談國有路橋企業工會工作創新與發展

張莉

四川公路橋梁建設集團有限公司公路隧道分公司，四川　雙流610200

?

談國有路橋企業工會工作創新與發展

張莉

四川公路橋梁建設集團有限公司公路隧道分公司，四川雙流610200

摘要:近年來，隨著經濟的發展和經濟結構的調整，企業已經由以往的經濟結構單一逐步演變為多元的經濟結構、勞動關系復雜化問題。本文針對當前企業工會面臨的問題，探索企業工會團結員工、激勵員工、協調創新工作模式，為企業工會工作提供可借鑒的經驗。

關鍵詞:路橋企業;工會工作;創新與發展

當前，在新時期社會經濟發展的階段，路橋企業的發展得到了很好的推動，然而，路橋企業自身存在的一些管理問題也需要不斷改進，在企業內部逐步構建和諧發展的環境。工會應充分發揮好自身的職責，將員工的工作與生活條件的改善作為工會工作的重要內容，加強企業與員工的緊密聯系，切實維護員工的利益，這樣才能為企業發展做出應有的貢獻。

一、路橋企業工會面臨的主要問題分析

一是路橋企業工會工作人員缺乏對工作的責任心，弱化了工會工作的重要性。企業工會在處理企業與員工利益方面，沒有做好協調溝通的工作，這樣就不能讓員工安心為企業工作，不能很好地完成企業的工作目標。路橋企業工會員工沒有實現工會職能，在工作方式上面還比較滯后，需要進行創新發展。

二是路橋企業工會工作過于粗放，還不夠精細化。路橋企業的員工缺乏對日常工作探索，在面對比較復雜壓力大的問題，往往表現為退縮，這樣不能及時解決企業員工的實際困難，挫傷了企業員工工作的積極性，基層員工的需求得不到反饋，造成了員工與企業之間溝通的障礙，這樣就容易出現員工與企業之間的矛盾。

三是路橋企業工會工作方式比較陳舊，缺乏必要的創新。有的路橋企業工會工作人員服務意識比較弱，往往依據原有的工作方式和思維方式，不積極主動了解和解決問題，僅僅依據上級領導的安排才進行工作。這樣的被動工作方式已經不能滿足新時期路橋企業員工的訴求。對于工會開展的各項活動，也缺乏新鮮感，內容比較單一或者缺乏新意，不能從根本上解決路橋企業員工的實際困難。

四是工會維權機制不完善。工會是職工參與企業管理的重要渠道，也是爭取合法利益的重要手段。但是很多企業工會都是形式主義，缺乏真正內容。有些工會根本不定期舉行職工代表大會，而有些企業選舉投票大權都掌握在中層領導手中，關系到職工切身利益的問題就缺乏民主性。

二、改進路橋企業工會工作的有效措施

一要提升企業工會工作人員的綜合素質。企業工會員工要有較高的思想道德水平，具有全心全意的服務意識，能夠積極探索遇到的難題，勤于深入基層，了解一線職工所處的工作環境，能夠創新工會的各項活動，使員工信賴工會和依靠工會。工會員工要在理論上和機制上面進行創新，宣揚先進人物和先進事跡，以展現示范引領作用，激勵和引導路橋企業員工愛崗敬業和銳意進取。工會要創建學習型組織，加強工作人員的培訓與交流活動。工會人員要具有一定的管理能力，并且具有優良的行為規范、價值觀念;積極開展路橋企業的文化宣傳與建設，要為全體員工創造良好的文化氛圍，讓路橋企業的一線員工獲得良好工作的軟環境。這就要求工會要樹立大宣傳的理念，配合好思想政治工作部門，動員基層一線和各部門人員一起勤動手、多出力，加強協調配合，推動工作銜接，發揮好工會的作用，廣泛調動員工的積極性和主動性，形成良性互動的局面。

二要加強路橋企業工會的組織管理。企業工會應加強組織建設，做好工會領導管理者的選拔聘用工作，確保工會組織高效與活力，貫徹以人為本的管理理念，增強工會工作的創新能力，樹立開放的觀念，要讓更多的員工參與到工會管理監督工作中，要讓員工充分行使知情權、參與權;加強職代會、職工座談會的組織管理，健全匯報、溝通、協調和應急處理機制，使員工能夠擁有合法渠道表達利益訴求。特別是在勞動報酬、工作時間、休息休假、工作環境改善等方面，維護職工的合法權益，完善路橋企業的經營管理制度，更好地提高員工的福利待遇。

三要創新路橋企業工會的工作方式與機制。企業工會員工應在堅持政策的前提下，積極創新工作方式與工作機制，要通過新的工作方式來解決存在的難題。要引導全體員工開展技術創新與管理創新活動，以提高企業的經濟效益。要以員工為本，為員工的創造學習的環境，培養員工成為知識技能型職工，尊重員工的利益與想法，使員工在路橋企業獲得歸屬感。企業工會要給予員工人文關懷，留住員工踏實為企業創造效益。企業工會要開展豐富多彩、新穎有趣的活動，培養員工的團隊合作精神，有助于員工的身心健康，使工會活動講求實效。

