《孫子兵法》“謀攻第三”
【原文】
孫子曰:夫(fú)①用兵之法,全國為上,破國次之②;全軍③為上,破軍次之;全旅④為上,破旅次之;全卒⑤為上,破卒次之;全伍⑥為上,破伍次之。是故百戰(zhàn)百勝,非善⑦之善者也;不戰(zhàn)而屈⑧人之兵,善之善者也。
故上兵伐⑨謀,其次伐交⑩,其次伐兵,其下攻城。攻城之法為不得已。修櫓轒辒(fén wēn),具器械,三月而后成,距堙(yīn)又三月而后已。將不勝其忿,而蟻附之,殺士卒三分之一,而城不拔者,此攻之災(zāi)也。
故善用兵者,屈人之兵而非戰(zhàn)也,拔人之城而非攻也,毀人之國而非久也,必以全爭于天下,故兵不頓而利可全,此謀攻之法也。
故用兵之法,十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則能戰(zhàn)之,少則能逃之,不若則能避之。故小敵之堅,大敵之擒也。
夫?qū)⒄撸瑖o也,輔周則國必強,輔隙則國必弱。
故君之所以患于軍者三:不知軍之不可以進而謂之進,不知軍之不可以退而謂之退,是謂縻(mí)軍。不知三軍之事而同三軍之政,則軍士惑矣。不知三軍之權(quán)而同三軍之任,則軍士疑矣。三軍既惑且疑,則諸侯之難(nàn)至矣,是謂亂軍引勝。
故知勝有五:知可以與戰(zhàn)不可以與戰(zhàn)者勝,識眾寡之用者勝,上下同欲者勝,以虞(yú)待不虞者勝,將能而君不御者勝。此五者,知勝之道也。
故曰:知彼知己,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負;不知彼不知己,每戰(zhàn)必敗。
【注釋】
①夫:語氣助詞(有的版本此處記為“凡”字)。
②全國為上,破國次之:不經(jīng)殺戮破壞使整個敵國屈服是上策,攻破敵國使之屈服就差一些。
③軍:古代軍隊的編制單位,一萬二千五百人為一軍。
④旅:古代軍隊的編制單位,五百人為一旅。
⑤卒:古代軍隊的編制單位,百人為一卒。
⑥伍:古代軍隊的編制單位,五人為一伍。
⑦屈人之兵:使敵方的軍隊屈服。
⑧善之善者:好中之好。
⑨上兵伐謀:上兵,最好的軍事手段。伐謀,用謀略討伐。
⑩ 伐交:用外交手段討伐。
【釋義】
孫子說:作戰(zhàn)的原則是,不使用武力使整個敵國降服是上策,用武力攻破敵國就差一些;不使用武力使敵人一個軍整體降服是上策,用武力擊敗敵人一個軍就差一些;不使用武力使敵人一個旅整體降服是上策,用武力擊敗敵人一個旅就差一些;不使用武力使敵人一個卒整體降服是上策,用武力擊敗敵人一個卒就差一些;不使用武力使敵人一個伍整體降服是上策,用武力擊敗敵人一個伍就差一些。因此,百戰(zhàn)百勝,不算是好中之最好的,只有不通過交戰(zhàn)而使敵人屈服,才算是好中之最好的。
因此,最好的用兵之策是以謀略征服敵人,其次是以外交手段征服敵人,再次是用武力征服敵人,下策才是攻打城池。攻城是萬不得已時才使用的辦法。攻城需要制造樓櫓、轒辒這些設(shè)施用具,準備攻城器械,三個月才能完成;構(gòu)筑攻城的土山,又要三個月才能完成。這樣一來,如果將帥控制不住焦躁的情緒,命令士兵像螞蟻一樣去爬梯攻城,即使士兵傷亡三分之一而城池仍攻不下來,這就是攻城所帶來的危害。
因此,善于用兵打仗的人,使敵人屈服不是靠武力,奪取敵人的城池不是靠硬攻,消滅敵國不是靠久戰(zhàn),必須要用“全勝”的策略爭勝于天下,這樣兵力不至于折損疲憊,卻可以獲得更大更全面的勝果,這就是以謀攻敵的策略原則。
因此,用兵作戰(zhàn)的原則是:有十倍于敵的兵力就圍殲敵人,有五倍于敵的兵力就進攻敵人,有兩倍于敵的兵力就分割敵人,勢均力敵就與之抗擊,兵力少就設(shè)法擺脫敵人,各種條件不如敵人就避免作戰(zhàn)。所以,弱小的軍隊如果硬拼,就會被強大的敵軍所俘虜。
將帥,是國君的輔佐,輔佐得縝密周詳,國家就會強大;輔佐得有疏漏失職,國家就會衰弱。
