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淺析機械設備管理與維護

2016-02-05 11:00:56樊超
中國機械 2016年3期
關鍵詞:生產設備管理

淺析機械設備管理與維護

伴隨科學技術的不斷發展以及其在企業生產過程中應用范圍的拓展,使得企業的生產效率和經營效益都得到了極大的提升。這一趨勢的出現,使得機械設備也逐漸成為了企業的固定資產之一,所以,設備使用年限的長短將會對企業生產經營成本多少產生直接的影響。因此,要想保證企業的經濟和社會效益,做好設備的管理和維護工作十分的重要。對此,本文以機械設備為立足點,就其管理問題和維修措施進行全面的研究。本文主要對機械設備的管理維修存在的問題盡心分析,對提升設備管理和維修水平的措施進行探討。機械設備;管理;維護

隨著信息技術在當今社會的不斷發展,以及計算機信息技術在企業生產經營過程中的不斷應用,越來越多的企業在機械設備的維修上應用先進的維修技術,這就使得企業原有管理和維修機械設備的工作也因此受到了極大的挑戰。然而,企業引進機械設備需要花費大量的成本,而大量的經濟投入勢必會對企業未來的經濟效益造成一定程度的影響,所以,要想充分的發揮出機械設備在生產經營過程中的重要作用,就必須制定出一個良好的設備管理制度和維護方案,使得其能夠成為企業日常管理工作中的組成部分是十分必要的。

機械設備的管理維修存在的問題

第一,管理力量十分的薄弱,使得正常的生產秩序受到極大影響。企業在發展過程中,其生產經營項目往往是點多面廣、任務繁重、生產線極長,這就為企業的管理變得十分的繁瑣且困難,并且,由于設備的使用以及人員的調動都十分的頻繁,這就讓企業的管理力量變得十分的薄弱,是企業的管理難度有所提升。第二,企業制定的設備管理和維修制度沒有被落到實處,工作人員在使用設備的過程中往往重視使用,輕視保養與修理。因為企業開展經營活動也主要是以追求經濟效益為主,這使得其在生產過程中往往為了快速完成生產任務而不斷的降低成本,這不僅是企業員工所忽視的一個問題,更是企業管理人員都在忽視的一個問題,忽視維護和保養機械設備,就十分容易使得機械在工作的過程中容易出現各種各樣的問題,如設備的老化,設備的斷電,設備的實施出現失誤等等,這也是導致設備操作人員在完成生產任務的過程中造成設備出現帶傷作業的工作情況的主要原因[1]。第三,設備使用方式不規范,在使用過程中磨損嚴重,老化速度加快。由于當前企業中大部分操作設備的人員其自身的專業素質都不是很高,在生產過程中也沒有對操作人員進行專業的工作業務和安全管理理念的培訓,這使得機械設備操作人員在工作過程中往往因為對操作知識理論和技術的了解少,技術素質低,使得在生產過程中設備安全管理故障和安全隱患經常出現,生產事故不能夠被有效防范。

提升設備管理和維修水平的措施

強化管理人員的維修保養意識

就目前來看,我國大部分企業在管理設備的過程中對于維修保養工作都不是十分的重視,這一情況的存在,主要是因為企業的管理人員不具備維修意識。因此,要想提高企業管理和維修設備的水平,強化管理人員的維修意識,企業相關部門的管理者應該要定期展開培訓教育工作,幫助工作人員提升其維修意識;將維修和保養設備工作納入到企業的管理制度之中,并監督工作人員對設備維修制度內容的貫徹情況。此外,企業的管理者還應該要加強維修設備的頻率,從而降低設備在使用過程中出現故障的頻率,延長設備的使用壽命,提高企業的經濟效益。

完善設備的管理和維修體系

首先,企業的工作人員需要以設備當前實際的使用情況為立足點,結合設備維修保養的周期和性能結構等,明確設備的最佳維修保養周期,以此來保證設備維修工作在時間上的延續性。其次,完善設備的管理和維修監督管理制度,對工作人員的維修管理行為施行全過程的監督,以此來保證工作人員操作行為的規范性與科學性,防止出現違規操作行為。最后,在設備維修的過程中,工作人員可以通過定班維修和巡回維修相結合的方式來提高設備維修工作的質量和水平。

解決安全管理問題的措施

第一,根據不同生產經營活動的需求選擇正確的設備型號,并根據不同生產階段對機械設備進行合理的調配。任何一種機械設備都會因為自身結構構成、使用性能和功能、適用環境等方面的特點使得其對于使用技術和生產活動類型有一定的要求,所以,為了充分發揮出機械設備的性能和作用,減少其在使用過程中的磨損情況,可以注重機械在日常使用中的維護,其操作人員在進行機械設備的使用時,一定要嚴格的按照相關規定合理的使用機械設備,嚴禁設施設備的超負荷工作以及超時間的運行,以時時的維護以及保養來保證機械設備的正常運行。第二,采用正確的使用辦法,定期對設備進行維護和保養,發現問題時要及時的維修,要通過“用、養、修”結合的辦法來延長設備的使用壽命[2]。

結束語

總而言之,機械設備作為企業生產經營過程中重要的硬件設施,其管理和維護工作效率和效果的高低,不僅會對設備的使用壽命產生直接的影響,還會導致企業生產經營活動的正常運行受到極大的阻礙。因此,企業發展過程中,一定要重視設備的管理維護工作、建立管理維護制度、完善設備管理維護方案、切實的做好管理維護機械設備的相關工作、保證工作人員操作行為的規范性,從而延長機械設備的使用壽命,推動企業發展。

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