四要路橋企業工會要關注一線員工的利益。企業工會要發揮其職能，切實保護一線員工的權益，要為他們謀取更多的福利，幫助一線員工與弱勢員工得到物質支持與精神鼓勵，這樣才能改善一線員工與企業的關系，減少員工的抱怨，避免團隊組織的士氣下滑。工會對弱勢員工的關心，也使得企業的領導與員工的關系變得更好融洽，促進企業的管理層與一線職工相互理解、相互認同。與此同時，企業工會還應切實為員工做實事，要對員工以誠相待，真正理解和支持一線員工，提高組織團隊的凝聚力、向心力，穩定企業的生產發展。工會要對一線員工的建設性意見和建議給予重視，協調好各方關系，發揮企業工會的橋梁紐帶作用。

三、路橋企業工會工作的展望

當前，良好的社會經濟環境促使路橋企業獲得較快發展，然而，路橋企業的工會需要不斷創新改進工作，才能適應路橋企業的良好發展狀況。

一是路橋企業工會職能創新方面應重點加強實現方式的創新。首先，要能夠實現柔性化式和管理藝術化。工會工作人員要具備感知變化和調整應變的能力，在解決問題的多種方法上進行優選，處理問題時原則性和靈活性可交叉進行。其次，在與職工進行溝通面要創新，要將會議、座談等正式溝通，與非正式溝通進行結合，創新溝通渠道，達到良好的溝通效果。最后，要創新利用信息化技術，發揮其作用。工會可以借助網絡對員工進行業務培訓，也可以建立員工交流的信息平臺，有助于工會維權職能的有效性;通過網絡平臺關心員工，發揮工會的服務職能。

二是根據路橋企業發展的實際情況，企業工會應該本著務實與創新的精神完善工作思路，推動路橋企業實現快速發展做出積極的努力。企業工會的工作部署應緊密地輔助企業發展戰略，要切合實際和可操作

性，一切從實際出發，這樣才會有所作為。第一，路橋企業工會領導與員工要增強職業認同感，要提升對工會工作的認識，樹立為企業員工的服務意識。路橋企業面臨著市場競爭，企業必須加強管理，控制成本和增加利潤。工會組織的工作能夠在激烈的市場競爭中，緩解企業員工的工作壓力，堅定企業員工的工作信心，增強了企業員工的凝聚力與戰斗力，這樣路橋企業的工會就能夠實現維護基層員工的利益。第二，路橋企業工會要能夠宣傳與貫徹黨的方針政策，使員工的思想統一到正確的思想路線上，避免了組織思想的渙散，減少了員工的思想壓力。第三，路橋企業的工會應積極發揮引導與培養職能。企業工會要帶動員工認識到企業的發展，增強員工對企業的認同感與榮譽感，激發員工的潛能，引導員工積極參與企業的文化建設與生產管理活動中。企業工會要弘揚尊重人才的理念，積極開展技能培訓活動，為員工的發展提供良好的渠道。

三是轉變和創新工會工作模式。企業工會要想適應新時期的變革，必須轉變陳舊的工作模式。其一，工會工作需要轉變。企業為了不斷發展，經濟結構逐漸多樣化。工會要想發揮作用，必須轉變工作內容和模式，適應企業變革實現工會工作的有效性。其二，工會工作要做到專業化。當前，企業工會重要性、復雜性、獨立性顯著提高，工作內容逐步延伸，在此條件下，工會隊伍必需向專業化調整，更好地完成自己的工作。其三，工會承擔著維護職工利益的重要職責，在維護利益的同時必須要建立健全工會法制，依法治會、依法維權。

當前，路橋企業的生產經營環境面臨著更多的不確定因素，工會工作難度更大。需要企業工會按照“擴大覆蓋面，增強凝聚力”的要求，堅持“組織起來，切實維權”的工作方針，切實把企業工會建設成為組織健全、制度完善、維權到位、服務有力、作用明顯，黨委靠得住、行政離不開、職工信得過的基層工會組織，就一定能為企業發展、為工會工作集聚正能量!

［參考文獻］

［1］劉影園.淺議路橋施工企業思想政治工作與工會工作的有效運用［J］.管理學家，2014，02:327－328.

［2］鄭孝麗.淺談工會工作創新［J］.中國職工教育，2016，02:56－57.

［3］辛文.新形勢下企業工會工作的新途徑和新方法探微［J］.寶雞文理學院學報(社會科學版)，2011，S1:46－49.

中圖分類號:F276.1; D412.6

文獻標識碼:A

文章編號:1006－0049－(2016)04－0223－02