卡森伯格寫給中國的情書

毛予菲

2015年11月，卡森伯格接受本刊專訪。（本刊記者 侯欣穎 攝）

《功夫熊貓3》電影海報。

夢工廠工作室是好萊塢數一數二的獨立制片大廠。2004年，夢工廠工作室將其動畫部門分拆，成立夢工廠動畫公司（下文稱夢工廠）。在藍天動畫工作室與皮克斯動畫工作室分別被20世紀福克斯和迪士尼收購后，夢工廠幾乎成了好萊塢獨立動畫大廠的獨苗。

杰弗瑞·卡森伯格正是這家動畫大廠的掌門人，制作出了《怪物史萊克》《功夫熊貓》等一系列叫好又賣座的電影。但他的人生并不像動畫里那般美好。曾有媒體說，上世紀70年代的好萊塢電影《最后的大亨》，講述了一個紅極一時，卻命運多舛的大制片家的故事，這倒有點像卡森伯格的個人傳記。

“我們做得不差吧”

在《功夫熊貓3》上映前，《環球人物》記者見到了卡森伯格。采訪的地點在國貿CBD酒店頂層的套房，當時烏泱泱一群西裝革履的人涌進來。他個頭不高，身材短小精悍，卻是最醒目的一個，因為剃了锃亮的光頭，胳膊上纏著醒目的大紅色繃帶。工作人員解釋，“前兩天，他在美國遭遇了車禍，手臂骨折了。可為了新片的宣傳，還是端著胳膊飛十幾個小時來到中國，這幾天時間也被排得滿滿當當。”

采訪前，工作人員給記者打了“預防針”：“他總臭著臉，隨行的人都有點怕他。”記者要給卡森伯格拍照，助理趕緊遞上功夫熊貓玩偶，意思要不要一塊兒拍。他撇撇嘴：“太俗了不拍。”后來在采訪中，當被問到讓卡森伯格皺眉的問題，工作人員示意記者跳過。卡森伯格擺擺手，又瞪了他一眼：“沒事，什么都能問，只是答案不一定是你們想聽到的。”說完他哈哈大笑，窩在沙發里依舊氣場十足。

“你的下屬都很怕你吧？”記者順勢問道。“這我說了不算，你問Raman吧。” 他轉過身，指指坐在一旁的許誠毅。許誠毅是《捉妖記》的導演，曾在夢工廠工作，跟了卡森伯格二十來年。突然要評價自己的老板，他先是愣了兩秒，這時卡森伯格覺察到氣氛有些尷尬，聳聳肩：“沒事你盡管說，用中文講，放心我聽不懂。”許誠毅哭笑不得：“看到了吧，就是這樣。他不訓人，不怒自威，剛開始我見到他就緊張。”

早在迪士尼擔任工作室主席時，卡森伯格的強勢就無人不知。通常他早上5點到辦公室，天天如此，還會將重要的會議安排在周末早上7點，動畫師們穿著睡袍去抗議也沒用。但不得不承認，卡森伯格的“鐵腕政策”很奏效。拍攝電影《誰陷害了兔子羅杰》，他頂住壓力，私下默許將制作費用從2990萬美元提升至4000萬美元，最后電影很成功，還拿了奧斯卡獎。據說，卡森伯格由此更是自信心爆棚，連口頭禪都變成了“你們想贏奧斯卡嗎？”

一件轟動好萊塢的事是，1994年，卡森伯格在迪士尼如日中天的時候離開了。當時媒體議論紛紛，說他在高層權力爭奪中落敗，負氣出走。但卡森伯格告訴《環球人物》記者：“離職原因太復雜，不過不是什么爭奪，只是性格上的沖突。”20年后再聊起這件事，他仍心有不甘。“我們制作了全球票房第一的動畫電影《獅子王》，百老匯最棒的歌舞劇《美女與野獸》，美國銷量最高的電視游戲，排名第一的暢銷書《時間工具》。最后，我居然被炒了。”

卡森伯格離開后，迪士尼少了頂梁柱，還多了一個強勁的對手。離開第八天，迪士尼便得知，卡森伯格聯手好萊塢制作人大衛·格芬和導演斯皮爾伯格組建了一家新片場——夢工廠。他們吸引了許多頂級投資人，微軟創始人之一的保羅·艾倫就投了3億美元。卡森伯格開始針鋒相對，不惜血本挖來了迪士尼的主創動畫家，又將成本翻倍，制作了一系列大片，成了迪士尼最大的競爭對手。卡森伯格打趣地問記者：“我們后來做得也不差吧？”

