文/樊苗 楊柳
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供應(yīng)鏈期權(quán)契約研究綜述
文/樊苗 楊柳
摘 要:本文圍繞供應(yīng)鏈契約的起源和分類,首先給出了期權(quán)及期權(quán)契約的相關(guān)概念,其次分析了國外期權(quán)契約的研究現(xiàn)狀,然后從供應(yīng)鏈成員個數(shù)、期權(quán)考慮因素、供應(yīng)鏈方向、與其他契約相結(jié)合四個方面,分析了國內(nèi)期權(quán)契約的研究情況,最后給出了目前研究存在的問題及以后的發(fā)展方向。
關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈契約;期權(quán)契約;供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)
1.1供應(yīng)鏈契約的起源
20世紀(jì)90年代以來,在經(jīng)濟全球化的市場條件下,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭已經(jīng)逐漸演變成為供應(yīng)鏈之間的競爭[1]。供應(yīng)鏈管理的大部分理論研究成果,都是在集中型供應(yīng)鏈[2]的假設(shè)下獲得的,集中型供應(yīng)鏈要求所有成員的利益與供應(yīng)鏈整體的利益相一致。集中型供應(yīng)鏈的假設(shè)并不符合現(xiàn)實,實際上大多數(shù)供應(yīng)鏈屬于分散型供應(yīng)鏈[3],供應(yīng)鏈由若干相對獨立的、收益最大化的成員構(gòu)成,供應(yīng)鏈成員追求的目標(biāo)往往與供應(yīng)鏈整體目標(biāo)相沖突。如何協(xié)調(diào)各個成員的目標(biāo)和供應(yīng)鏈整體目標(biāo)之間的矛盾,是分散型供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的中心問題。供應(yīng)鏈契約,則是協(xié)調(diào)和約束各個供應(yīng)鏈成員,按照供應(yīng)鏈整體優(yōu)化目標(biāo)運作的主要方式和方法[4]。
1.2供應(yīng)鏈契約的分類
供應(yīng)鏈的本質(zhì)是協(xié)作,而且這種協(xié)作主要是指企業(yè)之間的協(xié)調(diào)。供應(yīng)鏈契約研究的是各參與企業(yè)的行為動機和激勵問題。供應(yīng)鏈契約是為了盡量減少這種損害而提出的一種解決辦法。因此,供應(yīng)鏈契約引起了越來越多研究者的注意。
l985年P(guān)asternak在其論文中最早提出了供應(yīng)鏈契約的概念[5]。供應(yīng)鏈契約設(shè)計主要是解決影響供應(yīng)鏈整體效率的兩個問題:供應(yīng)鏈成員追求自身利益最大化所導(dǎo)致的雙邊際效應(yīng);信息不對稱造成的牛鞭效應(yīng)。根據(jù)供應(yīng)鏈契約的研究現(xiàn)狀,可以將供應(yīng)鏈契約主要分成以下四種主要類型:批發(fā)價格契約、回購契約、收益共享契約、數(shù)量彈性契約等。其中批發(fā)價格契約與回購契約是最早研究也是最為常見的契約類型,而收益共享契約與數(shù)量彈性契約則分別研究了供應(yīng)鏈中的核心內(nèi)容——成員收益和產(chǎn)品數(shù)量。當(dāng)然,除了上述四種契約模型以外,還有數(shù)量折扣契約、數(shù)量承諾契約、延遲補償契約、期權(quán)契約和回饋與懲罰契約等契約模型[6]。
期權(quán)契約的研究靈感來自于金融工程,它是規(guī)避轉(zhuǎn)移風(fēng)險、提高資產(chǎn)投資效率的一種重要的金融衍生工具。近年來,利用成熟的金融工具和理念來進(jìn)行供應(yīng)鏈的風(fēng)險管理已成為一個新的研究熱點,而期權(quán)契約正是由于它的風(fēng)險規(guī)避作用,引起了管理學(xué)者的廣泛注意,隨后把它引入到供應(yīng)鏈管理中。
對于生產(chǎn)周期較長而銷售期較短的一類產(chǎn)品,期權(quán)契約應(yīng)用最為廣泛[7]。在銷售季節(jié)前的T1時刻,銷售商根據(jù)市場需求做出預(yù)測,確定期權(quán)購買量Q,向供應(yīng)商訂貨,供應(yīng)商接到訂貨后,準(zhǔn)備生產(chǎn);當(dāng)銷售季節(jié)T2開始,經(jīng)過一段時間,銷售商根據(jù)市場需求不斷調(diào)整市場價格,然后決定執(zhí)行不超過Q數(shù)量的產(chǎn)品。當(dāng)然,由于提前期較長,需求信息的不對稱,可能導(dǎo)致銷售商對市場預(yù)測的不準(zhǔn)確,加大市場風(fēng)險,所以銷售商通過購買期權(quán)把風(fēng)險轉(zhuǎn)移給供應(yīng)商。同時,要讓供應(yīng)商愿意參與此契約,銷售商必須給予補償。正是在這一需求下,供應(yīng)商在決定購買期權(quán)時,銷售商就按照一定的單位價格補償給供應(yīng)商,即單位期權(quán)價格,同時規(guī)定在銷售期開始時執(zhí)行期權(quán)的價格 ,這就構(gòu)成了期權(quán)契約的基本形式 。
