TD-SCDMA合理退出正當(dāng)其時(shí)

作者│陳亮

TD-SCDMA合理退出正當(dāng)其時(shí)

作者│陳亮

近日一張“移動內(nèi)部”PPT的曝光，又引發(fā)了業(yè)界對本已沉寂多時(shí)的TD-SCDMA制式（以下簡稱“TDS”）的關(guān)注。有人認(rèn)為TDS已經(jīng)完成歷史使命并實(shí)現(xiàn)了應(yīng)有貢獻(xiàn)，理應(yīng)退出歷史舞臺；也有人指責(zé)中國移動千億投資“打水漂”，甚至阻礙了國內(nèi)電信市場的發(fā)展步伐。筆者認(rèn)為，站在更高的角度看待TDS合理關(guān)站，此時(shí)也許恰逢其時(shí)。

TDS改變格局

關(guān)于TDS對中國通信業(yè)的貢獻(xiàn)，一直以來都爭論不休。反對者認(rèn)為，TDS這種“國產(chǎn)技術(shù)”在各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)上與主流制式WCDMA有明顯差距，尚不成熟就匆忙“上馬”是導(dǎo)致TDS網(wǎng)絡(luò)“短命”的根本原因。誠然，TDS在3G的4種制式標(biāo)準(zhǔn)中，除WiMAX之外是最為“年輕稚嫩”的，從TDS投向市場的那一刻，就注定了對整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都是嚴(yán)峻的考驗(yàn)。設(shè)備廠商、終端廠商、電信運(yùn)營商都為此付出了巨大心血和投入，然而追趕國際主流的道路也并非一帆風(fēng)順。盡管如此，TDS還是為改變世界通信市場格局做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

首先是以國家之力使得民族產(chǎn)業(yè)得以躋身國際前列。眾所周知。雖然TDS并非所謂的“國產(chǎn)技術(shù)”（當(dāng)今世界通信市場上的技術(shù)制式標(biāo)準(zhǔn)都是某方主導(dǎo)、各方參與），但卻讓“中國創(chuàng)造”有機(jī)會在世界舞臺上發(fā)出有史以來最強(qiáng)音。時(shí)至今日，中國通信的各方力量在國際上的地位已經(jīng)不可同日而語，這種此長彼消雖然不能說完全是TDS的功勞，但TDS所起到的作用也不容抹殺。

其次是改變了國內(nèi)通信市場格局，為4G的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。有謬稱“中國移動為了推動TDS而導(dǎo)致3G牌照拖延發(fā)放、導(dǎo)致競爭對手發(fā)展停滯”，這種言論顯然是對通信行業(yè)缺少了解所致。殊不知，國內(nèi)率先開展WCDMA局部實(shí)驗(yàn)網(wǎng)建設(shè)的并非中國聯(lián)通，而是坐擁2G絕對優(yōu)勢的中國移動，顯然獲得WCDMA牌照比獲得TDS牌照更為有利。而獲得WCDMA牌照的中國聯(lián)通憑借產(chǎn)業(yè)鏈成熟優(yōu)勢在3G時(shí)代打了個(gè)漂亮的翻身仗，為4G格局的發(fā)展也奠定了一定的基礎(chǔ)（盡管4G制式選擇策略不同導(dǎo)致格局又一次發(fā)生了變化），也使得今日的中國聯(lián)通能夠一舉將非語音業(yè)務(wù)推上新的高度，中國移動在運(yùn)營TDS的過程中積累了大量的產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，這些都為這頭“驕傲的大象”在4G上馬后少走彎路，在組織流程、市場策略、人員能力等方面的快速趕超提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

最后是為布局5G打基礎(chǔ)。盡管從TDS到TD-LTE、再到未來的5G之間并不一定存在平滑的演進(jìn)關(guān)系，但時(shí)至今日，以“中（興）華（為）”為代表的“中國好聲音”已經(jīng)振聾發(fā)聵，也不再是之前國際“大咖”身后亦步亦趨的“跟班小弟”。更加熟悉國際游戲規(guī)則，更加懂得如何借助各方力量縱橫捭闔，面向5G產(chǎn)業(yè)鏈的中國各方也將可能占據(jù)更高地位，這也與國內(nèi)市場發(fā)展和中國市場的國際地位遙相呼應(yīng)、相得益彰。

合理退出無可厚非

當(dāng)前中國移動4G用戶結(jié)構(gòu)和國內(nèi)4G市場的整體格局，呈現(xiàn)出兩個(gè)明顯特點(diǎn)：一是終端和應(yīng)用服務(wù)的突破性發(fā)展使得流量需求超越傳統(tǒng)業(yè)務(wù)需求，4G成為消費(fèi)者的首選；二是為適應(yīng)DOU快速提升的趨勢，推動流量等新業(yè)務(wù)收入增長、降低流量業(yè)務(wù)運(yùn)維成本，以中國移動為代表的運(yùn)營商主動加強(qiáng)2G/3G用戶向4G遷移。

由此可見，市場向4G演進(jìn)代表著消費(fèi)者和市場更大的利益，但不等于就代表了各方的利益。作為在3G制式層面存在優(yōu)勢的競爭對手，顯然不希望對方的用戶結(jié)構(gòu)加速向4G轉(zhuǎn)化，如果競爭持續(xù)停留在3G，雖然對自身有利，但對消費(fèi)者卻無利。因此，尊重市場客觀實(shí)際、順應(yīng)消費(fèi)者需求才是競爭的根本，從這個(gè)角度來看，部分TDS基站根據(jù)流量等業(yè)務(wù)使用情況合理退出并無可厚非。

既然TDS基站退出的根本依據(jù)在于向消費(fèi)者提供更高的利益，那么中國移動也不能簡單搞“一刀切”，應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手。

首先是把用戶遷轉(zhuǎn)工作做在前頭，既要保護(hù)3G老用戶的利益，也要規(guī)避今后TDS逐步退網(wǎng)時(shí)的遺留問題。其次是多種手段結(jié)合鼓勵用戶遷移，以優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)吸引客戶，以優(yōu)秀體驗(yàn)提升客戶價(jià)值，不能單純倚靠營銷、優(yōu)惠等簡單的手段。最后是不斷豐富4G的業(yè)務(wù)場景和特色業(yè)務(wù)（如VoLTE等），以用戶帶用戶、以場景帶用戶，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡。

編輯｜孫永杰 sunyongjie@bjxintong.com.cn