基于結構方程模型的石油企業領導決策效率影響因素分析

董康銀，姜洪殿，李 慧，孫仁金，管清山

中國石油大學(北京)工商管理學院，北京 102249

基于結構方程模型的石油企業領導決策效率影響因素分析

董康銀，姜洪殿，李 慧，孫仁金*，管清山

中國石油大學(北京)工商管理學院，北京 102249

領導決策效率是影響企業效益與可持續發展的關鍵因素之一，提高領導決策效率是提升企業核心競爭力的重要手段。為了探究石油企業領導決策效率的影響因素及其之間的關系，在對石油企業領導決策效率影響因素進行分析的基礎上提出假設，構建石油企業領導決策效率影響因素的結構方程模型，結合問卷調查結果運用結構方程模型分析驗證假設，并通過模型計算路徑系數。實證結果表明，決策信息、領導權威和企業文化對石油企業領導決策效率有顯著影響，其中領導權威為主要影響因素，治理結構和決策體制通過其它中介間接地影響石油企業領導決策效率。研究結論可為中國石油企業領導決策效率提升的關鍵要素管理與控制提供指導和借鑒。

石油企業；領導決策效率；影響因素；結構方程模型

0 引言

作為國民經濟的支柱產業，石油產業在我國國民經濟和社會發展中居于舉足輕重的戰略地位[1]。同時，隨著經濟發展對石油石化產品需求的迅猛增長，我國石油企業取得了舉世矚目的巨大成就，三大石油公司(中石油、中石化和中海油)原油年產量從建國初期的12萬t增至2015年的2.15億t，位居世界第四；原油一次加工能力達5.22億t/a，位居世界第二；乙烯生產能力達2200萬t/a，位居世界第二[2]。然而，中國眾多石油企業依然存在領導決策效率低下、決策失誤等問題[3]，造成企業重大經濟損失，滯緩中國石油行業快速發展進程。為此，構建石油企業領導決策效率影響因素的結構方程模型，并找出提高領導決策效率的有效路徑，具有重要意義。此外，2016年《石油天然氣體制改革總體方案》即將出臺，為適應即將出臺的改革，提高領導決策效率對石油企業發展至關重要。

領導決策效率是影響企業效益與長久發展的關鍵因素之一，提高領導決策效率是提升企業核心競爭力的重要手段[4]。國外關于領導決策效率的研究較多，領導決策效率的概念最早由Herbent Simon[5]于1960年首次提出；此后，國外眾多學者采用不同方法對領導決策效率進行研究[6-9]。國內有關領導決策效率方面的研究較為缺乏，現有研究主要集中于領導決策效率的內涵、可行性、政策建議等方面，主要為定性研究。陳璐等[10]探究了家長式的CEO領導方式對高級管理團隊戰略決策的影響。周光輝[11]對現代中國決策體制的變化歷程進行了詳盡梳理，并指出當前決策體制改革的趨勢及變革的正確方向。何軍[12]研究大數據對管理決策的影響，并提出企業適應大數據時代的相應決策。通過文獻分析發現，已有領導決策效率研究多為定性分析，缺乏定量分析，對于石油企業領導決策效率的影響因素、路徑及提升對策等問題的研究比較欠缺；此外，國內現有領導決策效率研究較為分散，缺乏系統的整體研究。為此，本文通過結構方程模型對石油企業領導決策效率的影響因素和路徑進行研究，比較分析影響石油企業領導決策效率的關鍵因素和路徑，以推動中國石油企業的改革，為已有的理論分析提供數據支持。

1 石油企業領導決策效率的影響因素分析

領導決策效率的高低關乎企業成功與否，它受到來自個體因素、組織因素、外界環境因素等多方面的影響。本文從治理結構、決策體制、決策信息、領導權威和企業文化5個方面分析對石油企業領導決策效率的影響。

1.1 治理結構

當企業的外部環境發生變化時，企業據此對其自身的決策結構和決策機制做適時地調整，擁有良好的公司治理結構會予以很好的幫助，同時幫助企業認清環境和企業自身能力并對合適的、能夠勝任的管理團隊加以選擇，進而不斷地提高企業的決策效率，最終使得企業具有競爭上的優勢和長久發展的能力[13]。良好的公司治理結構必須具有合理的股權結構、董事會結構、監事會機制和經理激勵機制。股權結構是公司治理結構最重要的影響因素，決定了經營者和所有者之間的委托代理關系；經理激勵機制能夠促使代理人的行為目標與委托人所要達到的目標最大限度上保持一致[14]。