3.1國外供應(yīng)鏈期權(quán)契約研究現(xiàn)狀
Ritchken和Tapiero[8]最早將期權(quán)引入到庫存研究中。Cachon等通過期權(quán)契約實現(xiàn)了供應(yīng)鏈中的信息共享[9]。Seifert等研究了期權(quán)價格為外生變量時具有風(fēng)險偏好的零售商的最優(yōu)訂貨量[10]。Barnes~Schuster[11]考慮了供應(yīng)商和零售商組成的二級供應(yīng)鏈系統(tǒng),供應(yīng)商提供昂貴和便宜兩種生產(chǎn)模式,而銷售商的銷售季節(jié)分為具有相關(guān)性的兩個階段。Brown等研究了在需求不確定情況下半導(dǎo)體行業(yè)期權(quán)型生產(chǎn)能力的投資決策問題[12]。Gurnani等研究了第二階段訂貨價格不確定情況下的訂貨問題[13]。
3.2國內(nèi)供應(yīng)鏈期權(quán)契約研究現(xiàn)狀
國內(nèi)方面,學(xué)者們對期權(quán)契約也進(jìn)行了廣泛的研究。關(guān)于供應(yīng)鏈期權(quán)契約的研究,從不同的角度可以分為不同的類型,本文主要從以下幾個方面考慮:
3.2.1供應(yīng)鏈成員個數(shù)
郭瓊等[14]通過期權(quán)機制,建立了由一個供應(yīng)商和零售商的決策模型,驗證了期權(quán)契約在供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)過程中的有效性。趙正佳[15]考慮了二級農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈,證明無契約分散決策下供應(yīng)鏈無法達(dá)到系統(tǒng)最優(yōu),有期權(quán)契約下生產(chǎn)量能夠達(dá)到系統(tǒng)最優(yōu),并給出了保障農(nóng)戶利潤得到改善時,期權(quán)契約參數(shù)應(yīng)滿足的條件。趙金實、王浣塵[16]構(gòu)建出期權(quán)定價市場化情況下的二級供應(yīng)鏈決策機制模型,計算出供應(yīng)商和零售商最優(yōu)定價策略和最優(yōu)采購決策。張子剛、劉開軍[17]采用三階段動態(tài)優(yōu)化模型描述零售商的柔性采購策略, 并在理論上證明了期權(quán)契約的有效性。朱珠,朱云龍[18]在需求不確定的情境下,研究三級供應(yīng)鏈系統(tǒng)的協(xié)調(diào)問題。通過制定合理的契約參數(shù)實現(xiàn)三級供應(yīng)鏈系統(tǒng)的協(xié)調(diào)。寧鐘等[19]引入獨立式期權(quán)機制與嵌入式期權(quán)機制,分別探討了在多供應(yīng)商,多分銷商的供應(yīng)鏈模型下的獨立式期權(quán)機制,以及單供應(yīng)商、多分銷商的供應(yīng)鏈模型下的嵌入式期權(quán)機制。
3.2.2期權(quán)考慮因素
郭瓊、楊德禮[20]運用信號博弈理論設(shè)計相應(yīng)的期權(quán)契約,并據(jù)此優(yōu)化供應(yīng)商的產(chǎn)能和價格決策,以及零售商的期權(quán)購買策略,驗證了期權(quán)契約在需求信息不對稱條件下的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)過程中的有效性。趙金實、王浣塵等[21]引進(jìn)市場利率、現(xiàn)貨價格波動率和期權(quán)期限三個主要市場因素,對供應(yīng)鏈期權(quán)契約模型進(jìn)行擴展, 分析供應(yīng)商和零售商最優(yōu)定價策略和最優(yōu)采購決策, 最后采用靈敏度分析的方法找到主要影響因素, 計算出影響程度。侯琳琳、邱菀華[22]研究了價格敏感型隨機需求下供應(yīng)鏈期權(quán)契約的設(shè)計問題,通過建立契約模型,給出了期權(quán)購買價格和執(zhí)行價格的最優(yōu)設(shè)定規(guī)則。蔡洪文、蔡洪武[23]考慮在模糊環(huán)境下通過共同分擔(dān)供應(yīng)商的創(chuàng)新投入成本的期權(quán)契約進(jìn)行協(xié)調(diào),首次提出了可信性函數(shù)的反函數(shù)表達(dá)式及其數(shù)學(xué)期望的表達(dá)式,并通過此期望值函數(shù)對此問題進(jìn)行了優(yōu)化。鄭克?。?4]針對易逝品供應(yīng)鏈,分析了考慮期權(quán)契約且結(jié)合快速反應(yīng)和數(shù)量柔性策略的決策模型,給出了零售商最優(yōu)的期權(quán)購買量和初始固定訂貨量,推導(dǎo)出供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的充分條件。覃艷華、曹細(xì)玉[25]考慮在隨機性市場需求下,期權(quán)契約對供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)作用,然后探討了對突發(fā)事件的協(xié)調(diào)作用,給出了供應(yīng)鏈對突發(fā)事件的最優(yōu)應(yīng)對策略,并調(diào)整了原來的期權(quán)契約使其具有抗突發(fā)事件性。
