換一種眼光看節后招工難

□黃春景

換一種眼光看節后招工難

□黃春景

每年春節過后，各地“招工難”的話題都持續引發關注。今年，這一問題是否依然突出？日前，記者就此進行了調查采訪。隨著許多勞務輸出大省，特別是中國西部省份經濟不斷發展，一些打工者選擇就地發展，不再節后外出打工。致使許多企業月薪4000元都難招到人。據統計，勞務輸入大省廣東今年節后缺工人數將達18.91萬。（2月23日中新網）

節后是企業用工的高峰期，于是企業急得頻出奇招招工。但是月薪4000元仍難招到人，這說明了招工并不僅僅體現在薪酬方面，其他方面也是關鍵性的因素。在筆者的印象中，這幾年每每春節過后，輿論都要吆喝一陣“用工荒”，但節后招工難這一現象不僅沒有減輕，反而日趨嚴重。為了緩解被動局面，企業想方設法破解“用工荒”難題，紛紛上演搶人大戰。在筆者看來，節后招工難的背后，并不見得是一件壞事，畢竟務工多元化是社會進步和發展的必然趨勢。

首先是農民工選擇了就地發展。浙江省今年2月初發布的《2015年全省人力資源供求分析報告》顯示，去年來浙江務工的外來務工人員占比下降。浙江全省人力資源市場數據顯示，2015年求職人員中外埠人員所占比重為48.11%，較上一年同期下降2.51個百分點。外來務工人員不再愿意選擇到異鄉打工，就地發展成了他們的新選擇。近年來，不少地方的發展越來越快，企業越來越多，工作機會也不斷增多，農民工很多都在考慮回家鄉發展。特別是隨著國家支持農民工返鄉創業政策的出臺，越來越多的農民工萌發了返鄉創業的意向。農民工回鄉創業，開辟了農民增收新渠道，為地方經濟發展注入了新活力，加速了新型工業化、新型城鎮化、農業現代化發展，可謂好事一樁。

其次是倒逼企業加速轉型升級。招工難的背后，凸顯了企業轉型升級的迫切性，促使企業在硬件方面增加技改投入，提高創新力和競爭力，進行產業結構調整。一方面要加快改造生產線，降低對勞動力的依賴；另一方面要從代工企業向品牌企業過渡，培育品牌，開拓內銷。尤其是在招工難的大背景之下，企業走自動化之路也許將成為一種新趨勢。此外，招工難還進一步倒逼企業在“軟文化”方面大打“溫情牌”，講究“以情留人”，通過抓牢企業文化，豐富職工業余文化生活等舉措，增強員工的歸屬感，以此緩解用工荒。

再者，有利于提高勞動者地位、改善勞動者就業質量。過去，農民工的身份地位往往處于弱勢地位。農民工與城市職工相比，面臨的勞動環境和社會處境較差，比如勞動時間長、勞動合同簽約率低、社會保險參保率低、子女入學難等等。如今，新生代農民工不僅對工作環境、福利待遇、發展機會和文化生活等有了更高的要求，更渴望人文關懷，對尊重、平等、社會承認有著更多的期盼。隨著勞動力從過剩變成了日趨短缺，特別是招工難的持續發酵，必將使得勞動者的地位得以大幅提升。換言之，只要企業持續有求于人，必然在用工對象上賦予更多的尊重和更好的待遇。只有把農民工“招待”滿意了，企業才能在破解用工荒上邁出關鍵步伐。

說到底，節后招工難不僅僅是一種現象，更是一道值得社會各界合力破解的時代課題。節后招工難所呈現出來的，既有令人憂心之處，亦有可喜進步的地方。“招工難”的結構性問題，不能這樣無休止地上演，必須要有一套政策和制度為此“對癥下藥”。而對于招工難背后的可喜現象，這可以說是時代發展衍生的“附加紅利”，尤需有關部門加以重視并進行合理的引導。當可喜的現象越來越多，也就意味著節后招工難漸漸地得以有效化解，因為相關職能部門和企業都在這一難題上默默地持續發力，招工難自然也就不會長期存在“高燒不退”。