《華盛頓郵報》：新媒體時代逆勢生長的樣板——探析紙媒在新媒體時代浴火重生之策

□魏雅華（陜西電視臺經濟頻道，陜西　西安　710082）

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《華盛頓郵報》：新媒體時代逆勢生長的樣板——探析紙媒在新媒體時代浴火重生之策

□魏雅華
（陜西電視臺經濟頻道，陜西西安710082）

編者按：魏雅華先生這篇文章，緊跟時代步伐，運用大數據分析，向我們展示了美國《華盛頓郵報》在新媒體時代的逆勢生長樣板。同時，結合當前傳統媒體發展的情況，對中美傳統媒體進行比較，提出了傳統媒體應對新媒體的良策。他山之石，可以攻玉。希望此文能給唱衰傳統媒體的人一劑補藥，共同探求中國地市報業的生存與發展問題，共同推動中國地市報業融合發展，為中國地市傳統報業轉型提供更多樣板。

《華盛頓郵報》獨立訪問者超過《紐約時報》

2015年12月22日，我們從諸多的外媒報道上，看到了這樣一條讓人眼前一亮的消息：《華盛頓郵報》獨立訪問者連續兩個月超過《紐約時報》。

在美國的超級大報中，平均每日發行量前五名的是：《華爾街日報》《紐約時報》《今日美國》《洛杉磯時報》和《紐約每日新聞》。盡管《華盛頓郵報》也是一家大報，但在排位前5名的紙媒中，沒有它的名字。

據美國媒體審計聯盟稱，在報告期間，參與統計593家報紙的工作日每日發行量下降了0.7%；上半年里，這些報紙的工作日每日發行量下降了0.2%。也就是說，美國的報刊業并不景氣，報刊業在新媒體的沖擊下，從總體來看，報紙發行量在下行。但下行的幅度并不很大，還算平穩。

在美國，我們可以很容易地查到這些數字，并可以做到對各種報刊的影響力一目了然。而國內的一些報刊，總是將自己的真實的發行量視為隱私而諱莫如深。美國信息流通暢，信息高速公路寬闊而流暢，數字造假很容易就會被發現，數字造假是經不起來自如潮涌動的信息流的核對的，數字造假對于媒體的公信力來說，是一件很危險的事，是一個足以讓一家媒體破產關門的丑聞。

如此看來，美國的紙媒在風起云涌的新媒體時代運行平穩，并沒有大起大落，也許正是由于美國傳媒業高度市場化，幫助美國媒體平穩地渡過了這一危機。

在這件事上，中國與美國的情況相差巨大，中國大量的報刊是靠公費訂閱的，還處在免費閱讀時代的新媒體，則已經對靠公費訂閱的報刊造成巨大的威脅，這種情況實際上已經發生。

讓我們接著看在美國發生的情況：位居美國報紙業榜首地位的《華爾街日報》保持了237.7萬份的工作日發行總量第一的寶座，與2014年同期相比，增長了12.3%。

這個數字所顯示給我們的是，《華爾街日報》依靠其強大的采編團隊和最優秀的網絡工程師，順利的完成了從紙媒向新媒體的過渡，美國的讀者自愿地打開錢包，通過了“付費墻”的城門。而中國的讀者至今仍然習慣于免費閱讀，“付費墻”對于任何一家媒體來說，都是一道難以逾越的鴻溝。我們至今還沒有看到中國媒體在這件事上成功的先例。

《華盛頓郵報》獨立訪問者超過了7200萬

《華盛頓郵報》的高管表示，該報的數字業務增長，2013年8月獨立訪問者約2600萬，2015年11月超過了7200萬。

這個數字輝煌得令人炫目，這種300%的增長幅度,可稱作“爆炸性”的增長。不過兩年的時間，獨立訪問者的增加居然達到了7200萬!對于一個3億人口的國家，這個數字是何等的輝煌啊！這幾乎就是“鯉魚跳龍門”吧？

獨立訪問者是網站流量統計分析中的一個重要的數據，并且與網頁瀏覽數分析之間有密切關系。獨立訪問者數量描述了網站訪問者的總體狀況，指在一定統計周期內，訪問網站的數量（例如每天、每月），每一個固定的訪問者只代表一個唯一的用戶，無論他訪問這個網站多少次。

獨立訪問者越多，說明網站推廣越有效。所以，可以作出這樣的結論，獨立訪問者數量是一個被壓縮了的，可信度很高的訪問量。

你可以想象，如果有7000萬臺“獨立IP”，在他們的電腦（手機）中，在他們的瀏覽器中，收藏了《華盛頓郵報》的網址，并通過付費墻付費訂閱《華盛頓郵報》，那么，《華盛頓郵報》的影響力該有多大？收入又何等的豐厚。所以，可以作出這樣的結論，《華盛頓郵報》的轉型是一次華麗轉身。

