文/賈超 鐵嶺經濟開發(fā)區(qū)建設工程質量監(jiān)督站 遼寧鐵嶺 112000
孫峰 沈陽市勘察測繪研究院 遼寧沈陽 110004
建筑工程質量管理與控制研究
文/賈超 鐵嶺經濟開發(fā)區(qū)建設工程質量監(jiān)督站 遼寧鐵嶺 112000
孫峰 沈陽市勘察測繪研究院 遼寧沈陽 110004
時代的快速發(fā)展推動了我國建筑事業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)如今建筑工程項目在質量管理方面還存在多方面的缺陷,文章站在建筑工程項目質量管理和控制的角度提出了一些實用的施工項目質量管理方法和措施。對于提高質量管理與控制的研究具有現(xiàn)實意義。
建筑工程;質量;管理;控制
在建筑工程項目開展過程中最為重要的一項工作內容是質量管理問題,所以必須加強建筑工程的質量管理與控制。建筑工程的質量與我國經濟的發(fā)展和人們生命財產安全有著緊密的關聯(lián),受到了社會大眾的廣泛關注,尤其是在當前經濟和科技發(fā)達的時代。由此可見,加強質量管理與控制的研究的重要性。本文就質量管理與質量控制兩方面進行研究,希望對現(xiàn)今的質量管理與控制的研究有一定的幫助。
1.1 建筑工程管理體系與制度
1.1.1 勘察設計施工單位工程質量管理體系與制度
在開展建筑工程時通常以工程的施工檢測和工序管理以及新技術、工藝、材料、工程等研發(fā)為基礎點開展質量管理工作。工程建設過程中并不是只有其中某一項工序存在質量管理,而是存在于整個施工過程中,而質量管理主要負責人是勘察設計施工單位,他們掌控著質量管理的關鍵。在對工程進行勘察設計時要充分依據(jù)我國相關規(guī)定以及工程建設強制性技術和合同標準進行,嚴格控制勘察、設計等工作的質量,此外,還要全面有效控制工程的進展程度、所用資金量、工作流程以及結果文件等包含的一切事項,從而保證全面符合建設部門提供的各項質量要求。施工機構要嚴格按照工程的設計圖紙和施工技術進行規(guī)范合理的施工,加大對工程施工質量的控制力度,確保達到合同文件要求的結果。
1.1.2 監(jiān)理部門工程質量管理機制和體系
監(jiān)理部門屬于一個獨立的個體,在開展工作時不僅要顧全自身職責,同時還要考慮社會責任所在。既要考慮的項目法人的利益,又要充分符合各項法律法規(guī)和標準的要求。監(jiān)理部門應合理維持與項目負責人、設計單位、施工單位以及建筑材料、設備供應部門等之間的關系。對于重要的工程項目、基礎設施、公共建筑以及住宅工程需要具備強硬資質的監(jiān)理部門負責,可以通過公平競爭選擇最優(yōu)秀的。負責監(jiān)理工作的人員必須具備良好、豐富的工作經驗,按照工作要求嚴格開展工作,在工作過程中以巡視、旁站和平行等方式進行檢驗,根據(jù)有關流程進行全面跟蹤監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題工程不給于批準簽字,還要勒令停工返修;工程中所用的建筑材料、工程機械和設備必須經過相關人員審核簽字,不然不得使用和施工,并不給于所需工程資金,不進行工程竣工驗收工作。
1.1.3 政府部門工程質量監(jiān)督管理機制和體系
政府部門應充分發(fā)揮自身權利,對相關的住宅、公共建筑和基礎設施建筑等工程進行全面強制性的監(jiān)督檢查,如果發(fā)展其中存在缺陷,要聯(lián)合相關單位進行有效解決。各個自治縣和市區(qū)以及專業(yè)質量監(jiān)督部門要充分按照政府建筑工程質量監(jiān)督部門的歸口管理和業(yè)務指導機制開展工作。
1.2 建筑工程質量管理的方法與過程
1.2.1 PDCA全面質量管理循環(huán)
