◎呂立
換屆不能『渙心』
◎呂立
換屆是干部隊伍新老交替、領導班子新陳代謝的一種自然規律。今年是集中換屆之年,作為推動基層改革發展的“一線指揮部”,鄉鎮換屆在換屆中“打頭陣”,能否換出基層新活力、換出班子新干勁就顯得尤為重要。要確保鄉鎮換屆不“渙心”,結合安吉實踐來看,從三方面入手比較行之有效。
談心交流,給干部“暖暖心”。基層干部在換屆之年有一些想法很正常,需要合理有序的引導。今年3月換屆工作啟動以來,我縣注重從縣委書記與鄉鎮黨委書記、組織部長與鄉鎮正職、聯系部委與鄉鎮班子成員、考察組與所有鄉鎮干部四個層面,與干部開展談心交流,在明確換屆紀律要求的基礎上,深入了解干部在想什么、干什么,有哪些難處、有什么建議,收集干部的“心里話”,真誠傾聽干部心聲,體現組織關心關切。
鞭策鼓勁,為干部“添信心”。換屆不是“空檔期”,發展步伐不能停。因護航G20等工作需要,今年鄉鎮人事到位與以往相比相對延遲,為打消干部的“松勁”思想,8月中旬,我縣專題組織開展換屆考察“回頭看”活動,派出8個督查組,深入重點項目、重要工程、重點工作一線實地查看,動態了解鄉鎮領導班子在護航G20、服務“項目雙進”、“三四五”環境治理等中心工作、重點工作中的現實表現,為干部加油打氣、提振信心,進一步檢驗干部的工作作風和服務意識。
合理調配,讓干部“能舒心”。越是在換屆時期,干部進退留轉越具有引領性和示范性。“能上”重在樹優導向,重點把“獅子型”干部選拔到鄉鎮黨政正職崗位,大力提拔使用在工業項目和重點工程推進、信訪維穩等方面實績突出的干部,推動形成鄉鎮干部隊伍中的“鯰魚效應”;“能下”重在倒逼激勵,對能力不適應、狀態不理想、實績一般般的干部,運用調離崗位、改任非領導職務、降免職等多種方式調整;“交流”重在人崗相適,我們注重把組織需要、崗位匹配和干部個人任職意向充分結合起來,作為調動干部積極性的重要方面,通過有序交流轉崗,讓干部各得其所、各展所長,確保換出心齊氣順勁足的好局面。
(作者系安吉縣委常委、組織部長、統戰部長)