劉養峰,楊虎軍
(中國路橋工程有限責任公司,北京 100011)
建筑機械設備維修與管理的探討
劉養峰,楊虎軍
(中國路橋工程有限責任公司,北京 100011)
建筑工程是我國現代化建設的主要工程。在建筑工程的施工過程中要使用各類建筑機械設備。這些設備隨著長時間的使用,會出現各種問題和故障。因此,在工程進行的同時加強對這些設備的維修與管理能夠進一步加快工程的進度,提高施工效率。本文對目前建筑機械設備使用、管理以及維修進行簡要分析,并針對問題提出相應的解決措施。
建筑機械設備;維修與管理;探討
現階段建筑工程在我國的發展越來越迅速,其中建筑機械設備的應用也越來越頻繁,其在建筑施工和工程建設中可以有效的提高工程質量和施工效率。但是在工程建設中往往由于對設備使用不當以及過度使用而沒有及時進行維修,最終導致設備出現了一系列的問題,從而阻礙了工程的進度,并且造成了重大的經濟損失。
隨著我國現代化建設進一步發展,大量建設工程紛紛展開,從而導致了建筑機械設備的廣泛應用。在這種環境下,除了本國生產廠家擴大生產規模外,一些國外知名品牌的設備制造廠商也紛紛在中國建廠,這就促進了我國建筑機械的高速發展。但是對于設備維修和管理的重視程度不夠導致建筑機械設備的損壞也更加嚴重。施工單位著重于設備的使用和功能效果,而制造商則注重設備的研發和制造。而這些設備的維修與管理也就無人問津,從而造成了設備的毀壞越來越嚴重。統計顯示我國建筑工程中安全事故發生的頻率逐漸增高的主要原因就是由于設備出現故障而沒有及時進行維修的結果。所以在建筑工程的施工建設過程中必須要加強建筑機械設備的維修與管理,這樣才能保證建筑施工的順利進行。
建筑機械設備的維修與管理工作是整個工程建設過程中非常重要的一部分工作,但是在施工的過程中依然存在著很多問題有待解決。
(1)建筑機械設備維修與管理制度體系不健全。各類建筑機械設備在建筑工程的使用中需要專門的技術管理人員進行操作。在施工過程中如果不能正確的進行相關操作就很有可能導致設備不能正常運行。所以在建筑機械設備的維修與管理中必須要建立嚴格的管理體系與制度。但是現如今好多施工單位缺乏健全的設備維修與管理制度,即使有相應的設備維修和管理制度,也只是停留在紙面上,僅僅是為了應付檢查,沒有真正在實際中使用。這樣一來就造成設備管理和實際工作按兩條路線在走,沒有最大發揮機械的效率。設備管理人員、維修技術人員和設備操作手之間分工不明確,導致設備在日常維修保養不到位,甚至在設備出現故障或事故后相互推脫責任。同時由于管理部門對設備的維修不重視,沒有針對設備維修的相關制度,也就沒有人及時對設備進行維修與管理,致使設備使用壽命大大縮短。
(2)設備維修資金投入不足。資金投入不足是設備維修不及時的主要問題所在,工程施工單位大都講究經濟效益,為了追求利益最大化,很多施工單位對設備的維修與更新問題都是草草了事,機械設備使用都采用“新三年,舊三年,縫縫補補又三年”的思路,這種思路充分體現了現在工程施工單位對機械設備維修工作的不重視。因此在資金投入方面都遠不如在其他方面投入大,這也是直接導致建筑機械設備出現問題的直接原因。
(3)專業技術人才的缺乏。建筑機械設備在工程建設中承擔著重要角色,現在的工程建設不像以前全靠人肩扛背挑了,已經全部采用高效、智能的現代化機械設備。這樣一來就需要培養一支懂管理、會使用和會維修的專業技術人才。現在的建筑機械設備智能化、自動化程度較高,在使用方面操作手必須要具備一定的專業知識。然而這種接受過專業學習或培訓的人員對工資待遇較一般人要高些。因此,各施工單位往往為了節約成本,會找一些缺乏這方面專業技能的人員來操作、維修設備,甚至有些施工單位為了自身的利益,安排一點都不懂設備的親戚、朋友來使用、管理設備。因為這些人缺乏最基本的技能,往往因為使用或保養設備不當而造成設備早期損壞,甚至造成較大的設備安全事故。所以專業技術人才的缺乏也成為建筑機械設備管理、維修的一大絆腳石,也大大減小了設備的使用生命周期。