因此,國君對軍隊造成的危害有三種情況:不知道軍隊不可以進擊而命令其進擊,不知道軍隊不可以撤退而命令其撤退,這就叫束縛軍隊的手腳;不了解三軍內(nèi)部事務(wù),而參與和干涉三軍的政事,就會使將士們迷惑不解和無所適從;不懂得三軍的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)而參與軍隊的指揮,就會使將士們疑慮重重。軍隊既迷惑又疑慮,諸侯國軍隊就會乘機興兵作難,這就會把自己的軍心擾亂而導致敵人勝利。
因此,要預知能否取勝有五條:能夠準確判斷仗能打還是不能打的,會取得勝利;能夠根據(jù)敵我雙方的狀況而配備使用兵力的,會取得勝利;全軍上下同心協(xié)力的,會取得勝利;有充分準備的對付沒有準備的,會取得勝利;將帥有才能而君主又不橫加干預的,會取得勝利。這五條,就是預見勝利的方法。
所以說:了解敵方也了解自己的,每戰(zhàn)都不會失敗;不了解敵方而只了解自己的,勝負各半;既不了解敵方又不了解自己的,每戰(zhàn)必敗。
【解析】
“謀攻篇”較為集中地體現(xiàn)了《孫子兵法》的重點內(nèi)容和核心思想,包含了多條流傳千古、膾炙人口的名言警句。特別是在人類兵學史上,第一次鮮明地樹起了“不戰(zhàn)而屈人之兵”這面大旗,提出了“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”的深刻論斷,無論從思想性還是語言美學上講,都堪稱經(jīng)典之經(jīng)典。從“謀攻篇”中,也可看到多處論述對毛澤東軍事思想形成的影響。
這一篇雖然論及多方面的內(nèi)容,但歸納起來,主要是闡發(fā)了兩大制勝之道:
一是“謀勝”。(有的稱之為“智勝”,也未嘗不可)。孫子先是以“五上五次”的排比句式,引出了一個不朽的創(chuàng)見,就是“百戰(zhàn)百勝,非善之善者也;不戰(zhàn)而屈人之兵,善之善者也”。那么,為什么孫子把制勝的最高標準不是定在“百戰(zhàn)百勝”而是定在“不戰(zhàn)而屈人之兵”呢?文中以“攻城之災(zāi)”為例,形象而透徹地回答了這個問題,就是盡最大可能減少以至避免戰(zhàn)爭的傷亡和破壞。對此,有人提出疑義,認為戰(zhàn)爭就是你死我活,“不戰(zhàn)而屈人之兵”未免太“心慈手軟”了,是不是“敵我不分”;也有的認為,“不戰(zhàn)而屈人之兵”固然好,但天下哪有那么便宜的事,純屬“一廂情愿”“異想天開”,太理想化了。這里,需要澄清幾點:第一,孫子所說的“不戰(zhàn)而屈人之兵”是站在道義立場之上的,并非是“敵我不分”,否則他就不會煞費苦心地探究關(guān)乎“死生之地”“存亡之道”的國之大事;第二,孫子所說的“不戰(zhàn)而屈人之兵”是指努力爭取的目標和最理想的結(jié)局,而并不排除難以主觀意志為轉(zhuǎn)移的各種情況,一句“攻城之法為不得已”即可看出此意。第三,孫子所說的“不戰(zhàn)而屈人之兵”不是簡單、空洞的一句口號,而是需要一系列的舉措來實現(xiàn)的。他提出的“三伐一攻”(上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城)、“三非一必”(屈人之兵而非戰(zhàn)也,拔人之城而非攻也,毀人之國而非久也,必以全爭于天下)和應(yīng)敵六法(十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則能戰(zhàn)之,少則能逃之,不若則能避之),基本上都是圍繞“不戰(zhàn)而屈人之兵”這一核心思想,根據(jù)不同的情況而提出的不同對策,突出之點就是一個“謀”字。“謀”既有相對的獨立性,又貫穿、滲透、體現(xiàn)在各個層面、各個環(huán)節(jié)之中。“伐交”需要高瞻遠矚、深謀遠慮,“伐兵”“攻城”同樣需要斗智斗勇、足智多謀。需要指出的是,“不戰(zhàn)而屈人之兵”并不等同于“消極避戰(zhàn)”,也不等同于“一味忍讓”,更不等同于“坐等來降”,而是需要通過外交斡旋、政治施壓、軍事威懾、輿論攻勢等等多種手段、多種途徑、多種形式的相互配合、交互作用,盡最大努力和一切可能遏止戰(zhàn)爭,做到有理、有利、有節(jié),先禮后兵,不突破底線決不輕啟戰(zhàn)端。