關(guān)于加強(qiáng)水利工程施工管理的必要性

文/趙有傳 龍口市宏潤城市建設(shè)工程有限公司 山東龍口 265700

關(guān)于加強(qiáng)水利工程施工管理的必要性

文/趙有傳 龍口市宏潤城市建設(shè)工程有限公司 山東龍口 265700

近幾年來，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，科學(xué)技術(shù)水平也有了很大程度的提高，水利工程也有了更廣闊的發(fā)展空間，水利工程的項(xiàng)目也在不斷的增加，范圍也在不斷的擴(kuò)大。作為建筑工程中的重要項(xiàng)目，水利工程發(fā)展的好壞也關(guān)系著我國建筑工程的發(fā)展，水利工程的施工管理也成為了人們?nèi)找嬷匾暤膯栴}，只有做好水利工程的施工管理，才能保證水利工程施工正常的進(jìn)行，保證水利工程的質(zhì)量，所以，如何加強(qiáng)水利工程施工管理是水利工程施工過程應(yīng)該認(rèn)真探索的問題。

水利工程；施工管理；必要性

一、前言

水利工程是涉及到我們?nèi)粘Ｉ詈透黜?xiàng)建筑工程的重大工程，也影響著我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，發(fā)展好水利工程，能夠?yàn)槲覀兊纳钐峁└蟮姆奖悖岣呶覀兊纳钯|(zhì)量，還能夠促進(jìn)我國建筑工程的發(fā)展，進(jìn)而提高我國的經(jīng)濟(jì)水平。水利工程在我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中占據(jù)重要的地位，保證水利工程的質(zhì)量和安全是重中之重，因此在水利工程的施工過程中，加強(qiáng)施工管理是非常必要的。

二、水利工程施工中存在的問題

隨著改革開放的深入，水利工程的發(fā)展空間越來越大，發(fā)展規(guī)模也越來越大，為我國的水利工程建設(shè)帶來了更多的利益，促進(jìn)了我國的水利設(shè)施的建設(shè)和其他建筑工程的發(fā)展，但是在水利工程發(fā)展的同時(shí)，隨之而來的也有很多的問題暴露出來，給水利工程帶來了一定的不好的影響，出現(xiàn)的問題主要包括以下幾個(gè)方面：

1.管理體系不完善

按目前的情況來說，我國的水利工程得到了一定程度的發(fā)展，但是仍然存在著諸多的問題，其中，在施工過程中沒有完善的管理體系也是影響水利工程的一個(gè)因素。在水利工程的施工過程中，由于缺乏完善的管理體系，會導(dǎo)致施工人員之間的責(zé)任意識不強(qiáng)，分工也不明確，在施工的過程中，積極性不高，造成施工過程中出現(xiàn)一些問題；還有如果對于施工所用的材料管理不善，也會造成施工的進(jìn)度緩慢，因?yàn)樗こ淌谴笮凸こ蹋牧系榷际侵亓亢腕w積比較大的，有可能會因?yàn)楣芾聿簧茖κ┕と藛T的生命安全造成威脅；還可能會出現(xiàn)由于管理不到位，而導(dǎo)致材料出現(xiàn)質(zhì)量問題，不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，進(jìn)而使整個(gè)水利工程的受到影響，出現(xiàn)工程返工問題，會對水利工程的質(zhì)量造成不好的影響。

2.管理人員的素質(zhì)不高

在進(jìn)行水利工程的施工管理的過程中，管理人員和行之有效的管理方法是管理的主要方面，現(xiàn)在，水利工程的管理人員普遍存在著素質(zhì)不高，經(jīng)驗(yàn)不足的現(xiàn)象。有的施工管理人員雖然從事了很長時(shí)間的管理工作有著充足的管理經(jīng)驗(yàn)，但是，我國的科學(xué)技術(shù)水平不斷提高，進(jìn)行施工的工具，材料等也在不斷地進(jìn)步，有些管理人員不能夠及時(shí)的學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)，造成對先進(jìn)管理手段的接受能力不強(qiáng)，不能很好的應(yīng)用管理手段，造成管理方面的不足；另外，管理人員受到利益驅(qū)使，對偷工減料的行為不予禁止，違背自己的職業(yè)道德，來取得高額的經(jīng)濟(jì)利益，使水利工程的施工質(zhì)量大大降低。

