清單式推進 集中式攻堅 立體式督查 銷號式管理紹興市補短板的銷號率達85.7%

◎本刊記者 蔣鑫富 通訊員 范焦樂

清單式推進 集中式攻堅 立體式督查 銷號式管理紹興市補短板的銷號率達85.7%

◎本刊記者 蔣鑫富 通訊員 范焦樂

“清單式推進、集中式攻堅、立體式督查、銷號式管理”是年初以來，紹興市認真落實省委農(nóng)村基層黨建工作會議精神，特別是落實省委書記夏寶龍“8個干”要求，對標“浙江二十條”，拉高標桿、細化要求，制定實施“紹興八十條”具體標準，以“基層治理大提升”行動為抓手，引導推動基層黨組織和廣大黨員干部苦干實干科學干，著力抓好“整鄉(xiāng)推進、整縣提升”各項工作的具體行動。

以責任清單壓實基層黨建主體責任。紹興市從全面制定責任清單、學教清單、問題清單，到明確任務，壓實責任，逐級制定縣鄉(xiāng)黨委書記抓基層黨建工作責任清單，并在市（縣）主要媒體公布，推動工作落實。針對各地問題、短板落實整改情況，市委組織部組建督查組，對各地上報已銷號的問題、短板進行復核檢查，隨訪15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）49個村，與90名干部群眾交流，并電話抽查29戶農(nóng)戶，復核70個上報已銷號問題、短板。市委常委、組織部長徐曉光多次親自帶隊，輕車簡從，在全市范圍內(nèi)開展明查暗訪。

從今年起，紹興市將責任清單全面延伸到村（社區(qū)）一級，并全部上墻公示。全市縣鄉(xiāng)村三級累計制定責任清單2807份。以學教清單推進“兩學一做”學習教育。圍繞“抓什么、怎么抓”，區(qū)分農(nóng)村和社區(qū)、國有企業(yè)、中小學及兩新組織黨組織和黨員的不同類型、不同特點，按照簡便易行、務實管用的原則，制定分領(lǐng)域?qū)W教工作清單，明確內(nèi)容，體現(xiàn)特色，使基層黨組織和廣大黨員“學有方向、做有目標”。以問題清單抓實問題、短板整改銷號。按照“一村一策一清單”要求，采用點對點方法，全市2681個村（社區(qū)）查找出存在的問題短板3542個，建立臺賬，上墻公示接受監(jiān)督，實行銷號管理。目前已銷號3035個，銷號率達到85.7%。

緊扣當前“整鄉(xiāng)推進、整縣提升”重點工作、重點任務，集中力量、集中時段，開展軟弱落后村黨組織集中整轉(zhuǎn)。按照不少于5%比例倒排確定126個軟弱落后村（社區(qū)）黨組織，建立工作臺賬，“一村一策”整轉(zhuǎn)提升。目前已有78個村（社區(qū)）完成整轉(zhuǎn)。諸暨市王家井鎮(zhèn)新合村由“亂”到“治”的蝶變，受到了省委組織部調(diào)研組的關(guān)注和肯定，有關(guān)做法已在全市范圍內(nèi)推廣。

集中力量抓好示范點、示范帶和示范片創(chuàng)建。紹興市拉高標桿，由組織部門牽頭抓總，整合資源，集中攻堅，做深做細黨建顯性化文章的一大亮點。目前，全市正在加快建設(shè)552個示范村，32條示范帶、14個示范片。新昌縣羽林街道大聯(lián)村立下“軍令狀”，用87天時間，不僅改變了原先的“臟亂差”，而且走出了開展鄉(xiāng)村旅游、讓群眾獲益的發(fā)展之路。

紹興市充分發(fā)揮基層黨組織和廣大黨員在優(yōu)化環(huán)境“八大行動”、護航G20和“五水共治”“三改一拆”“四邊三化”等經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級組合拳推進中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。嵊州市結(jié)合加大對不合格村干部處置力度，推進對非法一戶多宅未主動拆除的黨員干部進行從嚴處理，已有14名村干部被停職、免職或責令辭職。截至6月底，全市基層黨員干部認領(lǐng)黨員治水責任崗4.7萬個，2578名黨員干部帶頭拆除違章建筑8.6萬平方米，17.6萬人次黨員干部帶頭整治亂堆亂放、占道經(jīng)營等現(xiàn)象5.9萬起，讓群眾切身感受到新氣象新變化。

同時，紹興市嚴格黨員管理，開展組織關(guān)系集中排查，排查出“失聯(lián)”黨員2523名，目前已聯(lián)系上1694人；開展參教信教黨員摸排，建立工作清單及月報制，采取有力措施抓實參教信教黨員轉(zhuǎn)化或處置。全市共處置不合格黨員57名，受限期改正處置的黨員均已納入教育幫扶支部開始為期半年或一年的教育幫扶。