如今我國的建筑機械設備的維修存在著很多的問題,但也可以從中找到了解決問題的方法。
(1)建立完善建筑機械設備管理制度。加強提高對機械設備管理工作的基本內容,就是要建立完善的管理制度。因此,在工程開始時就應該建立完善的機械設備管理制度,并要求相關人員嚴格按制度執行,對各級人員實行嚴格的崗位責任制。設備管理人員與技術人員的工作任務,就是保證設備在使用過程中能夠正常的運行。與此同時設備維修管理的過程中需要對維修人員的進行相關的管理規定,規定他們的工作任務和工作目標。
讓他們對維修工作認真負責并且提高維修工作的效率。
(2)加大資金的投入。沒有充足的資金就無法對設備進行完全的維修與更新。在工程建設過程中只有加大對機械設備資金的投入才能夠有效的緩解機械設備維修滯后的問題。生產廠家需要加大對機械設備的研發投入,從而生產出更多高質量的產品。施工單位也需要加大對設備維修工作的資金投入,只有充足的資金才能夠有效的完善設備維修中的各種缺陷與不足。
(3)使用專業的人才,并加強對相關人員的專業技能的培訓。在初次聘用設備管理人員、維修技術人員以及操作人員時就要嚴格把關,對于不同的崗位,要有不同的專業技術要求。對于設備管理人員,應該具備基本設備知識,具有很好的協調溝通能力;對于維修技術人員應具備較高的專業技術能力和敬業精神;對于操作人員應具備基本的操作技能和簡單故障的解決能力。對于施工單位,應該每年對相關人員進行定時的培訓,讓他們了解目前最新的管理理念和先進技術。加強他們的專業技能將進一步提高他們的工作能力,從而保證在以后的工作中能夠更好的完成任務。同時,這幾年國家也在大力建設職業高中,重點培養各類專業的工程技術人才。我們相信,在不久的將來,目前這種高素質維修技術人才缺乏的狀況一定會大大改觀。
(4)設備使用單位和生產廠家共同完成設備管理維修工作。這幾年,一些生產廠家提出了產品全生命周期的開發、生產和管理理念,這種理念也應用于機械設備的售后維修服務。隨著科技和互聯網的發展,好多生產廠家在設備上都安裝了設備遠程故障診斷、處理系統,便于設備的售后服務工作。設備出現故障時,生產廠家會第一時間在自己的控制平臺上發現故障點,并及時通知設備使用單位,第一時間給出故障解決方案。今后隨著這一種互聯網+售后模式的發展,設備的日常維修不再僅僅只是設備使用單位的事情了,設備生產廠家也加入到設備的日常維修之中。這種模式不但提高了設備工作效率,同時也提高了設備的使用壽命。
我國社會的發展與進步無法離開建筑工程的發展,其在很大的程度上提高了我國各項事業的發展與建設,建筑機械設備是建筑施工過程的主要應用工具,其在維修與管理的方面雖然出現了很多的問題,但是這些缺陷和不足有有效的解決策略。
[1]連忠民.建筑機械設備管理與維護的若干思考[J],2016. (6)174~175.
[2]李永宏.建筑機械設備的維修與管理[J],2015.(12)147~148.
[3]梁宏孟.建筑機械設備的維修與管理探討[J],2015.(9)124~126.
[4]辛驍勇.建筑機械設備維修與管理策略探討[J],2015. (6)214~215.
TU607;TU713
A
1671-0711(2016)10(上)-0036-02