港口電氣設備管理問題及加強措施

王巖　王家靜（1.中交第一航務工程勘察設計院有限公司，天津300222；2.天津南華建筑設計院，天津300350）

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港口電氣設備管理問題及加強措施

王巖王家靜
（1.中交第一航務工程勘察設計院有限公司，天津300222；2.天津南華建筑設計院，天津300350）

摘要：港口電氣設備在整個現代化港口工作中至關重要，它關系著整個港口運營的順利進行，是整個現代化港口工作中的重中之重。由于港口電氣設備維護工作可能受到各種外界環境的干擾，從而讓其在技術層面存在疑點難點。因此在進行港口電氣設備管理時，應加強其管理措施，從而保證港口電氣設備管理維護的順利進行。

1　港口電氣設備維護管理常見問題

港口電氣設備維護管理主要包括維護管理技術、維護管理程序以及維護管理能力等幾個方面，由于港口電氣設備維護管理可能受到各種外界因素影響，因此對上述幾個問題需要特別考慮。

首先在港口電氣設備維護管理技術方面，由于其難點眾多，技術存在很多問題，例如不按設備使用流程操作，就會造成設備在使用中出現意想不到的問題。其次在電氣設備管理維護程序方面，按照電氣設備維護管理的一般模式，設備供應商只提供設備性能等方面的答疑，缺少對電氣維護管理程序的設定。同時，電氣設備維護管理工作獨立性強，缺乏與其他部門的溝通協調，導致設備維護管理程序凌亂，效率低下。第三，電氣維護管理能力方面，參與電氣維護管理的人員通常只注重個人的管理，缺乏統籌管理的規劃，很少考慮維護管理工作成本與收益的關系，使得港口電氣設備維護管理工作出現超支。

2　港口電氣設備的管理模式

港口電氣設備容易受到惡劣環境的影響，特別是在港口環境中，甚至能加速惡化的速度。因此，港口電氣設備管理應得到合理的規劃，從安全性、收益性和服務性綜合考慮，從而加強港口電氣設備管理水平，在這里，我們通常采取立體式的管理模式。立體化的管理模式主要從程序管理、連續時間預測、離散事件預測及時空分布分析模型幾方面進行統一布局。程序管理主要是工程系統的分析方法，合理規劃作業活動，從而提升管理工作的工作效率。

3　港口電氣設備管理水平的加強意見

針對港口電氣設備維護管理常見問題，提出相關管理水平的相關加強意見，以提高整個港口電氣設備的管理水平。

3.1提高管理人員技術水平

港口電氣設備管理人員應當結合港口電氣設備管理存在的問題和難點，提高自身的技術業務水平。作為管理者，應當熟悉管理的計劃、組織、協調、控制等基礎管理知識，能都熟練運用企業管理的計劃、組織、領導、機理、溝通、創新、危急管理、合作團隊等技能。應根據連續時間預測、離散事件預測和時空分布分析模型等幾方面制定相應的技術管理措施，而非短期的策略規劃。對員工進行統籌安排，通過崗前培訓、業余時間培訓和短期培訓班的形式，綜合提高電氣維護管理員工的綜合技術水平。

3.2制定電氣設備維護程序

除了完善管理人員的技術水平外，還需制定相應的維護程序，開展維護管理工作。與一般的電氣設備一樣，港口電氣設備養護的主要目的是，消除事故隱患，防止電氣設備較大故障，以減少不必要的經濟損失，因此在進行電氣設備維護時，應按照一定的維護程序進行。對于不按設備使用流程的問題，應采制定相關使用流程，避免設備在使用中出現的意外。

3.3制定維護管理規章制度

港口電氣設備維護管理的工作人員數量大，管理工作內容復雜，程序無序化，因此應制定完整的維護管理規章制度，使整個工作井然有序的進行。規章制度的起草，應按下列步驟進行：①收集資料，掌握有關法律、法規以及其他企業的相關規定；②調查研究，提出解決問題的辦法、措施；③撰寫草案；④將草案發至相關部門征求意見；⑤匯總意見，修改草案。只有制定全方位多標準的條款，使每一步維護都有章可依，才能最大化的發揮電氣設備維護管理在港口工作中的作用。

4　結語

本文通過探究港口電氣設備維護管理常見問題，根據電氣設備管理模式，提出了港口電氣設備管理水平的加強加強措施，主要包括提高管理人員的技術水平，制定電氣設備維護程序，制定維護管理規章制度等幾方面，結合電氣維護工程的實際情況，推行有效的管理方法，從而確保工作的順利進行。

中圖分類號：U653.95

文獻標識碼：A

文章編號：1006—7973（2016）02-0076-01

關鍵字：港口；電氣設備；維護管理