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建筑施工企業安全生產的思考

2016-02-04 12:16:03牛曉雨
山西青年 2016年10期
關鍵詞:建筑工程措施

牛曉雨

綏中縣建設工程安全生產監督站,遼寧 綏中 125200

建筑施工企業安全生產的思考

牛曉雨

綏中縣建設工程安全生產監督站,遼寧綏中125200

摘要:隨著我國建筑工程建設的全面鋪開,施工安全越來越受到重視。本文立足實際,闡述了建筑工程安全施工的具體措施。

關鍵詞:建筑工程;安全施工;措施

黨的十八大以來,安全生產作為一個重點,被習近平總書記在各種場合多次提及。所以,建筑工程施工企業必須立足實際,千方百計想辦法,采取各種行之有效的措施,花大力氣把安全生產放在第一位,腳踏實地做好安全管理工作,才能從根本上降低事故的發生,杜絕人員傷亡和財產損失。

一、安全生產管理制度必須加以建立和完善

在實際的施工過程中,結合工程的實際情況和國家安全生產標準化的各種要求,建立和完善一套安全生產管理制度,這樣可以使安全生產管理工作取得事半功倍的效果。比如:安全生產教育培訓制度的建立,可以讓施工人員從思想上樹立起安全意識,從而讓他們在實際施工中嚴格遵守;建立和完善安全生產檢查及隱患排查治理制度,可以從源頭上消滅安全隱患,防患于未然。一系列安全生產管理制度,使安全管理井然有序。

二、安全管理制度的執行力度必須從嚴

安全管理制度的制定和完善是施工企業安全生產管理的基礎,還必須從嚴執行,把這些制度落到實處,這樣才能真正保證安全,杜絕事故的發生。

(一)強化領導巡查,重視安全責任書的簽訂

1.要落實責任,把施工安全生產放在首位,切實保障施工人員的安全,因此,施工企業上到項目經理、書記,下到總工、副經理,都必須執行帶班巡查制度,同時明確日期、內容、頻率、責任人等,并公示出來,讓大家監督執行情況。這樣還不夠,還必須做到做到“一巡二蹲三督查”。

一巡:就是檢查巡視施工現場,做到安全情況了然于胸;

二蹲:蹲點檢查容易發生事故的施工環節,仔細,詳盡的記錄現場情況;

三督查:將帶班巡查的具體情況作為督導檢查的重要部分,并把結果跟年終考核掛鉤,這樣才能落實好制度。

2.安全生產職責必須落到實處,從而為安全生產管理保駕護航。要根據上級文件要求并結合崗位設置,在原有崗位職責的基礎上制定“部門及崗位安全生產職責”,詳細明確自施工企業本部到項目部以及作業班組、各部門各崗位的安全生產職責,并通過把這些安全職責制牌上墻等方式,讓每個組織和個人認識到自身在業務工作職責之外還有更重要的安全責任,深化落實“一崗雙責”,形成人人講安全,人人都做安全員的良好氛圍。

3.施工企業每年要與各項目部簽訂年度安全生產責任書,項目部還要與各部門、各勞務供應商簽訂相應的安全生產責任書,明確企業及項目部的安全生產目標及指標,層層落實安全責任,做到安全生產人人參與。

(二)自檢和互檢相結合,重心下移,狠抓落實

一直以來,建筑工程施工過程中會伴有大大小小的安全隱患,而安全生產檢查作為安全管理的一項重要措施能有效實現安全隱患的治理。施工企業安監部每季度都應牽頭組織覆蓋施工企業所有在建項目的安全大檢查,檢查內容主要包括:危險源的辨識及告知、安全教育培訓、安全技術交底、隱患排查治理、安全經費管理、施工現場的安全設施及個人安全防護、“三違”行為、臨時用電及消防安全、安全信息化管理等。

在安全檢查工作中,創新思路,采用綜合檢查與專項檢查相結合、自檢與互檢相結合的方式,重心下移,加強對勞務供應商的管理。

自檢即要求供應商定期進行自檢,并將檢查情況形成書面記錄報給項目部,項目部結合收到的記錄對其進行檢查并將檢查結果報告施工企業,再由施工企業結合項目部上報的資料進行檢查,并形成反饋意見。項目部收到反饋意見后結合供應商定期檢查的資料反饋給供應商法人代表,使其掌握自身單位在安全管理方面的具體情況并針對不足采取有效措施,從而層層推動安全管理的落實;互檢即組織有相同施工內容的項目部及供應商進行交叉檢查,相互對比,取長補短。

對發現的隱患以整改單的形式進行記錄,要求項目部管安全的領導簽字確認,并按照“定整改責任人、定整改措施、定整改時間、定跟蹤驗證人”的四定要求落實整改,在整改期限之前對隱患整改情況進行跟蹤確認,確保安全隱患整改落到實處。

(三)創建“零事故”班組,做到“兩講三查四不干”

安全生產要從基礎做起,要想有效提升施工企業的安全管理水平和保持安全生產形勢的持續穩定,就要從提高基層施工班組的安全管理水平及一線員工的安全素質入手。在這樣的思路指引下,施工企業要積極依照各上級單位相關文件精神及安排,全力組織部署“零事故班組”創建活動。在實施過程中,努力做到“兩講三查四不干”:

兩講:安全風險要講清,工作內容要講清。

三查:查施工人員是否佩帶好安全用品和是否正確使用了安全用品,查施工機械是否具有良好的安全性,查現場是否設置了安全設施。

四不干:一是安全風險不清楚不干,二是個人安全用品不配齊不干,三是工具、設備不安全不干,四是安全設施不到位不干。

對試點班組創建活動中總結出的好的經驗和管理方法,施工企業要在下屬其他項目進行推廣應用,全面提升班組安全生產水平。

三、做好安全防護工作

(一)個人安全防護到位

在日常施工作業中,施工企業必須要求作業人員佩戴安全帽方能進入施工現場,如果進行高處作業則要佩戴好安全帶方能進行作業,進行其他特殊作業的人員均要按照《個人安全防護用品的使用規范》裝備相應的安全防護用品,切實做到安全防護從個人自身做起。

(二)現場安全防護設施及措施到位

施工企業要嚴格遵循“預防為主,防治結合”的安全管理原則,要求各施工作業現場必須按規范要求做好安全防護措施,例如:對“四口五臨邊”必須用安全網進行圍蔽,并懸掛安全警示標志;施工用電要遵循“一機、一閘、一漏”的原則等。切實做到從危險源頭上客觀杜絕安全事故的發生,從而實現安全施工、文明施工。

總之,建筑工程安全生產的制度管理不是一蹴而就的事情,要在日常的安全管理工作中不斷總結,不斷提高,持續地創新和豐富。在領導層高度重視的前提下,要依照制訂的周密規劃,形成一套強有效的運行機制,著力創建屬于施工企業的安全生產管理制度,并持續完善和規范安全行為,這樣才能形成與時俱進,才能為施工企業的持續、穩定發展保駕護航。

中圖分類號:TU714

文獻標識碼:A

文章編號:1006-0049-(2016)10-0241-01

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