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市政基礎設施建設的施工管理

2016-02-12 12:21:11
質量探索 2016年1期
關鍵詞:質量施工建設

邱 鼎

中恒建設集團第一建設工程有限公司,江西 南昌 330000

市政基礎設施建設的施工管理

邱 鼎

中恒建設集團第一建設工程有限公司,江西 南昌 330000

在當今社會,由于市政基礎設施建設與科學發展能夠在一定程度上推進經濟建設,保障城市科學合理的發展,因此市政建設在各個城市都得到了大力發展,市政建設項目逐漸增多,在一定程度上也導致了一些問題,例如市政建設項目質量不過關等,因此進行科學的市政建設管理就十分重要。本文首先詳細闡述了當前社會市政建設存在的一些弊端,進行針對這些弊端提出了一系列市政基礎設施建設的施工管理方法,為合理進行基建管理提供了科學有效的參考。

市政建設;基礎設施;施工管理

在當前社會下,市政基礎設施建設得到了大力推進,各類市政基礎設施建設層出不窮。但是由于我國的市政基礎設施建設剛剛步入正軌,還沒有完善的基礎設施建設標準以及施工管理規范。也導致了一些設施建設問題的出現,例如由于原材料檢查不到位而出現的基礎設施安全隱患,由于施工團隊交底工作不徹底以及技術人員技術不到位而導致的基礎設施建設技術不規范以及由于未成立施工監督小組以及工程監督不到位而出現的施工團隊偷工減料等問題。為了從根本上杜絕這些問題,保證市政基礎設施建設工作的良好開展,確保基礎設施質量過關,如何建立完善的施工管理體系以及怎樣更好地進行施工管理就成為一個十分重要的話題。

1 當前市政基礎設施建設過程中存在的弊病

市政基礎建設在每個城市都十分重要,并且我國的市政基礎建設的投資額度比較大,建設工程也比較大,并且通常建設難度和工程強度都比較大,但是我國對于市政建設的管理不夠完善,管理流程設計不夠完整,無法合理進行系列的市政建設施工管理,除此之外,由于沒有完善的行業規范標準,各地區市政基礎建設規范標準也存在一定的差異,因此也很容易出現各種各樣的問題,甚至出現一些建筑公司為了自身利益,使用不達標的原材料的情況。

(一)工程材料的選擇與管理不善

在市政建筑實施中,大量的原材料是必不可少的,為了保證建設質量,采購原材料之前也必須制定合理的原材料采購計劃。但是我國缺少對原材料采購的管制體系,許多企業為了節省時間,在采購前不會制定一系列的計劃,例如采購預算預留、原材料分類計劃、原材料存放地點租賃等的規劃。這樣就很容易出現采購的原材料超出預算、質量不達標、特殊原材料保存方式不當,例如混凝土、砂土、水泥等材料十分容易受環境印象而變質,若是存放地點比較潮濕陰暗就很容易出現材料變質的現象,不同種原材料混雜,例如由于沒有事先預留出足夠的原材料存放地點,而將土質材料無間隙存放就很容易出現原材料混雜的情況,以及出現部分原材料無處存放等情況,給后續市政基礎建設工作帶來一定的困難。

(二)工程材料檢驗機制不完善

在市政建設的準備過程中,工程材料的檢驗也是不可忽視的。如果原材料沒有及時進行科學的質量檢驗,就可能出現誤將不合格材料用到市政建設中,而導致出現建設質量不達標的情況,甚至可能出現一定的安全隱患而導致一些嚴重的后果。例如如果沒有及時對路基建設材料中的砂石、混凝土等土質材料進行土質調查,確定路基所使用的土質材料是否到達預計承重能力,而是直接進行路基建設,就可能會出現公路塌方現象。而在建設一些大型建筑時,沒有按照規劃圖紙上的要求對鋼筋進行采購,并且忽略對所使用的鋼筋等承重鋼材進行焊接檢查以及承重測試都可能導致出現建設質量不合格返工的情況。除此之外對于一些半成品原材料的檢驗也不能放松,例如預制大梁鋼管等,必須在使用前進行設計規范性檢查。工程材料作為構成建設的基礎材料如果未能按照標準進行檢查,可能會影響到整個建筑工程的質量,甚至出現一些安全隱患問題。因此原材料的質量檢查時絕對不能忽視的重要環節。

(三)未能合理規范施工企業行為

完成施工前的準備工作后,就將進入正式施工時期,在整個施工時期做好質量管理工作時十分重要的。只有做好施工質量控制才能最大限度避免豆腐渣工程的出現。但是由于我國的施工質量管理規范化管理程度不夠,也沒有完善的質量管理體系。許多企業沒有得到相關管理部門的約束,為了得到更高的利益,能夠更快地完成建設工作,搶工期現象頻繁出現。例如在進行路基建設時,為了更快的完成工作使用混合不完全的混凝土和粗糙的砂石進行路基填筑,并且為了節省時間,將填筑砂石厚鋪后直接碾壓,這樣很容易造成碾壓不徹底的情況。而在進行排水工作建設時,不積極開挖排水槽、排水槽挖掘不按照設計圖紙規范進行的情況時有發生,這樣就會導致后期排水槽投入使用后排水不通暢,出現積水等情況。

(四)施工過程缺乏監控力度

近幾年,各地的市政建設工作都開展的比較多,因此各類市政建設項目層出不窮,這樣也導致了各類市政建設項目的工期緊張,施工企業需求量大,技術人員緊缺,也出現了一些綜合素質不高的施工團隊。這主要是由于工期比較緊密,項目類型比較多,需要大量不同專長的施工技術人員,但是緊密的工期導致無法對工人進行科學的培訓,這樣就出現了許多綜合素質較低的施工人員,這些施工人員不具備符合建筑標準的施工技術,施工很容易出現偏離標準的情況,給施工監管到來了一定的阻力。因此相關管理部門應該重視此類問題,與施工單位一起結合整個工程的特點制定合理的監管計劃并且挑選優秀的技工,確保工程的質量。