一部動畫至少耗時三四年

卡森伯格就是如此自信。他輟過學、打過雜，但并不影響現在的“驕傲”。他生于紐約，父親是股票經紀人，15歲時因在林賽競選紐約市長的活動中擔任志愿者，放棄了上大學。結果林賽競選失利，卡森伯格去做了藝人經紀人。在給制片人跑腿時，他有機會當了派拉蒙前總裁迪勒的助理，后來又去了迪士尼。不過當被問及是否后悔沒念大學時，他說這些工作經歷足以彌補這一切，“不是什么人都能做到的”。

卡森伯格用夢工廠的成績說明了一切。讓其名聲大震的作品是已拍攝了4部的《怪物史萊克》系列。2001年，第一部《怪物史萊克》上映后就成為當年的票房冠軍，完敗迪士尼的《珍珠港》。而這部電影，夢工廠的利潤就達1億美元。如此豐厚的利潤，與電影制作的高成本密切相關，一部典型的夢工廠電影制作需投資1.5億美元，動畫產業的高風險需要藝術感悟力和對財務敏銳度。正如卡森伯格所說：“投資沒什么公式可言，一擲千金更多的是靠‘感覺。”

一部兩小時的動畫，一般要耗時三四年甚至更長時間，動用四五百名動畫師。比如好評如潮的《瘋狂原始人》，夢工廠就動用了400人團隊經歷了8年的創作，一個眨眼的動作，就要6個最優秀的動畫師工作7天。卡森伯格說，他不相信一部世界級的動畫一兩年能完成，除非靠運氣，“但我們從不仰仗運氣”。在夢工廠，還有個著名的“史萊克定律”，每一部續集從模型到最后成片的時間，是前面電影的兩倍。卡森伯格有句名言，“羅馬不是一天建成的，而動畫就是羅馬”。

除了拍電影，卡森伯格也擅長商業運作。在采訪中，他向《環球人物》記者透露，第五部《怪物史萊克》擬定于2020年上映。記者很好奇一部可以持續20年的動畫片，如何準確抓住處于變化中的市場需求？卡森伯格樂了：“夢工廠就是做到了！第一部到第四部間隔短，上映時間緊湊，最后一部觀眾要等近10年，就是為了吊足胃口。”此外，夢工廠的利潤絕不僅僅依賴于電影票房，其營利渠道還有出版、電視版權、網絡播放版權等，并依托電影角色開發衍生產品，比如公仔玩具、電視游戲、服裝等。當時《怪物史萊克》的產品授權就高達14億美元。

卡森伯格的成功正趕上了幾次動畫片復興的時機。動畫片第一次復興是在上世紀三四十年代，締造了聞名遐爾的迪士尼，他也從這里起的家。第二次出現在上世紀八九十年代，出現了《獅子王》，卡森伯格掌舵下的迪士尼動畫很快進入黃金期。第三次是在2010年前后，夢工廠制作的《馴龍高手》《怪物史萊克4》等動畫大片在全球票房10強中占據5席。

永遠是“滿血狀態”

卡森伯格曾說：“現在是一個‘全民動畫的時代，夢工廠做好了充分的準備。”2008年，第一部《功夫熊貓》完成，這是夢工廠傾力打造的全新系列動畫。卡森伯格稱這個點子是個美麗的意外。一次他無意中拿到一本熊貓攝影集，并在創意會上和總監聊起了熊貓，另外兩個人提到了功夫，于是一拍即合——就拍一部《功夫熊貓》吧！

8年后，《功夫熊貓》拍到了第三部。為了讓故事更精彩，卡森伯格專門研究了中國歷史文化，30名主創人員也輾轉于成都、平遙、武當山等地采風。窗花、牌匾、門簾上的圖案原汁原味地搬到了影片中，“一個好的動畫師要知道，熊貓跳起來然后落下的時候，哪只腳先著地”。

卡森伯格告訴記者，他看過《捉妖記》，“許誠毅把故事講得這么好，沒想到他內心如此柔軟”。拍攝《功夫熊貓3》，他選了一位女導演，叫呂寅榮。呂寅榮的制作也很溫情，《功夫熊貓》第一部中只有一只熊貓阿寶，第三部變成了一大窩子熊貓。卡森伯格說：“我去過非洲，回來拍了《獅子王》，后來又有了《馬達加斯加》。《功夫熊貓》是寫給中國的一封情書，我們有兩個版本，中文版特地為普通話畫了口型。”

對于《功夫熊貓3》在中國的票房，卡森伯格希望超過10億元人民幣。但他說：“我職業生涯的主要目標一直不是賺錢，而是創造偉大的娛樂業，這對我來說才是巨大的滿足，錢只是附屬品而已。”

許誠毅給記者講了個卡森伯格的故事：“有一天早上，他要我改一張草圖，大概是兩三天的工作量。中午剛吃過飯，我們又遇到了，他問我改完了沒有。”你不能想象，無論是40年前剛踏入電影圈，20年前創立夢工廠，還是現在迎接“全民動畫”時代，卡森伯格永遠是“滿血狀態”。