□姚永亮
(眉山日報社,四川 眉山 620020)
以“三個堅持”深化落實“走轉改”
□姚永亮
(眉山日報社,四川眉山620020)
堅持領導帶頭形成報道常態,堅持完善制度不斷拓展廣度深度,堅持正確導向讓年輕記者磨礪成長,四川眉山日報社以“走基層、轉作風、改文風”長效機制,不斷鞏固和提升報紙的權威性、影響力、公信力和引導力。
走轉改常態領導帶頭制度引領機制激勵
新聞輿論工作者“要轉作風改文風,俯下身、沉下心,察實情、說實話、動真情,努力推出有思想、有溫度、有品質的作品。”2016年2月19日,習近平總書記在黨的新聞輿論工作座談會上的重要講話,為廣大新聞輿論工作者如何持續“走轉改”進一步明確了方向和要求。
作為身處新聞前沿的地市州報,在融媒體時代如何深化落實好“走轉改”工作,同樣顯得迫切和重要。自2011年8月新聞戰線“走基層、轉作風、改文風”活動開展以來,四川眉山日報社始終把該活動作為自覺堅持馬克思主義新聞觀和黨的群眾路線、推進新聞宣傳改革創新、加強新聞隊伍建設的一項重要工作,并以“三個堅持”狠抓深化落實,取得了明顯效果。
“村看村,戶看戶,群眾看的是干部”。一個單位領導干部的工作作風如何,直接關系到該單位的工作能否順利推動。對于地市州報社來說,要讓“走轉改”活動真正成為廣大編采人員的自覺行動,報社領導班子和中層干部的帶頭作用發揮好壞至關重要。
從思想上高度重視并帶頭落實。2011年7月,報社就出臺《關于改進文風狠剎長稿風提高報紙可讀性的規定》,明確提出改進采訪作風和文風?!度嗣袢請蟆返戎醒胫髁髅襟w從8月23日開始推出“走基層”欄目,《眉山日報》就緊隨其后對“走基層”工作進行了部署,并從8 月27日起,在全省地市州報中率先推出“走基層、轉作風、改文風”專欄。9月,又專門成立“走轉改”活動領導小組,由報社黨組書記、總編輯任組長,其他分管業務的黨組成員、副總編輯任副組長,各業務中心(部、室)負責人為小組成員,做到從領導責任上抓落實。
帶頭建立聯系點進行蹲點調研。報社規定,領導班子所有成員必須聯系最邊遠的山區,實行目標考核制,與年終績效獎掛鉤。眉山市有6個區縣,6名領導班子成員正好每人在一個區縣選擇一個最邊遠的村作為自己的聯系點,做到每年至少3次以上前去蹲點調研采訪,由自己獨立完成或帶領記者前去共同采寫。如屬領導和記者合作署名采寫的稿件,計酬稿分只給記者。通過領導帶頭,報社所有中層干部和記者都建立了自己的聯系點,這些聯系點以邊遠貧困、特色突出、新聞報道空白地帶的一個村組、一戶村民、一家企業為主。
帶頭精心策劃“走基層”主題。報社始終做到在“走轉改”上策劃為要,讓記者圍繞主題,帶著感情、責任、思考、追求、真誠和信心走基層,而不是盲目的走基層。從總編輯、分管副總編輯帶頭抓,每周一召開專門的策劃會,結合眉山市委、市政府中心工作和記者提供的線索細化近期接地氣的報道策劃。比如,一開始在一版上推出的“走基層、轉作風、改文風——邊遠鄉村行”策劃組稿,將目光對準眉山市各區縣的邊遠鄉村,要求采訪記者深入到這些鄉村駐扎2至3天,與群眾同吃同住同勞動;推出的《村黨支部書記的一天——本報記者走進6名村黨支部書記》大型紀實報道,由6名記者集中一天時間跟隨6個區縣的一名村黨支部書記行蹤進行采訪報道。報道在頭版頭條刊登當日,眉山市委書記專門作出批示:“這樣走基層、轉作風、改文風很好!一定要把筆頭、鏡頭對準基層一線的優秀黨員、干部、群眾,宣傳他們的奉獻,發現社會的閃光點,他們是社會的脊梁,要用他們的精神和行為去點亮整個社會?!?/p>