1.2 決策體制

決策體制是指行政決策機構和人員所形成的組織體系以及制定決策的有關制度，對企業領導決策效率產生重要影響，尤其當企業處于不利局勢或面臨突發事件，決策體制的優劣直接影響企業領導決策效率的高低。在評價和比較企業的決策體制時，可以采用決策誤差率、決策修正率和決策適應能力3個標準進行評價。決策的誤差分為正、負誤差兩類，當出現正誤差時，表示企業所達到的實際成果大于決策預期的成果，出現負誤差時，表示企業的決策并不準確。決策修正率的高低與多種因素有關，修正率低不代表決策質量高，修正率可能會受到信息受阻、體制僵化等因素而降低；此外，修正率高也不代表決策質量低，可能說明企業在面對復雜多變的外部環境時適應能力較強[15]。

1.3 決策信息

決策過程中，決策信息必不可少，決策者必須要依靠有效的決策信息才能做出決策?？茖W的決策不僅需要完整可靠的信息和合理有效的分析方法，還需要對信息及其特征實質進行正確的認識和把握。決策信息影響決策效率主要體現在決策信息的時效性、決策信息的真實性、決策信息的多寡與重復性及決策信息的成本和收益等方面[16]。

1.4 領導權威

領導權威是職務權力與個人魅力的統一，對企業領導決策效率的高低產生影響。職務權力過高或過低都將導致決策效率的降低。職務權力過高容易出現獨裁和專制，使領導系統缺乏彈性，束縛下級，其積極性、主動性和創造性受到打擊，降低決策效率；職務權力過低容易導致各自為政難以統一，互相削弱，資源浪費，降低決策效率[17]。此外，當領導者具有個人魅力時，能夠依靠個人影響力影響下屬[18]。

1.5 企業文化

當企業決策符合企業文化的價值取向時，會實施的更為高效和順利。企業文化對決策實施的影響表現為產生心理認同和塑造共同愿景[19]。心理認同會使企業的文化氛圍更加完善并得到鞏固，從而形成良性循環及互動，提高決策效率；共同愿景能夠產生讓個體行為從眾化的群體心理動力和壓力，進而使企業成員形成心理上的共鳴和約束，以達到企業成員對其行為的自我控制和約束，從而提高決策效率[20]。

2 結構方程模型構建

2.1 假設的提出

在石油企業領導決策效率影響因素分析的基礎上，本文充分借鑒已有相關文獻提出的假設，對影響石油企業領導決策效率的治理結構、決策體制、決策信息、領導權威和企業文化因素分別提出以下假設：

假設H1：治理結構對石油企業領導決策效率有正向影響。

假設H2：決策體制對石油企業領導決策效率有正向影響。

假設H3：決策信息對石油企業領導決策效率有正向影響。

假設H4：領導權威對石油企業領導決策效率有正向影響。

假設H5：企業文化對石油企業領導決策效率有正向影響。

2.2 變量的選取及測量

本文在已有文獻研究的基礎上，結合石油企業的特點，選取決策效率、治理結構、決策體制、決策信息、領導權威和企業文化作為結構方程潛變量。其中，決策效率為內生潛變量，其余5個為外生潛變量。

變量的測量方面，決策效率由決策投入與決策產出共同決定，要達到決策高效率的目的，必須要用盡量少的決策投入來取得盡量大的決策產出[21]。因此，本文選取投入產出比、質量時間比和決策可行性作為決策效率的內生觀測指標。此外，在上述石油企業領導決策效率影響因素分析的基礎上，本文選取股權結構、董事會結構、監事會機制及經理激勵機制作為治理結構的外生觀測指標，選取決策誤差率、決策修正率、決策適應能力作為決策體制的外生觀測指標，選取決策信息的時效性、真實性、多寡與重復性、成本和收益作為決策信息的外生觀測指標，選取職務權力、個人魅力作為領導權威的外生觀測指標，以及選取心理認同、共同愿景作為企業文化的外生觀測指標。

因此，本文初始量表為決策效率(3個題項)、治理結構(4個題項)、決策體制(3個題項)、決策信息(4個題項)、領導權威(2個題項)、企業文化(2個題項)，共18道題(見表1)。

表1 結構方程模型變量表Table 1 The variable table of the SEM model

2.3 模型的構建

結構方程模型是同時對多個因變量建模和檢驗特定假設的一種方法，由于石油企業領導決策效率是多因素作用的結果，不同因素對石油企業領導決策效率的影響具有差異性，為了明確各因素對石油企業領導決策效率的影響程度并識別出關鍵影響因素，可采用結構方程模型。采用結構方程模型主要因為其具有同時處理多變量、揭示變量作用關系和影響程度的優點，此外，結構方程模型能夠通過樣本數據驗證各因素的影響和辨識關鍵因素[22]。通過分析治理結構、決策體制、決策信息、領導權威、企業文化對石油企業領導決策效率的影響，構建結構方程模型(見圖1)。