業(yè)內人士分析指出,這一政策將直接惠及海外中小品牌,尤其是日韓品牌。相較于歐美成熟大牌,這些化妝品品牌上新快、頻次高,對市場的反應也更敏捷。
PDCA管理循環(huán)是美國一位管理學家通過對管理工作客觀上的了解制定出來的,這是工程全面質量管理工作中最基礎的一部分,包含了規(guī)劃—執(zhí)行—檢查—處理等四個環(huán)節(jié)。
第一個環(huán)節(jié)也就是“P”被稱為規(guī)劃環(huán)節(jié),這個環(huán)節(jié)主要是通過對建筑市場進行全面的調查、訪問以及國家相關規(guī)劃標準的了解,全面掌握當前人們對產品質量的要求,從而更好的確定質量管理策略、目標和規(guī)劃方案。
第二個環(huán)節(jié)是“D”環(huán)節(jié),又稱為執(zhí)行環(huán)節(jié),這一環(huán)節(jié)主要是根據(jù)工程質量標準等相關規(guī)定,對工作人員進行執(zhí)行工作前的相關培訓。
第三個環(huán)節(jié)是“C”環(huán)節(jié),也就是檢測環(huán)節(jié),這一環(huán)節(jié)重點針對在執(zhí)行工作開展之后的情況進行檢查,準確了解執(zhí)行結果是否達到了前期規(guī)劃的結果。
最后就是“A”環(huán)節(jié),處理環(huán)節(jié),也就是通過上一檢測環(huán)節(jié)后得到的結果進行處理,利用豐富的工作經驗給予準確的肯定,讓其更加標準化,同時還可以制定相應的作業(yè)指導方案,在工作過程中給予有利的參考,以便順利的開展工作。
1.2.2 合理運用PDCA全面質量管理循環(huán)
建設工程項目可以根據(jù)基礎建設管理的不同按照從大到小的范圍劃分為以下幾部分:即單項工程、單位工程、分部工程以及分項工程,其中單項工程屬于建設項目的組成部分,為單項工程中又包含了單位工程。單位工程又是由多個分部工程形成,以此類推。
2.1 建筑工程質量形成階段的控制措施
質量控制應按國家和部頒發(fā)的有關標準、工程的設計和施工圖、技術要求以及工地制定的施工規(guī)程進行。
2.2 影響建筑工程質量因素的控制措施
影響工程質量的五大因素:人、材料、機械、方法和環(huán)境,簡稱4M 1E因素。
在質量控制中對要加大對“人因素”的控制力度,因為工程建筑過程中主要依靠的是人,所以對其控制是否合理和工程整體的質量管理有很大聯(lián)系。因此,要加大對施工單位管理能力、技術以及操作水平的監(jiān)管力度,尤其是針對特殊工作的負責人更是加強管控和督查。確保能對施工現(xiàn)場人員的綜合素質能力全面掌握,根據(jù)各種情況制定相應的控制措施。
對施工現(xiàn)場的各個事項做到全面了解,合理控制他們之間的關系。此外,在設計工程施工方案時應充分考慮施工現(xiàn)場的環(huán)境因素,應根據(jù)不同的環(huán)境特征制定相應的防范措施,還要考慮到施工現(xiàn)場條件和工程特征等因素,對影響工程質量的各種因素采取合理有效的措施進行預防控制。
(1)想要合理完成工程語氣的質量目標,首要條件是對工程建設過程中的設計、施工和監(jiān)理等部門進行嚴格的質量控制和落實,并配合政府質量監(jiān)督機構的工作。
(2)通常建筑工程在建設過程中所牽連的部門比較負責,施工環(huán)節(jié)和流程也繁瑣,所以想要達到質量管理目標要全面落實質量管理手段,大力采用PDCA全面質量管理循環(huán),更好的確保工程質量。
(3)通過對建筑工程質量形成環(huán)節(jié)和影響因素深入分析,基于這兩方面制定合理有效的建筑工程項目質量管理和控制措施。
[1]趙勇,施工過程的質量控制[J],內蒙古科技與經濟,2005,(8),45-47。
賈超,(1973-),男,工程師。