2 市政基礎設施施工質量管理優化措施

(一)規范材料管理

在工程中,保證工程建設質量過關的第一基礎就是原材料的質量,因此保證原材料質量合格是項目質量控制的首要內容。首先,在進行材料選購前,必須進行合理的材料選購規劃,制定出原材料采購種類以及數量詳單,并且估計出原材料采購預算,同時原材料質量過關的基礎上選擇價格最為合適的供應廠商,嚴把工程材料質量關,杜絕為了公司利益采購價格低廉但是質量不過關的原材料。其次在進行原材料質量檢驗時,必須嚴格通過各類質檢人員把關以及各種相應的檢驗手段。即在材料出廠時必須通過材料供應人員的對原材料的品種、數量、規格以及質量進行檢驗,在材料運送入庫時技術檢驗人員需要對材料品種、數量以及規格進行核實并且重新進行質量檢驗,例如對鋼筋等承重類型的材料進行接口檢驗以及承重測試,而在原材料最終投入使用前,實用工作人員還需要嚴格對將要投入使用的原材料進行使用數量、品種以及規格核對檢查,并且對原材料按照品種不同采取相對應的專業檢驗方法進行質量測試。通過這三道檢驗,確保原材料投入使用后不會發生質量問題[1]。

(二)施工過程管理

在正式施工時期做好質量管理工作時十分重要的,只有做好施工質量控制才能最大限度地避免豆腐渣工程的出現。因此在施工過程中,最為核心的就是完善施工管理體系,制定完善的施工規范標準以及管理規章。首先應當建立監督管理小組,應當以工程中指揮為組長,同時在各行政職能部門中選出有責任心的成員組成,并且在相關監督部門選出人員進行施工規范的制定并且監督小組成員行為。小組成員也必須約束自身行為,分組進行施工現場巡查確保每天都有檢查小組人員進行施工實施監管。組長也要做好協調工作,確保每隔兩到三天開展一次協調會議,讓每個小分隊總結施工現場出現的施工不規范現象,并且總結自己小組的有效管理方法,讓整個監管小組可以更加有效率的進行監督管理工作。

(三)加強施工技術的規范性

在施工中,技術的規范性直接影響到施工質量。在施工技術中,影響其規范性的主要有三個方面,一個是技術交底工作,另一個就是施工團隊及施工人員的綜合素質。

(1)加強技術交底

技術交底工作可以確保項目委托者比較全面的了解施工計劃以及施工單位的綜合素質,在一定程度上確保施工的質量,因此技術交底工作是保證工程技術過關以及質量合格的有力保障,在整個項目建設過程中,整個項目的實施方案、每一個環節和步驟都應當進行詳細交底工作,并且是通過書面文件以及設計圖紙的形式進行呈現,項目委托單位也應當進行交底檔案存檔保存。對于質量監管比較困難的隱蔽工程,交底方應當在技術檔案上重點進行標注,詳細說明隱蔽工程用到的原材料類型、規格、數量并且說明容易出現問題的地方以及標準的檢查方法,同時詳細的解釋在隱蔽工程中運用到的建設技術,確保項目委托者以及檢查小組能夠對隱蔽工程的質量進行合理把控。并且在整個項目建設中建設單位所運用到的一系列新型材料信息、新工藝技術等也要進行詳細的標示。除此之外,除了要對項目委托者以及監督小組進行技術交底之外,對工程的直接建設人員也要進行詳細的技術交底,確保施工人員明確每個施工注意點,保證使用的建設技術符合建設規范,只有這樣才能最大程度保證不會出現因為技術交底不夠清晰而導致的監管不到位、施工技術不過關等問題[2]。

(2)增強施工團隊綜合素質

近幾年,各地的市政建設工作都開展的比較多,市政建設項目類型繁多,并且工期相對縮短,這樣也導致了各類市政建設項目的工期緊張,對于施工團隊的需求量不斷增加。而再這樣的情況下就出現了一些綜合素質不高的團隊,技術過關人員少,這樣就很可能會導致建設項目出現豆腐渣工程。因此即使是在工期警長的情況下,建筑團隊也應當制定科學的施工人員培訓計劃,確保施工人員技術過關,杜絕為了湊人數趕工期而使用技術不過關的新技術人員,同時在出現新技術新工藝時,建設單位也應當安排技術人員進行培訓,保證技術人員能夠掌握各種新興技術,同時建設單位也應當定期開展技術講座活動和一些政治素質講座活動,在確保施工人員技術過關的前提下,提高施工人員規范自身行為的自覺性,不斷提高整個施工團隊的綜合素質。

綜上所述,在當前社會下,雖然市政基礎設施建設得到了大力推進,但是由于我國的市政基礎設施建設還沒有完善的基礎設施建設標準以及施工管理規范,在建設過程中也出現了一系列問題。為了解決這些問題,可以通過成立施工檢查小組、制定施工管理規范、加強技術交底并且不斷增強施工人員技術、提高施工團隊素質等方式解決。只有合理地進行市政基礎設施建設的施工管理,才能從根本上保證基礎設施建設工程安全投入使用,給人們的生產生活帶來方便和保障。

[1]牟樹明.市政基礎設施建設施工質量管理與控制[J].工程質量,2008,17:11-14.

[2]趙輝.淺談市政基礎設施建設的施工管理[J].黑龍江交通科技,2012,09:161.

[3]戎棟旻.市政基礎設施施工質量管理策略探究[J].中國新技術新產品,2010,13:85.

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