中國網2015年5月11日報道說：“2014年中國傳媒產業總值達11361.8億元，首次超過萬億元大關。2019年，有望突破2萬億元。報業廣告收入出現‘斷崖式’下滑，網絡廣告收入規模達1500多億元，首次超過電視廣告。”這一組數據中，透露出了許多非常重要的信息：在報紙媒體日趨走弱的同時，中國內地媒體行業的總收入卻躍上了萬億元大關，達到了中國GDP總值的1.5%，原因是互聯網媒體行業強勢崛起。目前，中國媒體廣告規模占中國GDP的比重約為0.62%，而美國媒體廣告規模占美國GDP的比重在1%以上，可以這樣認為，中國媒介廣告消費占GDP的缺口在未來幾年將逐漸趕上美國。

一流的網絡工程師團隊引入編輯部

《華盛頓郵報》成功轉型的一條重要經驗就是，把最優秀的網絡工程師團隊引入報社編輯部。《華盛頓郵報》的成功轉型發生在被資本大鱷貝索斯收購之后，《華盛頓郵報》的網絡流量增加了幾乎兩倍。

2014年年底，該報推出了一個移動應用，預裝在亞馬遜的Kindle Fire平板電腦上，從亞馬遜聘請了一些工程師，借鑒亞馬遜向消費者推薦商品的技巧，來向讀者推薦文章，貝索斯深度參與了這個項目。你不覺得這很新鮮嗎？

數字業務的增長也跟它和亞馬遜以及貝索斯之間的關系分不開。貝索斯通過運用一些技術和方法，增進了該報的數據導向特色。

《華盛頓郵報》總編輯是這樣評價貝索斯的，他說，貝索斯入主該報，就像是“邁克爾·喬丹加入了你的團隊”。

貝索斯為《華盛頓郵報》引入了一批網絡工程師。工程師們開發了一個程序，把《紐約時報》《華爾街日報》和其他報紙收集起來，然后去掉報紙的名字，調查讀者愿意讀哪些文章。這些舉措都在強有力的推進報紙的數字化，加強“內容為王”的媒體競爭力之道。

《華盛頓郵報》是如此的關注文章的閱讀量，該報花了一筆錢，招募到大約600名的讀者參加了這個調查，并且提供基本的統計信息。該報位于華盛頓的新編輯部投入使用，房間里有一個大屏幕顯示該報網站上的實時流量統計數據。所有這些信息，對我們來說都很新鮮。

其實，國內在報紙的編輯部內，引入網絡工程師而獲得巨大成功的也不乏其例。比如“今日頭條”，其編輯部其實就是一個由一群網絡工程師組成的網絡“信息快遞”。他們說，他們只是新聞的搬運工，這話沒錯。可如果只有搬運工，能成嗎？

我們并不認為，現在所發生的這一切都是對的，都是不可逆轉的。如果我們能夠準確的判斷，互聯網生命的乳汁在流向哪里，我們就能預知下一個綠洲將在哪里誕生。

其實，在自媒體時代，傳統媒體仍然是中國傳媒業這艘航母的龍骨，仍然是這個艦隊的旗艦，問題僅僅只是在這場混戰中，如果中國的報刊業能夠痛定思痛，勇于進取，充分認識到“內容為王”的重要性，中國報刊業者統治地位，仍然不可動搖。在美國傳媒業所發生的變動中，便證實了這一點。

在新媒體時代，《華盛頓郵報》編輯部不但沒有縮減，而且還在擴大，編輯和記者隊伍已超過了700人。

中國報刊業所擁有的強大的采編團隊，是一筆巨大的財富，但新聞同質化的現象加劇。隨便打開兩種報紙，會發現有一半內容都是完全相同的。這樣的現實，削弱了中國報刊業的競爭力。這是不可取的，應當把“大眾創業，萬眾創新”的概念引入新聞采編，那才是中國報刊業之福。

自媒體時代的到來，必然導致中國報刊業的又一次大洗牌，“內容為王”將會“吹盡黃沙始得金”。請記住，在每噸金沙中只能篩出3到5克黃金，便已經是座富金礦了。

現在，全世界的紙媒都面臨著同樣的一場殘酷的篩選，要么像沙子一樣被吹掉，要么像金子一樣幸運的留下。也許，《華盛頓郵報》為我們提供了解開這個難題的答案。