地市州報記者長期處于一個地方,新聞資源有限,隨著交通等條件的極大改善,編采人員很容易出現“走轉改”疲勞。這就需要不斷完善制度,用新機制不斷拓展“走轉改”的廣度深度,讓“走轉改”活動真正見長效。
讓制度隨情況變化不斷完善。報社繼2011年9月出臺《關于深入開展“走基層、轉作風、改文風”活動的實施意見》后,2013年3月又再次修改出臺《關于進一步深入開展“走基層、轉作風、改文風”活動的實施意見》,2016年3月又第三次修改出臺《關于繼續深化“走基層、轉作風、改文風”活動的實施意見》。從“深入開展”到“進一步深入開展”再到2016年的“繼續深化”,其要求一次比一次高,規定也更加具體。2011年規定記者每人每月至少要采寫見報2篇以上真正體現“走轉改”的稿件,其中,每半年至少有1篇是自己聯系點的稿件;到2016年要求每人每月至少要采寫見報“走轉改”稿件5篇以上,其中,每半年有1篇以上是自己聯系點的稿件。同時,為避免記者在采訪中過于集中某個區縣,2016年又新建立記者聯系區縣制度,每半年從采訪中心下派一批記者到區縣,報社在縣上租房解決下派記者食宿問題,做到每個區縣有本報記者專職負責報道,記者每月需獨立采寫見報該區縣“走轉改”稿件10篇以上。
開設“走轉改”專欄做到常態化。堅持以常設的“走轉改”專欄,讓編輯記者心中裝著“走轉改”,為稿件及時刊發提供保障。在要聞版、要聞縱深版、眉山網首頁等一直開設“走基層、轉作風、改文風”總欄目。在總欄目下,根據稿件情況分設“一線見聞”(消息或通訊)、“一線調研”(調研報告)、“一線聚焦”(新聞組照)等子欄目,每期報紙至少推出1至2個欄目。每年春節期間還開設“新春走基層——行進眉山、精彩故事”欄目,刊登編輯記者春節見聞,并組織專題評獎活動。
用考核機制讓“走轉改”出佳作。堅持倡導“走轉改”要用有思想、有溫度、有品質的作品來說話,稿件和版面質量考核、每月新聞獎評定,重點向深入基層、采訪扎實的“走轉改”新聞稿件傾斜。同時,對深入邊遠山區采寫的有影響力的稿件,稿分上不封頂。對獲得眉山新聞獎、四川新聞獎和中國新聞獎的“走轉改”作品,報社予以重獎。近年來,眉山日報社記者采寫的1篇通訊獲中國新聞獎三等獎,在四川新聞獎評選中連年有作品獲得一等獎,而且獲獎數量和等次均位居四川省地市州報前列。
時下優秀新聞人才難得、優秀新聞人才難留。眉山日報社堅持通過“走轉改”錘煉年輕隊伍,并以“走轉改”業績作為獎懲和選人用人的重要依據,從而培養出了一支適應報業發展需要、敬業愛崗能打硬仗打勝仗的隊伍。
堅持用“走轉改”業績論獎懲。無論總編輯還是記者編輯,凡“走轉改”任務未完成者,均要扣罰一定數額的績效工資,每月考核兌現;且編輯記者沒有完成規定“走轉改”任務的,取消年終先進的評選資格。在編、采、校各環節打破“大鍋飯”,一律以每月工作業績核算個人當月收入。同時,每年推薦評選報社和市上各種先進以及推參評省級以上好新聞,也以個人“走轉改”的業績為依據,這樣就激發了記者編輯主動“走轉改”的積極性,一些記者因“走轉改”業績突出,其月收入甚至超過了副總編輯的收入。
堅持用“走轉改”業績選拔中層干部。把那些“走轉改”業績突出、群眾公認的骨干編采人員選進中層干部隊伍,對于提高報紙和新媒體的影響力以及競爭力十分重要。我們在實行中層干部競爭上崗中,堅持向“走轉改”活動優秀個人傾斜的用人導向。最近4年通過競爭上崗新提拔了5名年齡在30歲以下的記者,均是帶頭“走轉改”中的佼佼者,其中兩名年齡分別為25、27歲。他們雖然大學畢業就到報社工作,但通過傳幫帶后很快成為骨干,并主動到駐縣新聞部工作,每年采寫的“走轉改”稿件的業績均位居報社記者序列前列,兩人于2015年分別被提拔為仁壽縣新聞部副主任和眉山網副總編輯。