圖1中，共有5個外生潛變量：治理結構(ξ1)、決策體制(ξ2)、決策信息(ξ3)、領導權威(ξ4)和企業文化(ξ5)；1個內生潛變量：決策效率(η)。潛變量之間的結構方程為：

其中，η代表內生潛變量；ξ代表外生潛變量；A代表內生潛變量之間的關系；R代表外生潛變量對內生潛變量的影響；ζ代表結構方程殘差。

構建結構方程后，需對內生潛變量和外生變量分別進行指標分析，其測量方程如下：

其中，X代表外生觀測指標(股權結構、董事會結構、監事會機制、經理激勵機制、決策誤差率、決策修正率、決策適應能力、決策信息時效性、真實性、多寡與重復性、成本和收益、職務權力、個人魅力、心理認同、共同愿景)組成的向量；Y代表內生觀測指標(投入產出比、質量時間比、決策可行性)組成的向量；Λx代表外生觀測指標和外生潛變量之間的關系，是外生觀測指標在外生潛變量上的因子負荷矩陣；yΛ代表內生觀測指標和內生潛變量之間的關系，是內生觀測指標在內生潛變量上的因子負荷矩陣；σ和θ分別代表觀測指標X和Y的誤差項。

圖1 石油企業領導決策效率概念模型Fig. 1 The conceptual model of the leadership decision effciency for the petroleum enterprises

3 實證研究

3.1 數據收集

數據收集采用問卷調查方式，問卷設計采用Likert5級量表刻度(5表示非常同意，4表示比較同意，3表示不同意，2表示比較不同意，1表示非常不同意)，反映上述5個因素對石油企業領導決策效率的影響程度。調查研究樣本主要來自于大慶石油公司、中石油經濟技術研究院等石油企業的員工，采用實地訪談發送和郵件發送2種問卷發放方式，共發放紙質和電子問卷250份，回收226份，剔除26份不符合條件的問卷，最終得到有效問卷200份，有效回收率為80％。

3.2 樣本分析

對收集到的200份有效問卷進行統計分析，主要考查調查者的性別、年齡、教育程度、工作年限、工作職位5個方面內容。統計結果見表2。

3.3 信度和效度分析

為了獲得穩定的分析結果，需要對問卷進行信度和效度檢驗。本文采用Cronbach’s α系數衡量問卷信度，表3結果顯示，各表α系數都在0.7以上，總體α信度系數達到0.908，表明該結果穩定一致，說明該調查問卷具有良好的信度。此外，本問卷的效度分析采用因子分析法進行檢驗，表3結果顯示，各表KMO值均在0.6以上，總體KMO值為0.878，且Bartlett’s檢驗的統計值顯著性概率p均小于0.001，表明問卷有良好的結構效度。

表2 樣本統計結果(樣本數=200)Table 2 Demographic characteristics of the respondents(N=200)

3.4 假設檢驗與結果分析

模型主要指標擬合度檢驗如表4所示，可以看出修正后的模型各項擬合指標均得到優化，擬合指數都較為理想，且全部路徑顯著，整體模型擬合度較好，模型結構構建合理。

運用AMOS 17.0對結構方程模型的擬合程度進行檢驗，路徑系數見圖2。從圖2可以看出，決策信息、領導權威和企業文化顯著影響石油企業領導決策效率(影響程度分別為38％、47％和14％)，且對于其具有顯著的直接影響；治理結構對石油企業領導決策效率沒有直接影響，但卻通過決策體制(影響程度56％)和決策信息(影響程度42％)、領導權威(影響程度66％)、企業文化(影響程度46％)的顯著影響間接影響石油企業領導決策效率；領導權威不但對石油企業領導決策效率有顯著的直接影響，還通過決策信息(影響程度55％)對其有顯著的間接影響；治理結構、決策體制、決策信息、領導權威和企業文化并不僅僅單獨存在對石油企業領導決策效率的影響，還存在彼此之間的相互影響，進而影響石油企業領導決策效率。

通過統計顯著性的方式對本文所做假設進行檢驗，結果見表5。通過研究發現，8條路徑的臨界值都滿足標準(大于1.96)。其中，決策信息、領導權威、企業文化分別對決策效率影響的標準化回歸系數為0.432、0.424、0.119；治理結構通過決策體制、決策信息、領導權威、企業文化間接影響決策效率，領導權威通過決策信息間接影響決策效率，決策體制、決策信息、領導權威和企業文化在模型中起到中介作用。以上結果顯示，模型通過了各估計參數的檢驗及整體擬合程度的檢驗，因此該模型是合理有效的。其中，假設H1、H2未得到證實，假設H3、H4、H5得到驗證。

