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邊緣型山岳旅游地的旅游開發研究
——以安徽齊云山為例

2016-02-15 11:28:45黃薇薇
關鍵詞:旅游發展

黃薇薇, 沈 非, 吳 悅

(安徽師范大學 國土資源與旅游學院,安徽 蕪湖 241003)

邊緣型山岳旅游地的旅游開發研究
——以安徽齊云山為例

黃薇薇, 沈 非, 吳 悅

(安徽師范大學 國土資源與旅游學院,安徽 蕪湖 241003)

邊緣型山岳旅游地是山岳旅游地中特殊卻廣泛存在的一種類型.隨著大眾旅游消費結構的改變、交通運輸的發展以及核心旅游地環境容量的超載,邊緣型山岳旅游地的開發與研究價值日益凸顯.以安徽齊云山為例,從區位空間、自身資源、發展模式、政策惠及和經營管理等角度剖析了邊緣型山岳旅游地的形成機理,提出了突出產品差異、聯動借力發展、多元立體營銷、穩定經營管理和重視社區參與的開發策略.

邊緣型山岳旅游地;旅游開發;齊云山

山岳旅游地是以山地為旅游資源載體和構景要素的具有美感的地域綜合體[1].在我國225處國家級風景名勝區中,山岳旅游地數量居各類型風景區的首位,是我國旅游目的地體系的重要支撐.邊緣型山岳旅游地是山岳旅游地中特殊卻廣泛存在的一種類型,其地處某一核心名山旅游地邊沿,雖具有一定的旅游潛力或特色比較優勢,卻處于明顯劣勢的一類溫(冷)點旅游地[2].長期以來,受山岳旅游地共性大、重游率不高及核心名山旅游地遮蔽效應的影響,邊緣型山岳旅游地的旅游形象晦暗,旅游經濟低靡.但近年來,隨著大眾旅游消費結構的改變、交通運輸的發展以及核心旅游地環境容量的超載[2],邊緣型山岳旅游地迎來了新的發展契機.

齊云山位于安徽省黃山市休寧縣境內,中國四大道教名山之一,現為國家級風景名勝區、AAAA級景區、國家地質公園、國家森林公園,素以道教文化、丹霞地貌、摩崖石刻和田園風光著稱.然而,由于緊鄰世界遺產黃山風景區,齊云山旅游發展緩慢、滯后,是一個典型的邊緣型山岳旅游地.以齊云山為例,剖析邊緣型山岳旅游地的形成機理,探討新契機下的開發機制,旨在為邊緣型山岳旅游地的深度開發和科學管理提供有益參考.

1 邊緣型山岳旅游地的形成機理

1.1 臨近核心名山旅游地,遮蔽效應顯著

黃山風景區強勢的遮蔽效應是抑制齊云山旅游發展的最主要因素.在資源屬性上,齊云山與黃山同屬山岳型景觀.雖然在品牌知名度和美譽度上,齊云山旅游資源的絕對價值具有國家級或省級影響力,但在黃山的強勢影響下,其相對價值無形中降成了省級、市級,“安徽的齊云山”無論從資源類型等級、社會影響的廣度和深度、景觀美譽度等方面都無法與“世界的黃山,中國的黃山”比擬(表1).此外,在空間分布上,齊云山與黃山同處皖南旅游區,兩山僅距70千米[3],由于產品同質,在時間、體力和金錢等因素制約下,大多數旅游者多會擇地位級別高的名山,棄地位級別較低的名山[4].

2002年之前,齊云山年游客接待量尚不足15萬人次,同期黃山年游客接待量則多達134.42萬人次[5],差距甚大.經過十多年的發展,齊云山各項旅游經濟指標雖有所增長,但與黃山相比,旅游發展水平依然相差巨大(表2),市場占有率偏低,仍舊處于黃山黃金旅游鏈條的“末梢”.在黃山風景區的強勢遮蔽下,齊云山旅游的邊緣性一直未能改觀.

