車輛和人員，防止其將明火帶入廠區(qū)，造成安全隱患。

三、特殊崗位持證上崗

持證上崗是保證棉花加工企業(yè)特殊崗位操作安全和生產(chǎn)質(zhì)量的有效措施。設崗定責使每個在特殊崗位上的工作人員都知道自己應該做什么、應該怎么做，有沒有資格做，有沒有能力做，只有知道自己所從事的崗位要求職責才能做好該工作，所以棉花加工企業(yè)中的電工、焊工等特殊工種，一律實行持證上崗制度，并定期輪訓和考核。同時加強對軋花、剝絨、打包等工種操作人員的崗前培訓工作。

四、防護設備

運轉(zhuǎn)設備做到盤有罩、軸有套，天橋有欄桿、地槽有蓋板，并在危險部位設置警示標志。各種安全防護設施均安裝牢固完整，并指派專人定期檢查維護。運送籽棉的車輛進入貨場必須安裝良好的防火罩、工人換班休息時必須到指定的休息室休息，避免在生產(chǎn)車間或棉堆中休息引發(fā)安全事故。

五、消防設施

棉花和短絨都是易燃物質(zhì)，棉花加工企業(yè)要嚴格按照《消防法》、《新疆維吾爾自治區(qū)棉花消防安全管理辦法》等法律法規(guī)的要求在貨場、車間和倉庫配備消防井、地下消防栓、室內(nèi)消防栓、機動消防栓，以及大量的各類滅火器、消防水帶、消防鍬等消防用具及設備，一旦發(fā)生火警，便于迅速施救。同時，對消防器材的管理要堅持定人管理、定位存放、定期換藥檢修，不丟失、不損壞、不挪用，使消防設備時刻處于完好狀態(tài)。

六、設備維修質(zhì)量

棉花加工企業(yè)要對生產(chǎn)線上的各類加工設備制訂驗收標準，我廠是嚴格按照“師市棉花加工設備維修技術要求”進行驗收，此標準全面系統(tǒng)地概括了各類棉花加工設備、電氣、現(xiàn)場管理等的檢修標準要求。對照標準，對驗收不合格的設備堅決返修，直到合格為止。檢查、發(fā)現(xiàn)和維修設備出現(xiàn)的問題，改進工藝不足，既能保證加工質(zhì)量，又能減少生產(chǎn)過程中的安全隱患。

七、生產(chǎn)過程

生產(chǎn)過程棉花加工企業(yè)安全管理的重點。一要強化安全生產(chǎn)監(jiān)督，做到防患于未然，堅持“寧停三分，不搶一秒”的原則，在機械發(fā)生故障時要停機檢修，切不可為爭取時間不停機檢修，這是非常危險的；二要強化工藝秩序，軋花、清理、剝絨、打包等工藝流程都要嚴格按照操作規(guī)程操作，如軋花機開車前要對機器進行檢查，停車前要先停止上道工序，后停止下道工序，先停吸棉機再停清花機，然后依次停喂花機、軋花機、總集棉廂、棉籽輸送設備；三要實行交接班制度，交接班過程中要組織本崗位職工徹底清掃落地棉、飛絨和塵雜等易燃物，班組長還要對相關設備運行情況進行檢查確認；四要確立領班和操作工的安全責任，明確獎懲機制。企業(yè)在執(zhí)行安全規(guī)程、操作規(guī)程等規(guī)定時，要做到嚴格嚴厲，一絲不茍。

八、定期自查復查

棉花加工企業(yè)要組織人員定期對車間、棉垛等重點部位進行安全檢查，查事故隱患、查防護裝置、查消防設施、查勞動紀律等。堅持每周一次的生產(chǎn)安全自檢自查例會制度并有記錄，對檢查出的事故隱患及時整改，軋花期間堅持領導24小時值班和帶班制度。

九、簽訂安全生產(chǎn)責任書

為強化安全法規(guī)和制度建設，明確安全生產(chǎn)責任要下達安全生產(chǎn)責任書，由廠領導到車間主任，再到一線操作工人，層層簽訂，同時繳納安全風險抵押金，制定安全生產(chǎn)責任目標機獎懲條例并于年底兌現(xiàn)，切實將安全生產(chǎn)意識深入人心，使其在干部職工的頭腦中根深蒂固。

安全生產(chǎn)無小事，只有不斷強化安全生產(chǎn)管理，把安全生產(chǎn)真正落實到車間、落實到班組、落實到每個人，才能從根本上保證棉花加工企業(yè)的持續(xù)、高效生產(chǎn)，進而加工出更高質(zhì)量的皮棉，增強企業(yè)在市場上的競爭力，最終帶來更好的經(jīng)濟效益。☆