表3 信度與效度系數表Table 3 The coeffcients of reliability and validity

表4 模型的主要擬合指標Table 4 The main ftting index of the model

4 結論

本文構建了結構方程模型，從治理結構、決策體制、決策信息、領導權威和企業文化5個方面明確各因素對石油企業領導決策效率的影響程度并識別出關鍵影響因素，主要得出如下研究結論：

(1)領導權威對石油企業領導決策效率具有正效應，且對石油企業領導決策效率的影響最大。樹立領導者的權威，充分發揮領導權威的作用，是提高石油企業領導決策效率的關鍵所在。領導權威包括職務權力和個人魅力，只有職務權力與個人魅力充分的結合，互相彌補促進，發揮其強大的號召力與團結力，才能有效地提高石油企業領導決策效率。

(2)決策信息對石油企業領導決策效率具有正效應，對石油企業領導決策效率的影響居次位。決策信息受到時效性、真實性、多寡與重復性、成本和收益4方面的影響，因此,合理把握決策信息的時效性、甄別決策信息的真偽、控制決策信息的數量和質量、降低決策信息的投入產出比，能夠有效提高石油企業領導決策效率；此外，決策信息同時受到決策體制和領導權威的影響，通過改進完善決策體制和提高領導權威，進而提高決策信息的作用，能夠間接地提高石油企業領導決策效率。

圖2 結構方程模型路徑圖Fig. 2 Path diagram of the structural equation model

(3)企業文化對石油企業領導決策效率具有正效應，對石油企業領導決策效率的影響居第3位。建設適合企業自身的企業文化，使得員工認可企業文化，進而產生心理認同，并塑造企業員工對企業的共同愿景，能夠有效提高石油企業領導決策效率。與此同時，企業文化還受企業治理結構的影響，通過完善、改進企業的治理結構，進而提高企業文化的作用，能夠間接提高石油企業領導決策效率。

(4)治理結構和決策體制并不會直接影響石油企業領導決策效率，然而治理機構可通過3種方式間接影響石油企業領導決策效率：第一，通過影響決策體制，進而影響決策信息，最終影響石油企業領導的決策效率；第二，通過影響領導權威間接地影響石油企業領導的決策效率；第三，通過影響企業文化間接地影響石油企業領導的決策效率。

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An analysis of factors infuencing leadership decision effciency in petroleum enterprises based on the structural equation model

DONG Kangyin, JIANG Hongdian, LI Hui, SUN Renjin, GUAN Qingshan
School of Business Administration, China University of Petroleum-Beijing, Beijing 102249, China

Leadership decision effciency is the key factor infuencing enterprises’ beneft and sustainable development. Thus improving the leadership decision efficiency is an important way to enhance the core competitiveness of the enterprises. In order to explore the factors infuencing leadership decision effciency and the relationship among different factors in petroleum enterprises, some hypotheses are proposed based on the analysis of the factors infuencing leadership decision effciency, and a structural equation model of the factors is constructed. Then the hypotheses are tested by applying the structural equation model by means of questionnaire survey results. The empirical results show that the following three factors have signifcant impacts on leadership decision efficiency in petroleum enterprises; decision information, authority and corporate culture. Among the above mentioned factors, authority is the main infuencing factor. In addition, governance structure and decision making systems indirectly affect the leadership decision effciency in petroleum enterprises. The research results provide guidance and reference for the management of key factors and control of the leadership decision effciency in petroleum enterprises.

petroleum enterprises; leadership decision effciency; infuencing factors; structural equation model

2016-07-24

國家社會科學基金重大項目“非常規油氣開發利用對國家能源安全和社會經濟的影響”(13&ZD159)、國家自然科學基金項目“中國天然氣安全預警與應急系統研究”(71273277)聯合資助。

10.3969/j.issn.2096-1693.2016.03.049

(編輯 付娟娟)

董康銀, 姜洪殿, 李慧, 孫仁金, 管清山. 基于結構方程模型的石油企業領導決策效率影響因素分析. 石油科學通報, 2016, 03: 522-530

DONG Kangyin, JIANG Hongdian, LI Hui, SUN Renjin, GUAN Qingshan. An analysis of factors influencing leadership decision effciency in petroleum enterprises based on the structural equation model. Petroleum Science Bulletin, 2016, 03: 522-530. doi: 10.3969/ j.issn.2096-1693.2016.03.049

*通信作者, sunrenjin@cup.edu.cn