“不戰(zhàn)而屈人之兵”也不等同于絕對“不戰(zhàn)”,而是有可能通過努力在多種程度上、多種范圍內(nèi)實現(xiàn)“不戰(zhàn)”。回顧古今中外的歷史就可看到,“不戰(zhàn)而屈人之兵”的事例不勝枚舉,有直接的,也有間接的;有顯性的,也有隱性的;有臨戰(zhàn)止戰(zhàn)的,也有戰(zhàn)中息戰(zhàn)的;有握手言和的,也有舉手投降的,不一而足。解放戰(zhàn)爭中,北平、新疆、西藏和平解放,國民黨高級將領(lǐng)高樹勛、吳化文、曾澤生、鄭洞國、何基灃、張克俠、程潛、陳明仁、董其武、陶峙岳、包爾漢等率部起義(有資料統(tǒng)計,解放戰(zhàn)爭中,國民黨軍共有188萬人起義、投誠和接受和平改編),這在相當程度上瓦解、動搖和削弱了國民黨的統(tǒng)治基礎(chǔ) ,壯大了人民解放軍的力量 ,加速了解放戰(zhàn)爭的勝利進程,也相應(yīng)大量減少和避免了傷亡和破壞,足可驗證“不戰(zhàn)而屈人之兵”是有益的,也是可能的。二戰(zhàn)結(jié)束以來,國際政治千變?nèi)f化,國際關(guān)系錯綜復雜,各種矛盾交織,極易擦槍走火。中國正是由于秉持積極防御的軍事戰(zhàn)略方針和獨立自主的和平外交政策,一手抓強軍,一手抓外交,努力緩和沖突、化解危機,才擺脫了困境,站穩(wěn)了腳跟,爭取了戰(zhàn)略主動,也為穩(wěn)定國際局勢做出了貢獻。當然,事物的發(fā)展常常不是以人的主觀意志為轉(zhuǎn)移的。在戰(zhàn)爭根源沒有徹底消除之前,“不戰(zhàn)”只是相對的、暫時的,我們必須從和平的愿望出發(fā),做好多手準備。不想打仗,也不怕打仗。力求不戰(zhàn),也要加強備戰(zhàn),隨時準備應(yīng)戰(zhàn)。不打則已,打則必勝。
二是“知勝”。“知勝”與“謀勝”密不可分。“知”是“謀”的前提和基礎(chǔ),“謀”是“知”的深化和運用,這是完全符合事物發(fā)展的客觀規(guī)律的。“謀攻篇”中所說的“知勝”有雙重含義:一重含義是指通過廟算,預測勝利;另一種是指通過掌握信息,達成勝利。孫子從君主與將帥的地位作用和相互關(guān)系說起,特別突出地強調(diào)了決策者在“知勝”方面的極端重要性,并提出了三種“亂軍之患”和五條“知勝之道”,真是切中要害。尤其是他提出“知彼知己者,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負;不知彼,不知己,每戰(zhàn)必敗(有的版本表述的是“每戰(zhàn)必殆”)的論斷,擲地有聲,發(fā)人深省。歷史上,因為閉目塞聽、主觀臆斷而吃敗仗的事例比比皆是,盲動冒險者有之,被動挨打者也有之。中日甲午戰(zhàn)爭就是個典型的例子,清廷向以“天朝”自詡,以“泱泱大國”自居,而實際上國力空虛、武備松懈、政治腐敗,結(jié)果一動真刀真槍,就露了原形,慘敗于早就虎視眈眈、磨刀霍霍、羽翼豐滿的“蕞爾小國”,沉痛的教訓極為深刻。當今時代,我們面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn),各級領(lǐng)導者應(yīng)以高度的政治責任感和敏銳的洞察力,眼觀六路,耳聽八方,吃透上情,了解下情,通觀全局,知彼知己,全方位掌握動態(tài)信息。對職責范圍內(nèi)的重要情況要親知、真知、深知,對關(guān)系到國家安全和發(fā)展的重大問題要深刻分析、準確判斷、科學決策,保證國家長治久安和各項事業(yè)健康發(fā)展。
注:本文采用的《孫子兵法》版本,系謝祥皓、劉申寧1994年編錄出版的《孫子集成》中宋雕本“魏武帝注孫子”文本。
(曹永孚 整理并解析)
The Third Chapter about Offensive Strategy in The Art of War