□坤哥
坤哥走市場
還說糧食那些事兒(下)
□坤哥
上期提到的易裕糧食銀行,是江蘇蘇州市的開創性做法,其模式主要包含三個方面:一是生活用糧存“銀行”,農民自愿將口糧存入,要用時到服務窗口憑“糧食存折”提取原糧或兌換成品糧;二是土地流轉費存“銀行”,村委會將土地流轉費的一部分存進去,農戶隨時從各服務網點提取糧油,保障土地流轉戶口糧供應;三是商品糧存“銀行”,在價格合適的時候再賣出,實行“一次儲存、二次分配”,通過儲糧流轉經營產生效益,與存糧戶共享,使農民獲得更多收益。社會上普遍認為,“糧食銀行”的建立,能為政府評估糧食資源,調控糧食市場提供有效途徑,于是乎多少專家就開始呼吁政府要好好地管起來,成立省、市、縣級的領導、監管機構,我總覺得有點怪怪的。星期天的早晨霧茫茫,越管越寬的機構排成行,怎么隱隱感覺到有點活回去的味道。
安徽省的“糧食銀行”,金融服務是個比較大的特色,比如去年12月試運營的亳州市利辛縣利豐“糧食銀行”就以利豐糧食購銷有限公司為實施主體,與銀行達成1500萬元的擔保貸款協議,農戶利用存糧、信譽作抵押,根據土地流轉面積和糧食經紀人的經營規模,可以提供50萬-100萬元的貸款擔保,農戶貸款難是多年頑疾,“糧食銀行”提供別具一格的金融服務倒是一件好事。
今年7月份,我國唯一一家擁有百年歷史的面粉加工企業——開封天豐面業營銷模式開始“變臉”,名為“雙魚生態島鏈”的發展模式在天豐面業正式啟動。該島鏈由三大服務平臺構成,其中之一就是“糧食銀行”,這種借助面粉加工企業的專業優勢,減少了存糧損耗,農民又能收到利息,企業儲存了原材料,又減少了對流動資金的需要,屬于雙贏,值得提倡。再如河南沈丘縣300多家“糧食銀行”遍布22個鄉鎮(辦事處),10.6萬農戶參與代存代儲,省錢、省心、省力,一舉三得。周口市雪榮面粉有限公司是該縣農發行重點支持的產業化龍頭企業,近幾年代儲代銷了11個鄉鎮農戶的糧食,加工后的面粉除了滿足當地農戶需求,還遠銷北京、武漢等地,年銷售額1.8個億。公司發展了,農民得實惠,又是一個雙贏,同樣值得提倡。
對于這樣的新生事物,政府相關部門出臺相應的法律法規迫在眉睫,加強準入管理、制度管理、規范管理等刻不容緩。對于這樣的新生事物,各種不同的聲音也挺多的。
有人不厭其煩地唱道:“‘糧食銀行’,想說愛你不容易”,我不負責任地稱之為“三無產品”,一沒有名分,“糧食銀行”工商部門注冊不了,全國十幾個省市掛牌無數的“糧食銀行”就是個“地下組織”,隨時有被關停的可能;二沒有門檻,什么人都能搞;三沒有監管,不能正常運轉的,破產的,跑路的,這些風險出現后沒有人來兜底啊,我聞到跑路者身上那股濃郁的人渣味。聽人介紹,成立“糧食銀行”者不乏魚龍混雜之流,有些糧食經紀人起初小打小鬧時,順風順水;頭腦發熱,加速發展,高速發展道路上本來沒有資金鏈,攤子鋪大了,也就有了資金鏈,況且越來越長,“噗”的一聲,斷了……黑龍江省克山縣就有一家,當初承諾賣完糧食后給人錢,到時候還會加一點價,但后來經營不善,倒欠著農民好幾百萬元,沒有辦法償還,負責人在又一個月黑風高夜跑路了,沒有一點點留戀。
有心人調查發現,山東省寧津、夏津、高唐、東阿等一些地方63%的“糧食銀行”形同虛設,25%的“糧食銀行”因資金鏈斷裂或負責人跑路消亡,只有12%的在正常運營。負責任一點的,銀行貸款無法還清宣布破產,農民好歹還能將存糧拉回;還有一些人渣,將所有存糧突然出清,第二天人間蒸發,欲哭無淚的老百姓只能選擇到公安機關報案,是人性的缺失還是道德的淪陷?這個世界究竟怎么了?
去年鄭州有企業主辦過“全國糧食銀行第一期經驗交流會”,今年搞了第二期,說是就運營模式、運營理念、產業鏈布局、團隊組建、風險把控、宣傳推廣、網點建設等問題進行了交流,與會人員對以后的發展信心更足了,不如跳舞,交流會倒不如跳舞,讓自己覺得舒服,是每個人的天賦,繼續跳舞,交流會不如跳舞,用這個方式相處,沒有人覺得孤獨,也沒有包袱。
前兩天,又去了南京市高淳區,發現很多田都荒著,不打算種麥子了,我說國家大力鼓勵合理種植,又出臺小麥最低收購價了。小麥最低收購價2006年開始實行,當時0.69元/斤(混麥,國標三等)。2014年以來1.18元/斤(國標三等),連續四年沒有變,有人說明年的1.18元/斤收購價對后期小麥市場價格走勢有著重要意義,為小麥市場定下了“價格穩定”的基調,但愿明年所有地方的小麥都不再哭泣。想起今年的早秈稻、中晚秈稻、粳稻最低收購價分別是1.33元/斤、1.38元/斤、1.55元/斤,早秈稻的最低收購價比去年低了一些,托市收購有總比沒有強,一旦谷賤谷難賣咱們老百姓傷不起啊!
人說寫稿時聽音樂工作效率會高,剛剛試過了,是假的,每次放到“斟滿美酒把你留下來留下來”的時候,我都會忍不住站起來,寫稿件不如跳舞,跳舞不如多說話,同樣說多了也是比較討人厭煩,那么糧食那些事兒今兒就說到這兒,閉嘴了。