加快建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)

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加快建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)

□ 本刊評(píng)論員

習(xí)近平總書記最近在兩會(huì)發(fā)言中指出，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，必須把創(chuàng)新擺在國(guó)家發(fā)展全局的核心位置，全面實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，讓企業(yè)真正成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。加快建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展從要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，是推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。

目前全球都面臨產(chǎn)能過剩、需求疲軟的問題，正在經(jīng)歷前所未有的結(jié)構(gòu)調(diào)整和新舊經(jīng)濟(jì)大轉(zhuǎn)換，創(chuàng)新成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α?duì)石油石化等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、轉(zhuǎn)型升級(jí)成為最突出的主題，其主要目標(biāo)是從粗放外延式發(fā)展轉(zhuǎn)為集約內(nèi)涵式發(fā)展，從以產(chǎn)量、規(guī)模取勝轉(zhuǎn)為以質(zhì)量、效益取勝，核心是從投資驅(qū)動(dòng)、要素驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。著力推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，加快建設(shè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型企業(yè)，是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效的根本方向和主要目標(biāo)。

長(zhǎng)城潤(rùn)滑油之所以能持續(xù)發(fā)展壯大，在與外企、其他國(guó)企、民企等各類潤(rùn)滑油品牌的激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，占據(jù)國(guó)內(nèi)中高端潤(rùn)滑油市場(chǎng)1/3的份額，與殼牌、美孚、嘉實(shí)多等國(guó)際品牌并駕齊驅(qū)，成為“中國(guó)潤(rùn)滑油行業(yè)第一品牌”，根本原因就在于潤(rùn)滑油公司始終堅(jiān)持技術(shù)領(lǐng)先、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展戰(zhàn)略，緊跟國(guó)內(nèi)外技術(shù)和市場(chǎng)的發(fā)展潮流，在體制機(jī)制、管理、技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)營(yíng)銷等各方面不斷創(chuàng)新，努力站在行業(yè)的潮頭。潤(rùn)滑油公司的成功，為石油石化企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)提供了十分有益的經(jīng)驗(yàn)和借鑒。

體制機(jī)制創(chuàng)新是基礎(chǔ)。建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)首先要形成創(chuàng)新理念和文化，使創(chuàng)新成為員工的自覺行動(dòng)。而讓員工形成創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新習(xí)慣的決定性因素不是口頭的宣傳倡導(dǎo)，而是要有一個(gè)創(chuàng)新導(dǎo)向的工作環(huán)境和激勵(lì)機(jī)制，也就是市場(chǎng)化的機(jī)制。企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存，創(chuàng)新是唯一的出路，不建立適應(yīng)市場(chǎng)的體制機(jī)制，就會(huì)被市場(chǎng)淘汰。潤(rùn)滑油公司面對(duì)的是一個(gè)完全開放的市場(chǎng)環(huán)境，為在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展，不斷改革創(chuàng)新體制機(jī)制，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化，從而形成一套市場(chǎng)化的運(yùn)營(yíng)機(jī)制和創(chuàng)新文化，使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不斷創(chuàng)新、不斷提升。不少企業(yè)目前還固守著傳統(tǒng)的觀念和體制機(jī)制，習(xí)慣于“等、靠、要”，依賴于投資驅(qū)動(dòng)的發(fā)展路徑，沒有在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)新求生的壓力和意識(shí)，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)根本無(wú)從談起。因此，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)必須從改革體制機(jī)制，建立市場(chǎng)化營(yíng)運(yùn)機(jī)制開始。

科技創(chuàng)新是核心。目前世界科技革命正狂飆突進(jìn)，顛覆全球經(jīng)濟(jì)格局，現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是科技實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品質(zhì)量的核心在于科技含量的高低。對(duì)石油石化企業(yè)來(lái)說(shuō)，提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)，根本上也取決于技術(shù)實(shí)力的提升。潤(rùn)滑油公司的成功之道，在于大力實(shí)施技術(shù)領(lǐng)先的發(fā)展戰(zhàn)略，建立產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，充分利用外部科技資源，與國(guó)內(nèi)外一流科研院所合作，瞄準(zhǔn)世界前沿科技和高端市場(chǎng)，不斷提高技術(shù)實(shí)力，最終使產(chǎn)品技術(shù)達(dá)到世界先進(jìn)水平，新產(chǎn)品開發(fā)與國(guó)際同步，占領(lǐng)國(guó)內(nèi)1/3的潤(rùn)滑油高端市場(chǎng)。建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)，必須緊緊抓住科技創(chuàng)新這個(gè)核心。

營(yíng)銷創(chuàng)新是關(guān)鍵。酒香也怕巷子深。在目前信息爆炸、競(jìng)爭(zhēng)激烈的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，營(yíng)銷成為市場(chǎng)制勝的關(guān)鍵。潤(rùn)滑油公司緊跟市場(chǎng)變化不斷創(chuàng)新營(yíng)銷方式，改變以傳統(tǒng)渠道銷售為主的間接營(yíng)銷模式，推行戰(zhàn)略大客戶營(yíng)銷、規(guī)模客戶營(yíng)銷、技術(shù)服務(wù)營(yíng)銷等直接營(yíng)銷模式，為客戶提供專業(yè)化服務(wù)，滿足高端客戶需求，發(fā)力電商營(yíng)銷，引領(lǐng)市場(chǎng)潮流，從而確保國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。營(yíng)銷創(chuàng)新是建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的關(guān)鍵。客戶的需求既是創(chuàng)新的源頭，也是創(chuàng)新的落腳點(diǎn)，不能通過有效的方式為客戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng)新就成為無(wú)源之水，無(wú)本之木。營(yíng)銷和服務(wù)是國(guó)企的薄弱環(huán)節(jié)，要建設(shè)創(chuàng)新企業(yè)，必須在營(yíng)銷創(chuàng)新上狠下功夫。

建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)是一場(chǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)增效的歷史性競(jìng)賽，只有領(lǐng)先一步，才能贏得發(fā)展先機(jī)，各企業(yè)必須立即起步，加快推進(jìn)！