換屆不能『渙心』

◎呂立

換屆不能『渙心』

◎呂立

換屆是干部隊伍新老交替、領導班子新陳代謝的一種自然規律。今年是集中換屆之年，作為推動基層改革發展的“一線指揮部”，鄉鎮換屆在換屆中“打頭陣”，能否換出基層新活力、換出班子新干勁就顯得尤為重要。要確保鄉鎮換屆不“渙心”，結合安吉實踐來看，從三方面入手比較行之有效。

談心交流，給干部“暖暖心”。基層干部在換屆之年有一些想法很正常，需要合理有序的引導。今年3月換屆工作啟動以來，我縣注重從縣委書記與鄉鎮黨委書記、組織部長與鄉鎮正職、聯系部委與鄉鎮班子成員、考察組與所有鄉鎮干部四個層面，與干部開展談心交流，在明確換屆紀律要求的基礎上，深入了解干部在想什么、干什么，有哪些難處、有什么建議，收集干部的“心里話”，真誠傾聽干部心聲，體現組織關心關切。

鞭策鼓勁，為干部“添信心”。換屆不是“空檔期”，發展步伐不能停。因護航G20等工作需要，今年鄉鎮人事到位與以往相比相對延遲，為打消干部的“松勁”思想，8月中旬，我縣專題組織開展換屆考察“回頭看”活動，派出8個督查組，深入重點項目、重要工程、重點工作一線實地查看，動態了解鄉鎮領導班子在護航G20、服務“項目雙進”、“三四五”環境治理等中心工作、重點工作中的現實表現，為干部加油打氣、提振信心，進一步檢驗干部的工作作風和服務意識。

合理調配，讓干部“能舒心”。越是在換屆時期，干部進退留轉越具有引領性和示范性。“能上”重在樹優導向，重點把“獅子型”干部選拔到鄉鎮黨政正職崗位，大力提拔使用在工業項目和重點工程推進、信訪維穩等方面實績突出的干部，推動形成鄉鎮干部隊伍中的“鯰魚效應”；“能下”重在倒逼激勵，對能力不適應、狀態不理想、實績一般般的干部，運用調離崗位、改任非領導職務、降免職等多種方式調整；“交流”重在人崗相適，我們注重把組織需要、崗位匹配和干部個人任職意向充分結合起來，作為調動干部積極性的重要方面，通過有序交流轉崗，讓干部各得其所、各展所長，確保換出心齊氣順勁足的好局面。

（作者系安吉縣委常委、組織部長、統戰部長）