表1 黃山、齊云山資源類型等級比較及所獲部分行業榮譽稱號

表2 黃山、齊云山旅游人次及門票收入比較(2011-2014)

資料來源:黃山市旅游局

1.2 部分資源要素的吸引力不強,市場認知不高

旅游資源的本質特征是對游客具有吸引力.從山體景觀美學角度而言,齊云山屬丹霞低山風景區,最高海拔585米.黃山屬花崗巖高山風景區,1000米以上的山峰有77座,1800米以上的山峰有6座.丹山碧水的丹霞地貌山地雖景觀獨特,科考價值較大.對大多數普通游客而言,則更傾心于花崗巖高山的大氣磅礴,加之有奇松、怪石、云海、溫泉“四絕”助力,必然是“薄海內外無如徽之黃山,登黃山天下無山,觀止矣”.

圖1 2014年齊云山旅游者旅游目的結構(%)Fig.1 Structure of tourists’ travel aim of Qiyunshan Mountain in 2014

此外,從人文要素來看,道教文化是齊云山旅游的特色之一,但由于中國道文化遠不如佛文化影響深遠、信眾廣泛,加之文革時期山中道教文物遺址破壞嚴重,現僅存玉虛宮、太素宮兩座道觀,道文化景觀較普通,道文化氛圍不夠濃厚.調查顯示,2014年齊云山游客中62%為休閑觀光度假旅游者,宗教朝拜者僅占12%(圖1),以香客信徒為固定游客群的客源市場規模十分有限.

1.3 區域旅游新吸引物興起,“比附”效用弱化

學者們的研究表明,齊云山游客絕大多數是游黃山順道而來,景區運轉尚需借助黃山聲望來帶動[6].依附于黃山風景區強大的市場輻射,齊云山旅游發展早期以“比附”營銷模式為主,即憑借與核心旅游地之間的距離優勢,分流、截流核心旅游地的部分客源,“借用”、“組合”、“搭載”周邊核心景區(點)的品牌.

然而隨著上世紀九十年代末皖南古村落旅游的異軍突起,特別是2000年宏村、西遞被評為世界文化遺產后,兩大世界遺產開始聯手捆綁營銷.徽學的厚重古樸與黃山的優勢生態相得益彰,“山上看風光,山下看文化”成為大多數游客皖南旅游的最佳安排,產品特異性不足、等級略低的齊云山受到嚴重影響,漸漸被摒棄在皖南黃金旅游線路之外.使用百度搜索引擎,分別搜索主題詞“黃山+宏村”、“黃山+西遞”、“黃山+宏村西遞”,顯示相關結果分別為2740000個、1910000個和1890000個,而搜索“黃山+齊云山”,相關結果為1500000個(截至2016年3月16日18時),關注度明顯處于劣勢.區域旅游新吸引物的興起使得齊云山傳統“比附”定位發展模式的效用弱化.

1.4 政策惠及較少,經營管理穩定性差

政策惠及是區域旅游業發展和格局演化的重要推手.1984年齊云山旅游業剛開發時和黃山游客基本數量持平,然而伴隨鄧小平“黃山講話”精神的落實,安徽省“兩山一湖”旅游經濟發展等一系列政策、規劃的實施,安徽省開始舉全省之力建設黃山風景區,黃山旅游從開拓起步階段迅速邁入快速發展階段,游客由1979年的10.43萬人次增加到2015年的318.26萬人次,36年間年均增長率高達8.55%.反觀齊云山,雖臨近黃山,多年間并未到實際重視,政策惠及分享較少,加之缺乏足夠的資金投入,景區內索道、公路、游步道等基礎設施陳舊破損,部分景點建筑毀壞嚴重,無法跟得上旅游發展需求,難以留住游客[7].

