綱已舉 目需張

文/陳 君

綱已舉 目需張

文/陳 君

“綱”，指網(wǎng)上的大繩；“目”，指網(wǎng)眼。“綱舉目張”的字面意思大家都懂，就是說提起網(wǎng)繩，網(wǎng)眼就會全部張開，只要有了“綱”，“目”自然就能跟著張。《呂氏春秋?用民》記載：“用民有紀(jì)有綱，壹引其紀(jì)，萬目皆起，壹引其綱，萬目皆張。”從古到今，很多問題的解決，都遵循著“舉一綱而萬目張，解一卷而眾篇明”的完美邏輯。但也有些問題，卻沒能有這樣令人滿意的結(jié)果。

試看質(zhì)量問題，新中國的歷屆黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人都提過質(zhì)量的“綱”。早在1960年毛澤東就曾強(qiáng)調(diào)：數(shù)量不可不講，質(zhì)量要放在第一位，要提高質(zhì)量、規(guī)格，增加品種。為提振質(zhì)量，1996年國務(wù)院就印發(fā)了質(zhì)量綱領(lǐng)性文件——《質(zhì)量振興綱要（1996—2010年）》，2011年國務(wù)院又印發(fā)了延續(xù)承接的《質(zhì)量發(fā)展綱要（2011—2020年）》。可見，質(zhì)量的“綱”一直高舉。然而這么多年過去了，質(zhì)量第一的理念在很多領(lǐng)域依然只是響亮的口號，質(zhì)量水平不高成了中國從“制造大國”邁向“制造強(qiáng)國”的絆腳石。究其原因，分明是所有支撐質(zhì)量大“綱”的細(xì)“目”未能緊隨著悉數(shù)張開張足。

比如企業(yè)這一“目”。經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效也好，供給側(cè)改革也好，歸根結(jié)底要落腳到微觀層面的企業(yè)及其產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量提升。這個認(rèn)識政府有，民眾有，有些企業(yè)卻沒有，他們彰顯商者最原始的面目，因一味逐利而顧不上作為企業(yè)的質(zhì)量擔(dān)當(dāng)、社會責(zé)任和商業(yè)道德。有些企業(yè)有質(zhì)量擔(dān)當(dāng)意識，有立志做強(qiáng)自主品牌宏愿，但因為科學(xué)管理章法欠缺，關(guān)鍵技術(shù)瓶頸難破，市場因素制約，提升質(zhì)量和品牌的路始終坎坷，翹楚者還是少數(shù)。

比如工匠精神這一“目”。現(xiàn)在大家都在頌揚德國、日本的工匠精神，豈不知中華民族是最具工匠精神優(yōu)良傳統(tǒng)的，魯班爺?shù)氖郑S道婆的布，橫掃歐亞的瓷器、絲綢，還有樊、施、陶等等因手工業(yè)而來的姓氏，無不述說著中華民族制造的精良及工匠精神的深遠(yuǎn)影響。要呼喚傳統(tǒng)工匠精神的回歸，責(zé)任似乎不僅在工匠，更在社會核心價值體系，更在工匠精神滋生的土壤。

比如消費者這一“目”。他們本該是撬動質(zhì)量和品牌提升的重要力量，可目前的消費狀態(tài)是，先富起來的中產(chǎn)一族大體都信賴著國外品牌，瘋搶著國外產(chǎn)品，依然窮著的那部分人對質(zhì)量和品牌根本沒什么要求，也根本談不上享受質(zhì)量的需求，只要足夠便宜、解決溫飽、略有花哨就好。這種消費環(huán)境讓那些勵志打造自主品牌的民族企業(yè)情何以堪？

當(dāng)下，質(zhì)量的“綱”又被舉到了新高度。習(xí)近平總書記2014年5月10日考察河南中鐵工程裝備集團(tuán)有限公司時指出：要推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變，中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變。李克強(qiáng)總理在剛剛結(jié)束的國務(wù)院常務(wù)會議上又提出，要推進(jìn)一場消費品“品質(zhì)革命”，并確定要完善市場準(zhǔn)入，取消不必要的審批及目錄和不合理收費；要培育和弘揚精益求精的工匠精神，引導(dǎo)企業(yè)樹立質(zhì)量為先、信譽至上的經(jīng)營理念；要營造公平競爭營商環(huán)境，減少制度性交易成本；要強(qiáng)化監(jiān)管，嚴(yán)打假冒偽劣，防止劣幣驅(qū)逐良幣。

期待著這一次的質(zhì)量起航，是“綱”高舉、“目”盡張的良好局面。