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房屋建筑施工質(zhì)量管理研究

2016-02-16 16:51:29李光趙明空軍航空大學(xué)飛行訓(xùn)練基地機(jī)場(chǎng)營(yíng)房科吉林長(zhǎng)春130062
中國(guó)房地產(chǎn)業(yè) 2016年4期
關(guān)鍵詞:建筑施工質(zhì)量施工

文/ 李光、趙明 空軍航空大學(xué)飛行訓(xùn)練基地機(jī)場(chǎng)營(yíng)房科 吉林長(zhǎng)春 130062

房屋建筑施工質(zhì)量管理研究

文/ 李光、趙明 空軍航空大學(xué)飛行訓(xùn)練基地機(jī)場(chǎng)營(yíng)房科 吉林長(zhǎng)春 130062

隨著房屋建筑工程日益發(fā)展,質(zhì)量管理制度日益規(guī)范化、合理化。處于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體制下,施工質(zhì)量管理對(duì)建筑工程十分重要。可以說(shuō),工程質(zhì)量作為建筑施工企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ),是人們生命安全、財(cái)產(chǎn)安全的重要保障,是企業(yè)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益的重要基礎(chǔ)。因此,強(qiáng)化施工質(zhì)量管理,是房屋建筑工程施工的重點(diǎn)研究課題。

房屋建筑;施工;質(zhì)量;管理

1、引言

近些年來(lái),隨著建筑領(lǐng)域不斷發(fā)展,房屋建筑施工日益規(guī)范化,在房屋施工過(guò)程中,質(zhì)量管理科學(xué)與否,決定了房屋建筑質(zhì)量。所謂的施工質(zhì)量管理,是指在保證工程質(zhì)量的前提下,為了符合業(yè)主的需要,如基礎(chǔ)的堅(jiān)固,主體結(jié)構(gòu)的安全以及通風(fēng)采光的合理等,運(yùn)用一整套質(zhì)量管理體系來(lái)進(jìn)行的管理活動(dòng)。因此,在房屋建筑中,施工質(zhì)量管理十分關(guān)鍵,關(guān)乎了房屋建筑使用功能、使用壽命。但在實(shí)際建筑施工中,諸多單位不注重質(zhì)量管理。本文立足房屋建筑工程角度,探討質(zhì)量管理措施,質(zhì)量管理制度與施工主體管理,以其為我國(guó)房屋建筑施工提供借鑒經(jīng)驗(yàn)。

2、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理重要性

針對(duì)房屋建筑工程,加強(qiáng)質(zhì)量管理時(shí),需以質(zhì)量管理為前提。隨著施工工藝日益提高,工程質(zhì)量管理、質(zhì)量管理日趨復(fù)雜化,在房屋建筑施工過(guò)程中,質(zhì)量管理科學(xué)與否,決定了項(xiàng)目能否順利進(jìn)行,是工程質(zhì)量的最終保障。為提升工程質(zhì)量,在施工管理中,需重點(diǎn)規(guī)范質(zhì)量管理。強(qiáng)化房屋建筑質(zhì)量,主要為實(shí)體質(zhì)量,按照房屋業(yè)主功能需求,保證建筑堅(jiān)固基礎(chǔ),改善安全主體結(jié)構(gòu),提高采光通風(fēng)質(zhì)量。

3、房屋建筑施工質(zhì)量管理措施研究

3.1 提高工程主體質(zhì)量意識(shí)

3.1.1 提升管理人員素質(zhì)

目前,某些施工企業(yè)的管理人員不注重質(zhì)量管理,缺乏質(zhì)量管理基本知識(shí)與基本能力,未按照質(zhì)量管理要求進(jìn)行管理,在施工過(guò)程中,不能良好管理工程質(zhì)量。因此,必須強(qiáng)化管理人員教育。為提升工程質(zhì)量管理水平,要求管理人員需具備法律法規(guī)、施工技術(shù)與經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí),建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平的管理隊(duì)伍,確保正確、科學(xué)實(shí)施質(zhì)量管理。

3.1.2 創(chuàng)新監(jiān)督手段

我國(guó)屬于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,是一種信用經(jīng)濟(jì)、法制經(jīng)濟(jì)的綜合體,全面落實(shí)法律監(jiān)督體系,利用信用監(jiān)督與經(jīng)濟(jì)監(jiān)督形式,提升房屋工程質(zhì)量,強(qiáng)化施工質(zhì)量管理,嚴(yán)格不良記錄管理,健全質(zhì)量誠(chéng)信機(jī)制,提升社會(huì)監(jiān)督效果。

3.1.3 針對(duì)建立單位,需提升質(zhì)量管理意識(shí)

針對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)而言,根據(jù)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任、監(jiān)理要求,向房屋施工現(xiàn)場(chǎng)派遣監(jiān)理工程師,認(rèn)真加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì),完善各項(xiàng)技術(shù)措施,加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)、事故認(rèn)定、事故處理與工程驗(yàn)收工作。利用集體監(jiān)督制度,確保執(zhí)法監(jiān)督準(zhǔn)確性、時(shí)效性,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督改革,進(jìn)而提升房屋建筑工程的整體質(zhì)量。

3.2 重視施工材料的管理與控制

3.2.1 做好材料的準(zhǔn)備工作

材料的準(zhǔn)備工作包括材料計(jì)劃的編制、驗(yàn)收、復(fù)核等工作。在準(zhǔn)備的過(guò)程中,更要有嚴(yán)格的態(tài)度,每個(gè)環(huán)節(jié)一定要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,不能馬虎大意。