此外,自1984年開發至今,齊云山景區經營管理權變更頻繁,已易手五任私企公司經營.經營管理過程中,利益最大化的訴求使得經營者盡可能地壓縮對景區的維護與開發,加之不同經營者的管理思路不同,經營不連續,景區多年來也一直未能形成統一的規劃設計方案,很大程度上制約了齊云山的深度發展.近三十年來,齊云山發展速度大大落后,不僅與核心地黃山的差距越拉越大,甚至都滯后于周邊一些新興景區.

2 邊緣型山岳旅游地的發展機遇

現階段,邊緣型山岳旅游地確是旅游發展的“邊緣區”,但隨著區域經濟一體化的推進,旅游扶貧政策的實施,以及產業比較效益的驅動效應和消費者消費理念的轉變,一些邊緣型山岳旅游地面臨難得的發展機遇,有機會、有能力慢慢成長為區域旅游發展的“潛力區”.

2.1 拓展核心區發展空間,緩解核心區生存壓力

核心名山旅游地經歷多年開發,發展空間已非常有限,難以滿足日趨多樣化的市場要求.附近的邊緣地因尚未完全商業化,有著獨特風情和安靜環境,越來越受到消費者的青睞,其旅游產品的開發在一定程度上會彌補核心地旅游產品不足,豐富旅游者的旅游體驗、滿足游客多層次的旅游需求.

另外,核心名山旅游地環境容量飽和、甚至超載的現象較為突出,對交通運輸、景區設施、環境保護及游客安全造成了很大壓力.以黃山為例,2016年2月10日(大年初三),景區單日接待游客48657人次,已接近天氣晴好時最高預警(50000)人次.相對于黃山風景區的“人滿為患”,周邊齊云山等旅游地仍有充裕的接待空間.進一步開發邊緣型旅游地,是合理疏散核心旅游地客源,緩減景區承載力,促進核心旅游地保護和可持續發展的重要手段.

2.2 培育新的旅游增長極,開創旅游扶貧新模式

不少邊緣型山岳旅游地的資源等級并不低,甚至還有一些“精品、絕品”資源.其資源豐度和強度效應并非絕對“非優”,只是與核心旅游地相比,相對“非優”[8].如能很好的規劃開發,將提高整個區域旅游資源和服務設施的綜合利用率.此外,在旅游業發展中期,核心地將會出現“人才、資金、項目、技術”等要素的外溢,如果邊緣旅游地能好好把握擴散效應所帶來的要素“外溢”的發展機遇,同時結合自生的資源特色,那么就有可能成為另外一個核心旅游地,甚至超越原有的核心地,有效地調整、升級當地產業結構,充分發揮旅游扶貧功能.

3 邊緣型山岳旅游地的發展機制

在核心名山旅游地的遮蔽下,邊緣型山岳旅游地的邊緣性特征十分明顯.如何走出核心地陰影,突破臨近名山抑制,不再依賴傳統的“比附”生存,成為一個獨立的、有一定市場辨識度、知名度的旅游目的地,是邊緣型山岳旅游地當前旅游發展亟待突破的瓶頸.

3.1 突出產品差異,激活旅游文化特質

根據生態位理論,同質或相似的產品在同一市場區間競爭難以同時生存.為了避免或者減輕生態位重疊給旅游地帶來的負面影響[9],可以通過實施旅游生態位創新策略,力求邊緣型旅游地的資源開發、產品設計保持與核心旅游地的異質性和互補性.

圖2 齊云山道文化主題多元旅游產品體系Fig.2 Multiple tourism products system of Qiyun Mountain’s Taoism culture

作為一個低山景區,齊云山的旅游主題不能只定位于自然風光上,單一同質的觀光產品無法與核心名山旅游地抗衡,形成不了核心競爭力.既然“黃山歸來不看岳”,如欲在市場競爭中搏得一席之地,齊云山就必須錯位發展,異質互補.濃郁的道教文化是齊云山區別于黃山的最大特質.然而,道教相對虛無縹緲,修幾座道廟宮觀、畫幾個八卦圖案,講幾個道家故事,僅僅是初級的道文化景觀展示,無法使得齊云山“香火”再度鼎盛.只有緊扣道文化主題,深挖道文化內涵,以道文化恢復型產品為基礎,持續打造道文化體驗型產品,陸續創新道文化延伸型產品(圖2),不斷設計出契合大眾旅游者需求和偏好的實體化旅游新產品,才能深度激活和充分利用道文化基因,真正彰顯齊云山得天獨厚的旅游特質.

