他是一棵樹——記湘西州團結報社社長、總編輯劉世樹

□楊曉鳳　趙楊（團結報社，湖南　吉首　416000）

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他是一棵樹——記湘西州團結報社社長、總編輯劉世樹

□楊曉鳳趙楊
（團結報社，湖南吉首416000）

2006年7月，組織委以重任，將時任中共湘西州委宣傳部副部長的劉世樹調往湘西州團結報社擔任社長、總編輯，他接受這一重擔，迅速成為了這支新聞隊伍的領頭羊。

樹，根深聚土，方可不斷長高

《團結報》是中共湘西州委機關報，創(chuàng)刊于1952年。它最大的亮點是：1952 年10月,毛澤東親筆為其題寫的報頭，沿用至今已有63個年頭。《團結報》根植于湘西少數民族地區(qū)，承載著湘西土家族、苗族、漢族等30余個民族、290余萬各族人民的希望。

為了鑄造出民族地區(qū)報業(yè)鐵軍，劉世樹在完善人事制度改革、實施科學管理上極為講究。“讓每位員工在自己的崗位上，將才華發(fā)揮到極致，就是領導的成功。”劉世樹說。

在報社管理上，實現崗位聘任制，民主打分，競爭上崗，每三年輪換一次。“鐵打的崗位，流水的員工”，機制科學靈活，人才能上能下，實現了人力資源的可持續(xù)發(fā)展。

簡政放權，扁平化管理激活團隊智慧。報社嚴格實行社委會集體領導下的社長負責制。在社委會內部，劉世樹堅持和發(fā)揚民主集中制原則，努力調動每一位社委會成員的工作積極性和創(chuàng)造性。報社采編業(yè)務，由每周一次的報社編務會研究決定。每個星期一的下午，報社全體領導及業(yè)務科室中層干部參加會議。會上暢所欲言，提出本周的宣傳策劃方案及主要問題，然后集體研究。在此之前，各部室還有專業(yè)的業(yè)務研究會議，集體研究、解決部室內的業(yè)務問題。

品牌塑造，刷新報社管理新的高度。報紙編輯業(yè)務，每個月由一個副社長或副總編輯具體值班負責，整個團隊擰成一股繩。評判員工業(yè)績的標準，通俗地說，就是采編人員憑作品發(fā)言，管理人員用服務說話。報社每個季度評一次優(yōu)稿，評一次優(yōu)質服務能手、業(yè)務能手及校對零差錯獎；每一年評一次年度優(yōu)稿及年度先進工作者，全部通過打分評選，打分基本相同的情況下，由分管領導提出調整意見，報社社委會領導班子堅持集體討論通過，不搞一言堂。在團結報社，只有通過評選出的年度優(yōu)秀作品，才有向上推薦參加評獎的資格。

獎勵一線，精品力作層出不窮。獎勵績效，又稱浮動工資，每個季度一次。在報社，最高分和最高績效始終是一線采編人員拿。每年年終兌獎，作品獲獎的層次和等級是基礎，管理人員則以相關工作獲得的獎勵等級定檔次。每次年底兌獎，獲得獎勵最多的也是一線采編人員和優(yōu)秀的管理人員。

科學的管理機制，成為凝神聚力的力量，也成為團結報社這棵“大樹”不斷成長的支撐。劉世樹的經營管理理念和管理成效也獲得高度認同，2014年5月15日，在北京召開的中國報業(yè)協(xié)會第四屆五次理事大會上，劉世樹榮獲中國報業(yè)經營管理獎，全國1900余家平面媒體獲此殊榮的有80余人，湖南省獲此獎項的僅3人。

樹，穩(wěn)健如山，便不懼風浪

2008年，一場由房地產領域非法融資引發(fā)的金融風暴以前所未有的強度橫掃湘西大地。作為報社收入三駕馬車（財政撥款、發(fā)行收入、廣告收入）之一的廣告收入出現斷崖式下滑，此前一枝獨秀的房地產廣告變成了一騎絕塵。風暴面前，廣告承包商違約“跳傘”，報社事前制訂的發(fā)展規(guī)劃變成了一紙空談。

在劉世樹的帶領下，報社領導班子果斷決策，立馬轉變報社廣告經營思路，從三個方面，積極構建全新的廣告經營體系。報社通過公開競標的方式尋找了新的廣告經營承包商；加大報社官網、手機客服端等新媒體廣告的開拓力度；整合報社資源，與相關部門、縣市攜手合作開辟協(xié)辦專欄，不僅遏制了廣告收入下滑的態(tài)勢，還實現了逐步提升的目標。在極力扭轉廣告經營下滑頹勢的同時，劉世樹組建專門的報刊發(fā)行隊伍，全力挖潛補漏，實現了《團結報》發(fā)行數量的穩(wěn)步提升。