3.2.2 規(guī)范材料采購(gòu)程序和行為

在以工程設(shè)計(jì)對(duì)材料的規(guī)格和質(zhì)量要求的前提下,同時(shí)滿(mǎn)足復(fù)核預(yù)定的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的情況下,對(duì)比各個(gè)商家給出的報(bào)價(jià)材料,選擇價(jià)格低的進(jìn)行采購(gòu),最后要做好對(duì)材料的驗(yàn)收、復(fù)核與入庫(kù)工作。

3.2.3 加強(qiáng)材料入場(chǎng)檢驗(yàn)和控制工作

加強(qiáng)材料的控制是工程施工管理的重點(diǎn),對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的的材料更要進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè),對(duì)于不合格、不達(dá)標(biāo)或者破損的材料堅(jiān)決不能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。只有做好對(duì)材料的入場(chǎng)檢驗(yàn)和控制工作,才能對(duì)工程施工質(zhì)量提供保障。

3.3 做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理

3.3.1 建立健全質(zhì)量責(zé)任體制

在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中,一定要對(duì)工程項(xiàng)目所需的資源和人員資格做出規(guī)定,并且要明確從事各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)人員的職責(zé)和權(quán)限,一定注意在整個(gè)過(guò)程中,要以人為中心來(lái)制定各種制度。

3.3.2 做好技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度

在房屋工程的建設(shè)過(guò)程中,一定要做好技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度,防患于未然。例如如果出現(xiàn)了設(shè)計(jì)失誤、設(shè)備不合格或者施工方法錯(cuò)誤、指揮不當(dāng)?shù)纫蛩兀敲丛诜课莨こ探ㄔO(shè)過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)工程倒塌、報(bào)廢等事故,造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)于這些工程事故的處理,都需要提前做好技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度。

3.4 防檢結(jié)合、預(yù)防為主

在實(shí)際的施工過(guò)程中,工程施工進(jìn)度與質(zhì)量?jī)烧弑旧砭褪且粚?duì)不可避免的矛盾。但施工生產(chǎn)忙起來(lái),雖然質(zhì)量管理重要,但為搶工程進(jìn)度就放松質(zhì)量管理的傾向卻時(shí)有發(fā)生,如何調(diào)控兩者之間的矛盾是監(jiān)督部門(mén)應(yīng)該重視的問(wèn)題。其實(shí),質(zhì)量檢查人員和施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的目標(biāo)是一致的。各方都是為向用戶(hù)提供高質(zhì)量,滿(mǎn)意的建筑產(chǎn)品。因此,第一我們要樹(shù)立質(zhì)量檢查人員的權(quán)威性。調(diào)動(dòng)起工程質(zhì)量檢查人員的積極性,這樣一來(lái)就能充分發(fā)揮出質(zhì)檢人員質(zhì)量檢查的控制作用;第二,按照“防檢結(jié)合,預(yù)防為主”的原則積極推行“講、幫、防、卡”的科學(xué)檢查方法;第三質(zhì)檢人員、用戶(hù)、施工人員要建立新型的合作關(guān)系,與施工人員一道,共同對(duì)業(yè)主,對(duì)下道施工工序負(fù)責(zé)。

3.5 提高施工人員整體素質(zhì)

房屋建筑施工是一項(xiàng)綜合性的工作,其中質(zhì)量、工期和價(jià)格是核心三要素,如何確保三要素的協(xié)調(diào)關(guān)系,最重要的是對(duì)房屋施工隊(duì)伍的管理。房屋施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)對(duì)三者的影響非常大,在日常管理過(guò)程中要滲透素質(zhì)培養(yǎng)的理念,有利于確保質(zhì)量、工期和價(jià)格的協(xié)調(diào)發(fā)展。 鑒于此,強(qiáng)化施工隊(duì)伍素質(zhì)養(yǎng)成成為了房屋建筑施工的一項(xiàng)重大任務(wù)。對(duì)施工隊(duì)伍成員素質(zhì)培養(yǎng)涵蓋了道德品質(zhì)、技術(shù)能力、決策能力等多個(gè)方面。其中思想道德品質(zhì)是各項(xiàng)素質(zhì)的核心,它可以決定 房屋建筑工程質(zhì)量的高低。同時(shí),高素質(zhì)的施工隊(duì)伍可以縮短施工期限、提高工程質(zhì)量、降低施工成本。所以,要想做好房屋建筑項(xiàng)目的質(zhì)量,就要抓好施工隊(duì)伍人員的素質(zhì)建設(shè),提高其施工技術(shù)人員、做好預(yù)控教育,必須將素質(zhì)教育落實(shí)到人,明確責(zé)任。

總結(jié):

如前所述,房屋建筑對(duì)施工的技術(shù)、質(zhì)量的要求特別高,影響房屋質(zhì)量的因素各種各樣,因此在施工過(guò)程中要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理,并注意控制一系列關(guān)鍵因素對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及價(jià)格的影響,從而不斷提高房屋施工的效率。

[1]呂躍進(jìn).淺析房屋建筑的施工質(zhì)量的管理與控制[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2011,(18).

[2]孫彥貴.房屋建筑施工質(zhì)量管理問(wèn)題及對(duì)策淺析[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2014,(1).

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