旅游的本質是文化,將文化與自然、體驗與觀光融合,把休閑健身和體育競技作為齊云山道文化旅游的新業態,以文化體育活動帶動傳統觀光型景區旅游發展,不僅符合現代人健康養生的新理念,也契合安徽省加快建設皖南旅游文化示范區的現實需要,更是齊云山走出“寄生”核心旅游地的有效模式[5].

3.2 聯動借力發展,彌補單體開發不足

一般來說,邊緣山岳型旅游地的單體較小,游覽面積不大,游客停留時間有限,旅游消費以門票、交通為主,娛樂、餐飲、購物等項目比重較低,僅靠景區的“單打獨斗”,旅游經濟效益必然十分有限.要想做大做強,可以通過旅游生態位擴充策略來減少或避免旅游競爭.如繼續強化自身“內功”;完善提升、定位打造景區景觀集群外;聯動周邊一切可用資源,延長游客停留時間,刺激游客旅游消費.

未來齊云山旅游開發的空間演進應全力配合休寧縣建設“中國休閑養生之都”的戰略目標,以“點”(齊云山景區)連“線”(橫江生態旅游度假帶、山南文化旅游發展帶)搭“面”(橫江山水度假組團、高源休閑運動組團、山南樂活養生組團、蘭渡—典口文化創意組團)[10],充分借助主題酒店、農業示范、旅游集散、文化創意、老年愛心樂活、國際會議中心等旅游綜合體的度假、休閑、娛樂功能,全面提升旅游品質,彌補齊云山單體開發的不足.

3.3 加大多元立體宣傳營銷,提升品牌知名度

知名度是景區的潛在財富,也是景區核心競爭力的前提和基礎.如欲突破核心地的遮蔽效應,必須努力提升邊緣地品牌影響的廣度和深度,采取多類型、多元化的宣傳推介手段.除了組織各方媒體走進齊云山,充分利用電視、電臺、報紙等傳統媒體提升營銷推廣力外,還應加強對網絡平臺的運用,如與專業旅游網站互通鏈接、開展“三微”宣傳營銷、開發手機APP營銷平臺等,擴大營銷覆蓋面.

在強勢營銷宣傳的基礎上,可制定不同區域旅行社合作方案和優惠政策,建立與重點客源城市的社區、自駕游俱樂部、重要客流集散場所的營銷聯盟,不斷拓展國內及國際客源地,提升市場輻射力.此外,還可憑借事件營銷這種快速提升品牌知名度與美譽度的營銷手段,舉辦大型特色節事/賽事活動.齊云山可以將“休閑養生”與“運動健身”相結合,舉辦一些有影響力的戶外體育活動,并將其規?;?、國際化、品牌化、常態化,展現齊云山徽、道文化風情和特色旅游,塑造齊云山的旅游地形象,不斷提升景區對外影響力和認同感.

3.4 強化經營穩定性,重視社區參與

只有持續、穩定的經營管理,才能保證景區快速、長效地發展.在當前政企合作經營開發的模式下,政府部門應著力于產業政策優化、設施配套推進、項目實施監督等,并在專項基金、信貸支持、財稅優惠、旅游用地等方面給予長期傾斜,調動和維系企業長久投資開發的積極性.企業則應緊抓政府給予的長期利好,做好景區的計劃管理,傾力于項目建設、景區精細化管理、旅游產業化、品牌營銷, 以穩定的經營思路和規劃方案確保景區有序發展.