勵精圖治之下，報社經營收入的“三駕馬車”整飭一新，顯示出了強勁的動力。近年來，報社的年收入保持在1500萬元以上，積累總資產近6000萬元。在收入增加的同時，2012年，報社通過積極籌資，一次性投入450萬元購買了新型全彩印刷設備和數字化印前設備。《團結報》由此邁入全彩時代。

樹，靜極思動，便與時俱進

當前，媒體處在一個變革的時代。劉世樹敏銳地捕捉到了新媒體和傳統(tǒng)媒體的發(fā)展趨勢，提出將單一的團結報電子版轉型為綜合網站，創(chuàng)建湘西自治州最優(yōu)秀的門戶網站——團結網。在團結網成功運營的基礎上，報社實施“滾雪球”戰(zhàn)略，積極開發(fā)下游產品。2011年6月8日，湘西第五媒體團結手機報上線。2013年12月25日，團結報微信“湘西頭條”面世……

一系列全新舉措讓《團結報》在新媒體突飛猛進的時代，更插上了騰飛的翅膀。

2008年8月至2013年，團結網連續(xù)5年榮膺“中國百強新聞網站”，新聞作品連續(xù)6年獲得湖南省新聞獎，創(chuàng)造了良好的社會效益和經濟效益。

2011年10月21日，時任中共中央政治局委員、中央書記處書記、中央宣傳部部長劉云山在湘西視察時，專門來到團結報社調研。他充分肯定了《團結報》的辦報經驗和成績，并寄予厚望——在全國地市級黨報里面要帶個頭，把它辦好，辦出特色，成為地市級黨報的典型。在視察原團結報社數字化轉型部門團結網時，劉云山進一步指示：“黨報等主流媒體一定要把網站辦起來，一定要辦好。新興媒體的作用是不可代替的，從它的發(fā)展趨勢、影響、作用來看，可能超過傳統(tǒng)媒體。”

隨后，按照劉云山指示，州委書記葉紅專主持湘西網絡資源的大整合，將由州委宣傳部直管的湘西新聞網與團結報社官網團結網進行融合，由團結報社主辦。2013年12月，“湘西網”正式成立。它整合了團結網、湘西新聞網、湘西州政府網、湘西網絡電視臺以及八縣市新聞網資源，成為了名副其實的湘西自治州最大的綜合門戶網站。如今的湘西網，是擁有短信、QQ、微信等多個移動終端的全覆蓋全媒體。

團結報社在新媒體上的辛勤耕耘獲得了巨大的成功，為讀者開拓了更快、更寬、更廣的視野，更獲得全國新媒體領域的高度關注。湘西網憑借地市級網絡資源整合新模式被第七屆中國地市新聞聯(lián)盟年會暨地方新媒體發(fā)展年度高峰論壇評委評選為“2014年最具創(chuàng)新力品牌”。2014年10月16日，湘西網還在首屆中國報業(yè)新媒體發(fā)展大會上，榮獲中國報業(yè)融合創(chuàng)新獎50強。此次大會上，報社領頭羊劉世樹，憑借在新媒體領域的大膽創(chuàng)新和突出表現，入選中國報業(yè)新媒體融合創(chuàng)新發(fā)展十大新銳人物。

樹，兼收并蓄，便枝繁葉茂

劉世樹最新撰寫的理論研究著作《走向輝煌——新時期中國民族市州報發(fā)展謀略初探》（與同事陳亞麗合著），以全國少數民族地區(qū)地市州盟報作為研究對象，是一項填補空白的選題。評論家彭業(yè)忠介紹：“此書一個最大的特點，就是從實踐出發(fā)，對理論進行感性的梳理，因而是實踐著的理論。原來一些學者對中國少數民族新聞業(yè)的研究，都較為零散，且大多都是以單一少數民族新聞史作為研究的重點。而《走向輝煌》一書的研究觸角，已伸入到全國56個少數民族現實新聞業(yè)態(tài)的層面，完全填補了這一領域的空白，足見作者的寫作自信和研究能力了。很狹隘很本位地講，這樣一個涉及全國56個少數民族新聞業(yè)的研究課題，由湘西新聞界的兩位少數民族新聞工作者——團結報社的劉世樹和陳亞麗創(chuàng)造性地完成了，足以證明湘西新聞人的實力，實在是一件可喜可賀的大好事”。

2015年9月7日，在甘肅天水，《團結報》捧獲“中國地市報‘走轉改’先進集體獎”這一全國性大獎，使報社再次登臨榮譽頂峰。此前不久，中國報業(yè)協(xié)會少數民族地區(qū)報業(yè)分會2015年年會在西昌舉行。會上，劉世樹再次當選報業(yè)分會會長。