演著演著就成了老炮兒

演著演著就成了老炮兒

葉檀，知名財經評論家、財經專欄作家。《每日經濟新聞》主筆、《解放日報》經濟評論員，央視財經頻道特約評論員。曾獲《南方人物周刊》2008年度青年領袖、中國證券市場20年回顧與展望論壇20年最具影響力財經傳媒人獎等獎項。主要從事資本市場、房地產市場、金融等領域寫作。著有《拿什么拯救中國經濟》《中國房地產戰爭》。

馮小剛為了自己的電影與萬達公開撕。

《我不是潘金蓮》上映首日，馮小剛向萬達集團董事長王健林開炮，稱影片排片受萬達院線擠壓，馮小剛直接挑明了葉寧加盟導致萬達排片有失公允，以情懷向銅臭氣的資本家宣戰：“您就是制氣!倒是讓小女子（自稱）發現了您在大格局之下，還有一顆在商不言商的童真之心。”這話隱含的前提是，王健林在商言商。

支持雙方的吃瓜看戲群眾紛紛登場。

吃瓜群眾不傻，不僅圍觀了萬達華誼高管跳槽等諸多往事，還挖出了雙方在資本市場的運作歷史，以及華誼收購張國立、馮小剛公司等事例，再加上萬達少東家王思聰明示，某些被翹首等待的電影硬生生地被延后，印證此事無關情懷，有關利益。

這件事情爭議會延續很長一段時間，但最終還是會和平收場，跟吃瓜群眾們關系不大。

雙方規模都挺大，雙方攜手，皆大歡喜，雙方撕逼，除了吃瓜群眾們歡欣鼓舞外，對自身沒什么太大好處。

根據中商產業研究院數據，截至2016年6月30日，A股市場共有2881家上市公司，影視娛樂業共17家，萬達院線以938.26億元市值排名影視娛樂行業上市公司市值第一，市值位列第二到第五的分別是，完美環球496.2652億元，華誼兄弟377.0367億元排名第三，光線傳媒339.1251億元，第五位文投控股316.1380億元。

萬達是院線主導兼有制作的巨無霸，華誼是工業化流水線的制作領域的一流公司，偶爾碰撞擦出火花是為了脅迫對方，真刀真槍打仗就不明智了。

萬達占據上風。看看他們手下掌握的資源。2016年上半年，萬達院線票房占全國市場13.6%，此前已經連續7年國內行業第一，萬達集團旗下還有AMC、Oden及萬達院線并購的Hoyts。11月16日傳出訊息，萬達旗下美國最大keyword/keyword電影keyword/keyword院公司AMC娛樂以12億美元的價格并購美國連鎖影院Carmike Cinemas，向成為全球最大電影院線又邁進了一步。萬達是中國發行領域的巨無霸。

全國市場13.6%的市場份額未達到壟斷，而且中國在院線壟斷方面就沒有這個說法，所以對于這個大平臺的任性，還沒有規則可以制約，他們就是任性，怎么著吧。

打個不怎么恰當的比方，華誼相當于一家生產產品的產業公司，而萬達是個平臺公司，制作方怎么牛，也不可能就跟阿里、京東這樣的平臺撕逼。

但馮小剛就是撕了，這算是老炮兒的性格，恐怕苦了幕后的大老板。電影人的尷尬是，老炮兒演著演著覺得自己真的是了，就像有的演員演皇帝，演著演著自己就先蒙圈了。

就算是文化人，馮小剛也賺不到多少好處。從網上評論看，很多人覺得潘金蓮不好看，你一個導演連故事都說不利落，廉頗老矣。華誼雖然麾下有馮小剛等人，但你不可能網絡天下英才，只能網羅圈子英才，并且以中國電影管理、文化等現狀，拍出經典的可能性少之又少，所以，馮小剛的說嘴沒能讓很多人產生同理心。

另一方面，萬達的少東家王思聰的語言方式像川普一樣受歡迎。明確表示萬達以利潤主導，自己不會跟錢過不去，有好電影為什么不歡迎？目前國內多數影片采取固定分賬制，票房總收入扣除 5%的電影專項基金、3%的增值稅及 1%-3%的中影數字發行代理費后得到票房凈收入（可分賬收入），制片商和發行商分賬比例約為票房凈收入的43%，院線及影院分賬比例為 57%。只要電影觀眾多，院線得利最多。

兩個資本巨鱷的短暫爭議，不過是市場的一滴小水花，吃瓜群眾不必太激動。