除了政府和企業的長期通力合作外,社區參與也是實現旅游持續發展的重要保證.調查表明,齊云山當地政府和相關部門較忽視村民對旅游發展的建議,加之因土地征用賠償、景區收益分紅等事項未達成一致意見,村民對旅游開發存在著不滿和“事不關己”的情緒,對旅游部門的相關工作認可度較低,均值只有3.64(最大值為7)[7].今后,應在土地征用、增加工作機會、環境保護等方面強化村民對旅游經濟和社會文化正效應感知,提高社區參與度.

4 結語

核心名山旅游地憑借其突出的資源優勢,現階段經濟實力雄厚,形象感知鮮明.相比之下,邊緣型山岳旅游地的發展徘徊不前,形象模糊.然而,“邊緣”是相對的、動態的,只要邊緣型山岳旅游地在開發中突出個性、差異互補,聯動借力,彌補單體開發不足,同時加大宣傳營銷力度,保證經營管理的穩定性,則完全有可能擺脫核心旅游地的陰影制約,成為未來旅游發展的“潛力區”,甚至成為新的“核心區”.

[1] 張紅雨.我國山岳型風景區可持續發展研究[D].西安:西北大學,2008:5-7.

[2] 黃薇薇.邊緣型旅游地的理論與實證研究[J].資源開發與市場,2004,20(5):393-394.

[3] 張鐵成,胡青云.陰影影響下的齊云山旅游發展博弈分析[J].長春大學學報,2009,19(1):13-17.

[4] 保繼剛,彭華.名山旅游地的空間競爭研究——以皖南三大名山為例[J].人文地理,1994,9 (2):4-8.

[5] 朱國興,胡善風,程蘂.區域次、非核心旅游區開發及市場開拓——以齊云山風景區為例[J].北京第二外國語學院學報,2002(4):28-31.

[6] 陸林.皖南旅游區布局研究[J].地理科學,1995,15(1):88-95.

[7] 李萍,王倩,Chris Ryan.旅游對傳統村落的影響研究——以安徽齊云山為例[J].旅游學刊,2012,27 (4):57-63.

[8] 黃薇薇,吳悅,沈非.邊緣型旅游地特征、形成機制與發展路徑[J].地域研究與開發,2016,35(1):108-114.

[9] 向延平.旅游生態位理論、方法與應用研究[M].北京:經濟管理出版社,2012:12-24.

[10] 毛衛東,黃震方,沈正平,等.邊緣型旅游城市的旅游開發探討——以連云港市為例[J].人文地理,2008,23(6):124-128.

A Study on the Development of Peripheral Mountain Resort Tourism——Taking Qiyun Mountain as an Example

HUANG Wei-wei, SHEN Fei, WU Yue

(College of Territorial Resource and Tourism, Anhui Normal University, Wuhu 241003, China)

Peripheral mountain resort is a type of unique but ubiquitous mountain tourism area.With the change of mass tourism consumption structure,the development of transportation and the overload of core tourism destination environmental capacity,the value of the development and research of peripheral mountain resort is increasing.Taking Qiyun Mountain as an example,the formation mechanism of peripheral mountain resort is dissected from the perspectives of its location,resources,developing model,policy benefit and operation and management,and then a developing strategy is proposed to highlight the differences between products,work in partnership with other sectors for development,merchandise in a dimensional way with multi-elements,stabilize the operation and management and value the participation of community.

peripheral mountain resort; tourism development; Qiyun Mountain

10.14182/J.cnki.1001-2443.2016.06.014

2015-09-26

國家自然科學基金項目(41301128).

黃薇薇(1976-),女,安徽滁州人,副教授,碩士生導師,主要從事旅游開發與管理研究.

黃薇薇,沈非,吳悅.邊緣型山岳旅游地的旅游開發研究——以安徽齊云山為例[J].安徽師范大學學報:自然科學版,2016,39(6):580-584.

F592.1

A

1001-6443(2016)06-0580-05

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