高層建筑施工管理存在的普遍問題及對策

文/張華松 廣東建業建筑工程有限公司 廣東佛山 528322

高層建筑施工管理存在的普遍問題及對策

文/張華松 廣東建業建筑工程有限公司 廣東佛山 528322

隨著經濟的發展，建筑業蓬勃發展，高層建筑業得到了長足的發展，這對社會的發展具有重要意義。但由于管理體制的缺陷，高層建筑施工管理過程中存在著一些問題。因此，在高層建筑施工中采取科學的管理，提高施工質量，縮短工期，施工成本控制，起著非常重要的作用。

高層建筑；施工管理；問題；對策

引言

高層建筑具有高度高、層數多、工期長以及高空作業等特點，建筑綜合體功能、各種新型材料的安裝和應用以及新技術的應用，給高層建筑施工管理帶來很大難度。因此，我們需要一個合理的分析，以現有的管理過程中的高層建筑施工，并有效地解決問題，根據選擇的問題，以確保項目的進展和質量。

1、高層建筑施工管理中存在的問題

1.1 技術質量問題

高層建筑工程的質量指標非常嚴格，施工工藝質量很高。特別是在現代個性化的高層建筑施工中，該建筑有其自身的特點，使施工難度加大。在高層建筑施工中，由于各專業、技術等方面的差異，各自的特點，減少工程施工過程中的浪費，提高企業的經濟效益。在高層建筑施工中，由于各專業的差異，技術特點，導致相互合作可以忽略，從而容易導致質量問題的施工技術。

1.2 管理問題

目前，我國建筑市場缺乏高層建筑施工管理體系。作為企業的一部分，以最低的價格投標的安全預算是不夠的，導致在一個高層建筑中的建筑設備，工作、器材等不足，從而奠定了建筑安全隱患。此外，企業的法定代表人和項目經理只注重工程項目的效率，對工程安全監督與投入不足，導致安全監督流于形式。目前，在高層建筑施工中，主要是由于施工單位的數據包形式，專業技術水平低，缺乏宏觀調控能力，導致施工組織不完善，容易導致施工過程中的不作為，大大增加了施工管理的難度。

1.3 進度管理方面

由于高層建筑具有較大的規模，建設周期長和專業單位多等特點，決定了工程進度將受到很多種因素的影響，想要有效地做好進度管理，首先，必須對影響進度的有利因素與不利因素進度全面、細致的分析。然后，由總包單位根據總包合同編制總進度計劃，各分包單位圍繞總進度計劃作詳細分解，嚴格事前控制，事中采取有效對策，事后進度妥善補救，同時落實好計劃-實施-檢查-糾偏環節，縮小實際進度與計劃進度的偏差，實現對高層建筑進度的靜態控制和動態控制，以確保進度可管可控，達到預期進度目標。

1.4 安全管理方面

由于建筑行業的不斷增長，滿足工程量也增加，所以有緊密的建筑工人和時間表問題，許多企業為了迅速搶占市場，開始對施工人員的拼湊，使得勞動力的質量無法保證，加劇了工程質量的不確定性。如果建立健全安全管理體系在高層建筑工程中，沒有為這些高風險的工程配備足夠的安全工程師，因此，必須加強工程的施工建設管理，而加強管理就要抓住管理上的缺陷，不斷的提高、不斷的完善、不斷的創新，促進現代施工建設向著更加優化的方面發展。

2、高層建筑施工管理的對策

2.1 科學合理設計工程施工圖紙

為保證高層建筑施工的基本質量標準，是施工組織設計，重點項目組織設計是施工圖施工圖。因此，因為在施工過程中，一些方面的關鍵是施工和施工的成本，是根據施工的設計方案，所以在施工中的設計必須科學合理。建筑工程施工圖和工程圖在建筑行業中得到越來越多的重視。建筑設計作為施工過程中的指導性文件，在整個施工過程中起著至關重要的作用。

2.2 嚴格控制高層建筑的工程變更

建筑工程設計和實際進展一定會有一定的差異，設計師設計和技術的設計圖紙可能無法完全滿足施工深度的開發商，那么開發商將結合實際情況，在設計上的一些變化或增加，即工程變更或設計變更。這些變化必然會對項目的總金額和項目的總成本產生一定的影響，甚至項目的成本也有可能增長，很難控制。所以設計部門必須做好初步調查工作。

2.3 做好高層建筑施工監理工作

隨著科學技術的發展，新技術、新材料的應用也越來越多，項目本身也變得越來越復雜，所有這些都能有效地促進生產力發展，監理工程師在施工階段需要工程變更的決定，可以根據自身的技術優勢做出合理的選擇，在這項工作中由于施工技術的代表。經驗和其他條件的不同方面不能。為了有效提升國內施工企業的施工技術管理水平和能力，政府及相關建筑管理部門要加強引導和監督職能，并且為其優化管理提供有力的外部環境。建筑工程設計、監理等單位則要從自身職責角度出發，協助施工企業進行施工技術的管理。從而為工程造價控制提供了良好的條件。

2.4 積極加強高層建筑施工管理

在當今社會，工程施工技術的飛速發展，使施工單位必須加強企業自身的技術力量。研究新的施工技術，掌握企業技術管理的核心。在高層建筑成本控制中，以高層建筑成本、機械與設備消耗、人力資源、材料供應指導、調整與制約、成本控制為工程造價，保證工程造價的完成。購買數據，在現有施工管理水平的基礎上，應針對高層建筑影響質量的一些關鍵問題，從技術、人員制度上建立更加有效、更科學的管理機制，并落實到團隊，明確目標責任的每一個施工人員，從而達到進一步提高管理水平。在裝修施工階段必須嚴格要求，高標準，具有創新功能，要積極推廣應用新技術和新材料。

結語：

如果高層建筑的高層建筑，可以實現經濟效益和社會效益。因此有必要對高層建筑施工的嚴格管理，因為科學、高效的施工管理不僅可以保證施工質量，提高企業競爭力，也能促進建筑市場的健康發展，促進企業實現經濟效益最大化。高層建筑工程對國家、社會和人民群眾有著至關重要的作用。只有合理設計施工圖，施工關鍵技術，科學控制施工進度，加強施工過程管理，才能保證高層建筑工程施工的高效推進。

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