3.2.3供應(yīng)鏈方向
胡本勇、王性玉[26]對于易逝品供應(yīng)鏈合作契約的數(shù)量柔性問題建立了兩種不同期權(quán)模式的柔性契約模型,得出了銷售商在雙向期權(quán)契約下,比在單向看漲期權(quán)契約時的期權(quán)購買量要小,初始訂貨量要大, 但總的預(yù)期訂貨量要小。銷售商在兩種期權(quán)契約模式下的總的最優(yōu)訂貨量均大于傳統(tǒng)訂貨方式下總的最優(yōu)訂貨量。胡本勇、王性玉[27]對需求不確定性大、生產(chǎn)提前期長、銷售季節(jié)短的產(chǎn)品的供應(yīng)鏈合作問題,建立了基于雙向期權(quán)的單期兩級供應(yīng)鏈數(shù)量柔性契約模型,研究得出與單向看漲期權(quán)契約相比,銷售商的期權(quán)購買量減小,初始訂貨量增加,但總的預(yù)期訂貨量減小。蔡洪文、蔡洪武[28]考慮零售商處于供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)地位的期權(quán)契約協(xié)調(diào)問題。研究表明,期權(quán)契約能夠?qū)崿F(xiàn)零售商主導(dǎo)下的供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)。趙金實、霍佳震[29]在包含市場利率、現(xiàn)貨價格波動率和期權(quán)期限三個重要期權(quán)定價影響因素的逆向主導(dǎo)型供應(yīng)鏈期權(quán)協(xié)作模型基礎(chǔ)上,對模型決策優(yōu)化機制的分析和靈敏度分析。
3.2.4與其他契約相結(jié)合
陳祥鋒等[30]研究在供應(yīng)鏈采購管理中引入期權(quán)契約,可以實現(xiàn)收益共擔(dān)、風(fēng)險共享,提高供應(yīng)鏈效率的目標(biāo)。李江、姚儉[31]基于期權(quán)下的回購再造模型在產(chǎn)品訂購數(shù)量上的應(yīng)用可以增加供應(yīng)鏈的靈活性,使得補貨操作變得更加容易,在渠道優(yōu)化方面的應(yīng)用可以提高供應(yīng)鏈的整體利潤。粱羅、盛方正[32]將期權(quán)的思想應(yīng)用于回購契約的研究,同時在供應(yīng)鏈中考慮了存在實時市場的情況。證明了期權(quán)回購契約下,零售商的利潤期望函數(shù)是最優(yōu)決策變量的聯(lián)合凹函數(shù),并求出決策變量解析解。胡本勇、雷東[33]引入收益共享和努力成本共擔(dān)策略,對原契約加以修正,當(dāng)收益共享和努力成本共擔(dān)比例滿足一定條件時,則可以實現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào),并進(jìn)一步討論了使修正契約具有帕累托優(yōu)勢的條件。
4.存在問題與展望
通過對供應(yīng)鏈期權(quán)契約研究現(xiàn)狀的回顧,我們發(fā)現(xiàn)目前國內(nèi)對期權(quán)契約的研究在很多方面還缺乏相應(yīng)的效果,總結(jié)起來主要有以下幾個方面:(1)研究對象通常選取一個賣方對應(yīng)一個買方的二級供應(yīng)鏈,而對于三級供應(yīng)鏈、多對一及一對多的供應(yīng)鏈形式研究不夠延伸。(2)所考慮的影響期權(quán)契約的因素僅局限于價格、訂購量、成本等大宗類影響因素,并沒有考慮不同的產(chǎn)品對應(yīng)供應(yīng)鏈所具有的特殊性。(3)與其他契約結(jié)合應(yīng)用比較多的是回購契約和收益共享契約,而與除此以外的其他契約的結(jié)合并沒有過多的嘗試。(4)已建立的模型大多假設(shè)成員之間的信息是對稱的,而實際的供應(yīng)鏈管理中,成員的信息往往是不對稱的。因此,以上幾個方面都將是一個非常值得研究的方向。
(作者單位:鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院)
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基金項目:河南省高等學(xué)校重點科研項目計劃資助(項目編號:15A630082)