解構企業基層黨組織與黨員的單向度溝通模式

田偉東

中國葛洲壩集團公司宜昌基地管理局，湖北　宜昌　443000

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解構企業基層黨組織與黨員的單向度溝通模式

田偉東*

中國葛洲壩集團公司宜昌基地管理局，湖北宜昌443000

摘要：政黨作為一類社會團體存在，其合法性首先來源于其黨員的支持，為了獲得其黨員的代際支持，構建管理型的基層組織，通過各種形式的活動，對其執政的理念、思想理論進行宣傳，對黨員的各類信息進行管理就成為了其核心的工作，進而登上歷史舞臺執政，完成政黨推動社會進步的目標。藉此，黨員對黨組織的歸屬感就是衡量政黨核心能力的最基礎標準，理論上來說就是要形成理論認同、組織認同，找到人類群居特性的歸屬感，以達到實際工作中的多數服從、主動執行。

關鍵詞：單向度；基層黨組織

作為理性的黨員個體，行動基本遵循理性選擇理論，可能只有真正能代表其利益的政黨才能挑動其利益敏感的神經。共產黨作為擁有8000多萬黨員的政黨，其代表的群體范圍極大，階層眾多，在抗戰期間共產黨主要以“分田地”的實際利益和共產黨理論的支撐發展黨員，在發展初期主要依靠政治成分形成的優越性來管理黨員。但是，改革開放三十多年的發展，經濟發展過程中造就了極大的貧富差距，代際積累和個人奮斗成為了社會發展的主流，黨員的原子化現象日益突出，黨組織的凝聚力在巨大的現實對比、利益展示面前慘白無力，現實中，黨員與黨組織全方位呈現出了一種單向度的溝通模式，黨組織更多以半法理、半傳統的權力形式強制性的進行意識形態的宣傳，而忽略了黨員的感受，黨員也多呈現出游離或者應付的態度，與黨組織的依存關系已然不存在了，與黨組織溝通，反應困難、提出意見和建議的只存在紙質層面。進行梳理之后，對這樣一種單向的溝通模式進行了如下幾個方面的解讀：

第一，黨組織活動方式的陳舊化，黨員不愿參與。據調查，現在的黨組織活動，一般以貫徹上級精神為主，往往以大、空、高的文本配以官僚化的口吻開展，活動主旨主要集中在弘揚普世價值、意識形態、企業文化等不接地氣的范疇，多數以會議宣貫、演講比賽等方式進行，難以吸引多數黨員的注意力，往往流于形式，產生不了預期的作用。現代社會，爆炸的信息流裹挾著人們的選擇，不具備個性化、眼球性、人性關懷的東西再也難以打動你所關注的受眾。作為一級黨的組織，更多的需要以響應人的群體生活動力、組織關懷為突破口，組織具有人性化的活動，通過響應黨員的需求和喜好，吸引大家參與，讓他找回“群生活”的能力和以及群生活的樂趣，讓他自動的去發掘群生活的道德感和文化認同感，進而對理論和活動進行理解和歸屬。

第二，黨組織活動披蓋權力面紗，黨員不敢參與。權力本位的社會，往往給權力蒙上了一層厚重的面紗，代之而來就是群眾對權力世界不斷的猜測和臆想，從而產生對權力世界的神秘感。同時由于權力的自我膨脹性，其下行張力對黨員形成了另一種無形的壓力，導致黨員在現實的生活中對黨內生活產生了一種怯懦和不能真實的反感，擔心對權力中心的冒犯，會代之而來是權力的反擊，不敢以真實的態度參與，缺乏參與的正面動力，在不斷的自我邊緣化過程中，最終多數黨員將黨組織邊緣化了。

第三，黨組織活動空虛化，黨員不知道怎么參與。企業之中，黨組織的存在的現狀被描述為，學習文件、舉手同意、上繳黨費、輪流評先這樣三件事。多數黨員認為黨組織的活動就看不到真正實際的東西，也看不到真正平臺的溝通渠道和解決機制讓黨員參與管理、決策，導致了實質上的黨員活動的空虛化，黨員不知道怎么去找黨組織，應該找哪一級的黨組織以及黨組織能幫他解決什么樣的一些問題。同時，由于企業基層黨組織角色缺位，多數黨員對黨組織是否能真正解決他們的問題存在疑慮，最終導致黨員不通過黨組織而通過別的途徑解決自身存在的問題，漸漸地離開了對黨組織的依賴性。

這些問題都是伴隨著政黨產生而存在的，具有特殊性也具有共性，解決的措施的討論也較多，西方世界用全民投票、多黨執政、代議制度等方式從體制機制上進行破解。共產黨用廣泛的基層組織和運動式的意識形態教育試圖改善上述狀況，目前來看，不算成功，解決這個問題，應該從基層黨員關切入手，解決實際問題，構建平等的溝通平臺。

生活關切著手，更多的體現人性關懷。解決問題的手段主要集中在問題本身，政黨的存在就是要獲取黨員的支持，以推動社會的進步，那么黨員的關切就應該成為政黨的首要關切，然而黨員的真正關切，也最具實際誘惑力的關心更多的體現在生活中的衣食住行中，理論、政策、文件的學習要更多的融入于黨員的實際關切之中，體現職工的切實利益。

立足平臺構建，更多的關切平等交流。現在的《黨章》賦予了黨員充裕的話語權，但是這樣的話語權未能充分的表達在黨員之中，原因有三，第一，囿于權力的作用及體制的束縛，更多的黨員不愿意行使自己的話語權；第二，現行的體制沒有給予合適的平臺讓黨員發揮其話語權，也是現在上訪數量眾多的重要原因之一；第三，企業黨組織的話語權狹窄，無力行使其幫扶、監督、建議的權利，最終導致黨員對黨組織存在的漠視，甚至淡忘。在體制機制不能改變的形勢下，我們的黨組織要與黨員進行互動的溝通，就要更多的依賴于平臺建設，比如，網絡匿名群交流，反應問題，提出建議，抹去權力賦予的身份象征，平等的交流溝通，將建議、監督的權力真實落地。

作者簡介：田偉東(1987-)，男，土家族，湖北省恩施州，碩士，研究方向：基層政治、企業黨建。

中圖分類號：D267-39

文獻標識碼：A

文章編號：1006-0049-(2016)07-0235-01