中國如何應對“工業(yè)4.0”的挑戰(zhàn)

何懿文

德國“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略公諸于世之后，正遭受著轉型之痛的中國工業(yè)企業(yè)，似乎看到了一個嶄新的未來：原來制造業(yè)也可以玩智能、玩?zhèn)€性化，甚至還可以玩出更多的花樣。

因為德國人已經開始這么玩了。德國的產業(yè)界宣稱，人類的工業(yè)史先后經歷了以蒸汽機驅動為特征的第一次工業(yè)革命、以電力驅動為特征的第二次工業(yè)革命，以及以電子和IT技術實現(xiàn)自動化為特征的第三次工業(yè)革命，目前，正進入基于信息物理融合為特征的第四次工業(yè)革命，即“工業(yè)4.0”。在“工業(yè)4.0”時代，制造業(yè)從研發(fā)、生產、銷售都將建立在一張共同的“網”上，這張網能將人與人、人與機器、機器與機器、企業(yè)與企業(yè)連在一起。網上的各個主體能夠協(xié)同對話，這種協(xié)同，不僅能夠大幅提升工作效率、節(jié)省資源成本，且能第一時間獲取用戶信息，最大程度迎合當前個性化膨脹的社會潮流，滿足多樣化的需求。

不僅德國開始推動新一輪工業(yè)革命，其他西方制造業(yè)勁旅在這輪工業(yè)革命的大潮中也不甘落后。金融危機后上臺的奧巴馬政府竭力尋找引領美國經濟走出困境的突破口，最終把目光聚焦到“再工業(yè)化”。日本則把機器人作為經濟增長戰(zhàn)略的重要支柱，希望通過發(fā)掘機器人的可能性實現(xiàn)日本經濟的增長。除此之外，印度這樣的新興國家也希望憑借IT大國的優(yōu)勢，提升制造業(yè)，實現(xiàn)“數(shù)字印度”的戰(zhàn)略夢想。

美德日等發(fā)達國家的工業(yè)革命信號給中國制造業(yè)敲響了警鐘。發(fā)達國家“再工業(yè)化”與“工業(yè)4.0”，向我們展現(xiàn)了不同于傳統(tǒng)流水線、集中化機器大生產的全新生產方式，生產要素、組織模式乃至市場供給與需求都將出現(xiàn)重大變化。這給正在努力向“工業(yè)3.0”追趕進軍的中國，帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)在于：一方面，發(fā)達國家可能將通過“再工業(yè)化”再次占領制高點，后發(fā)國家的產業(yè)趕超可能面臨來自發(fā)達國家的全方位抑制；另一方面，工業(yè)4.0對制造業(yè)提出了更高的標準，中國制造業(yè)如果選擇“跨越式”地迅速跟上，以現(xiàn)有水平來看難度較大。

那么，在發(fā)達國家新一輪工業(yè)革命如火如荼之際，中國制造業(yè)的出路何在？中國應該選擇怎樣的行動路徑，方能跟上“工業(yè)4.0”的時代步伐，方能實現(xiàn)《中國制造2025》的偉大目標？為此，計算機世界研究院在本期的研究報告《“工業(yè)4.0”賽跑：全球視野下的“工業(yè)4.0”現(xiàn)狀及戰(zhàn)略布局》當中，對德、美、日三個發(fā)達國家的這輪工業(yè)化熱潮進行了對比，以期對新一輪產業(yè)革命在全球范圍內的最新發(fā)展有更深入的了解，進而為政府制定相應的策略提供參考。