3.安全管理不到位

水利工程涉及的范圍廣，施工的規(guī)模大，如果管理不到位很容易出現(xiàn)安全事故。在水利工程的施工現(xiàn)場，會出現(xiàn)安全措施不到位的情況，這就會給施工人員的生命帶來危害。施工過程中，施工人員的安全意識不強(qiáng)，沒有行之有效的安全措施等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，很多施工人員沒有強(qiáng)烈的安全意識，就會使自己處于危險(xiǎn)之中，為水利工程的施工帶來損失；另外，施工單位在施工現(xiàn)場沒有進(jìn)行良好的安全管理，對施工人員沒有進(jìn)行科學(xué)的培訓(xùn)，也沒有明確的監(jiān)督系統(tǒng)來保障施工人員的人身安全，安全管理的責(zé)任意識也比較薄弱，造成施工現(xiàn)場的混亂，這些都會使施工人員的安全受到威脅，影響施工的順利進(jìn)行。

三、加強(qiáng)施工管理的必要性

以上問題都是水利工程施工過程中發(fā)生的問題，都會給施工過程帶來一定的影響，要想減少以上問題的出現(xiàn)，就要加強(qiáng)對施工過程中的管理控制，主要包括以下幾個(gè)方面：

1.完善管理體系

俗話說的好：沒有規(guī)矩不成方圓。要進(jìn)行良好有效的管理，就要有完善的管理制度，這樣才能使管理在制度上有保障，也能保證施工過程正常的開展。所以在水利工程的施工過程中要結(jié)合實(shí)際情況，從實(shí)際考慮問題，制定出符合實(shí)際的、科學(xué)合理的管理體系，還要對施工人員進(jìn)行制度培訓(xùn)，使人們更好的遵循制度的規(guī)定，更好的按照制度要求辦事，要建立明確的獎(jiǎng)懲措施，提高施工人員的辦事效率，同時(shí)讓施工人員意識到制度的重要性，更好的遵循制度辦事，保證施工的正常順利進(jìn)行。

2.提升管理人員的素質(zhì)

管理人員素質(zhì)水平的高低直接影響著水利工程的施工質(zhì)量，所以應(yīng)該注重對管理人員素質(zhì)的提高，進(jìn)而保證施工的順利進(jìn)行，保證水利工程的施工質(zhì)量。隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)水平的提高，管理技術(shù)和管理手段也在不斷的更新，水利工程的管理工作中也不斷在引進(jìn)新的管理技術(shù)，因此，在日常的管理活動(dòng)中，要積極的引導(dǎo)管理人員認(rèn)識新的管理技術(shù)，不斷的學(xué)習(xí)新的管理方法，這樣才能更好的進(jìn)行管理；還要進(jìn)行職業(yè)道德教育，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識，防止其為了一己私利而對施工人員放松管理，導(dǎo)致施工不能夠正常進(jìn)行。

3.加強(qiáng)安全教育管理

在水利工程的施工過程中，要加強(qiáng)對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全教育，要使施工人員有強(qiáng)烈的安全意識，保護(hù)自身的安全，這也是對水利工程正常進(jìn)行的重要保障；其次，由于水利施工環(huán)境存在許多安全隱患，在施工的現(xiàn)場應(yīng)該提供安全施工的保障措施，在施工人員進(jìn)行施工時(shí)一定要將所有的安全措施布置齊全，排除安全隱患，保證施工人員的安全。安全管理部門也要進(jìn)行巡查及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和改正施工過程中出現(xiàn)的問題，保護(hù)施工安全，保護(hù)施工人員的生命安全。

結(jié)束語：

水利工程的施工過程復(fù)雜，涉及的范圍廣，規(guī)模大，是一項(xiàng)巨大的工程，如果出現(xiàn)問題而不及時(shí)改正，就會給水利工程的發(fā)展帶來一定的影響，因此，加強(qiáng)水利工程的施工管理，解決施工過程中出現(xiàn)的問題，防止問題的再次發(fā)生對保障水利工程的質(zhì)量有著重要的意義。

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