◎徐俊超
三年“琢玉”只為物色真“才”實料臨安讓年輕干部才有所施
◎徐俊超
近段時間以來,接連兩撥年輕干部的高調亮相,成為臨安市街頭巷尾熱議的話題。先是,30位來自各部門的中層干部,被分頭選派到30個軟弱落后村和扶貧幫扶重點村任“第一書記”;緊接著,又有29位年輕“中層”,一起升任臨安市管干部。仔細探究,不難發現,這些“有為青年”均系出臨安“540班”。
2014年以來,臨安本著培育“好梯隊”的目標,著眼于破解干部隊伍結構性、素質性問題,從調配、培訓、鍛煉等多方面入手,構建年輕干部“階梯式”培養模式,確保將不同年齡段、不同層面的年輕干部納入組織考察視野。
2014年,通過單位推薦、入學考試、組織考察等程序,臨安從全市各部門、鎮街中層正職、中層副職、一般干部中選拔540名學員,開啟為期三年的“琢玉”之旅。
這個被譽為臨安黃埔軍校的“540班”兼具學歷班與短訓班兩種辦學模式的優勢,既有學歷教育的系統性,又有短訓班專題性、靈活性、多樣性的特點,可謂“形散神聚”。學員以自學為主,集中輔導為輔,每學期發放教材,明確自學重點,由學員自主學習。同時,請各領域權威、能人和專家、教授集中授課。為解決學習走過場的問題,每學期末,實行閉卷考試,考試成績在全市通報,倒逼學員在學習上“走心”下功夫。
新近升任臨安市經信局副局長的徐剛說,參加“540班”最大的收獲是,“的確能靜下心來讀點書。因為有入學考、期末考,還有自考,逼著你去讀書。”
“540班”從理論、才干、修養三個方面磨礪干部。第一學年側重基本理論與黨性修養,重點自學《黨章》、《之江新語》、習近平總書記系列重要講話精神等黨的理論和中央最新精神,著力提升理論水平和黨性修養。第二學年側重掌握規律方法與重點崗位實踐。把市情市策納入學員學習內容,結合臨安發展實際撰寫調研文章,每月確定一個主題,開展交流研討。運用“一線鍛煉法”,抽調60名優秀學員參與“五水共治”、“三改一拆”、招商引資和基層黨建等市委中心工作。在實踐中練就過硬本領,造就和培養知大局、會思考、能干事的年輕干部。第三學年側重領導能力與人文素養。精心挑選30名“拔尖生”,選派到全市30個軟弱落后村和扶貧幫扶重點村任“第一書記”,促使他們沉到一線抓黨建、破難題、促發展、惠民生、保穩定。
為方便管理,“540班”學員被分成10個班級,組建班委、小組長開展自主管理。在每個班還安排1名組工干部作為聯絡員,全程參與教學活動,與學員一起學習、交流、活動,近距離考察和了解學員,為組織部門選拔干部積累第一手資料。
“540班”實行有進有出的動態管理,對學習態度較差、德行表現不佳、不勝任現職的及時“勸退”,對新涌現出來的優秀年輕干部及時“吸納”,保持“一潭活水”。截至目前,已有50位優秀學員脫穎而出,被提拔到市管干部崗位,同時告誡20名,勸退31名,增補新學員46名。
臨安市委組織部有關負責人說,“540班”其實就是后備干部的人才庫,也是“賽馬場”。以前有才能的年輕干部散落在各處,要選拔使用,經常需要各部門推薦。有了“540班”,組織部門可以對全市的后備干部盡在掌握,只要你有才能,隨時可以被發現,被選派到重要崗位掛職或提拔任用。