◎ 岳志強(qiáng) 石志紅 王慧娟
跑腿少了群眾笑了——濮陽局推進(jìn)不動產(chǎn)統(tǒng)一登記工作紀(jì)實(shí)
◎ 岳志強(qiáng)石志紅王慧娟
10月8日,濮陽市行政服務(wù)大廳不動產(chǎn)登記中心的一則公告引起了市民的高度關(guān)注。自此日起,濮陽市本級不動產(chǎn)登記各項(xiàng)業(yè)務(wù)辦結(jié)時(shí)限調(diào)整為:抵押登記從30個(gè)工作日縮減為15個(gè)工作日,抵押登記權(quán)籍調(diào)查為5個(gè)工作日;首次登記、變更登記、轉(zhuǎn)移登記、更正登記、異議登記從30個(gè)工作日縮減為20個(gè)工作日;注銷登記、查解封登記即辦即結(jié)。
這項(xiàng)公開承諾發(fā)布后,濮陽市本級不動產(chǎn)登記明顯加速。截至10月31日,僅20多天,市本級受理各類業(yè)務(wù)2500余件,頒發(fā)不動產(chǎn)權(quán)證書、不動產(chǎn)登記證明2100余份。濮陽市不動產(chǎn)登記壓縮工作日的減法,換取了頒發(fā)證件的加法,贏得了服務(wù)對象滿意的乘法。
不動產(chǎn)登記之初,由于相關(guān)工作沒有完善,房地統(tǒng)一登記辦理流程與房產(chǎn)登記有差別,造成各項(xiàng)工作推進(jìn)緩慢。登記中心每天收到的業(yè)務(wù)辦理件近百件,卻只能辦理三四十件,導(dǎo)致嚴(yán)重的積件和排隊(duì)現(xiàn)象。為提高工作效率,使群眾少花時(shí)間、少走彎路,該局采取了五條舉措方便群眾:一是全面實(shí)行窗口并行受理不動產(chǎn)登記業(yè)務(wù)。原房產(chǎn)、土地為單一窗口受理單一業(yè)務(wù)工作模式,不動產(chǎn)登記啟動后,將所有受理窗口改為并行窗口,即每個(gè)窗口都可受理所有登記業(yè)務(wù)。二是精簡申報(bào)材料,減輕群眾負(fù)擔(dān)。不動產(chǎn)登記收件嚴(yán)格遵循“法無授權(quán)不可為”原則,沒有明文規(guī)定的收件一律取消,凡已有材料,不要求群眾重復(fù)提供。不動產(chǎn)繼承,原來必須提交公證書,群眾既要到公證處,又要到登記部門,費(fèi)時(shí)、費(fèi)力、費(fèi)錢,現(xiàn)在改為群眾自主選擇,提交死亡證明材料、遺囑等或公證書;申請補(bǔ)發(fā)證書,原來需要到當(dāng)?shù)毓_發(fā)行的報(bào)刊上刊登,現(xiàn)在改為受理人員受理后,在國土資源局門戶網(wǎng)站公告,不再收取任何費(fèi)用,公告期滿,直接辦理。三是梳理登記類型,將串聯(lián)辦理登記業(yè)務(wù)改為合并辦理。認(rèn)真梳理不動產(chǎn)登記業(yè)務(wù)類型,將可以合并辦理的,都合并辦理。預(yù)告登記、抵押權(quán)預(yù)告登記,原先申請辦理完預(yù)告登記,再申請辦理抵押權(quán)預(yù)告登記,兩次收件,群眾要跑兩次,現(xiàn)在一次收件,合并辦理。四是增設(shè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),開辟綠色通道。為方便群眾辦理業(yè)務(wù),減少擁堵,市局在房產(chǎn)超市、中央公園、東湖方舟等大型小區(qū)增設(shè)了4處服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),集中辦理重點(diǎn)項(xiàng)目及大集團(tuán)客戶或大型社區(qū)登記、期房抵押等工作,以實(shí)現(xiàn)群眾在家門口辦證、取證。五是設(shè)立百姓問事處,為群眾解疑釋惑。針對辦事群眾對不動產(chǎn)登記受理、審核、繕證等專業(yè)術(shù)語產(chǎn)生的困惑,登記中心設(shè)置了百姓問事處,放置了辦事指南、收件須知、登記業(yè)務(wù)相關(guān)表格,方便群眾隨時(shí)領(lǐng)取。建立了由科級干部帶班、5名業(yè)務(wù)骨干輪流值班的坐班制度,專門為群眾答疑解惑,開通了手機(jī)短信提醒業(yè)務(wù),實(shí)行“前置服務(wù)”“預(yù)約服務(wù)”“延時(shí)服務(wù)”,將辦件結(jié)果及時(shí)告知群眾,讓群眾心中有數(shù),做到了信息多跑路,讓群眾少跑腿。8月下旬,油田退休職工郭勝利到登記中心,為即將在油田上學(xué)的外孫女辦理二手房過戶手續(xù)。經(jīng)查詢,老人所在小區(qū)由于土地沒有分割,暫時(shí)不能辦理,但如果不按學(xué)校要求提供不動產(chǎn)權(quán)證書,孩子就無法上學(xué)。得知這一情況后,中心崔主任及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào),本著“急事急辦、特事特辦”的原則,局安排專人辦理此事,當(dāng)天就給油田教育中心致函,積極與之溝通協(xié)調(diào),使孩子順利邁入了學(xué)校大門。郭勝利感激地說:“不動產(chǎn)登記中心的服務(wù)真是到位。”
工作中,該局把提升業(yè)務(wù)能力作為開展工作的重要內(nèi)容,著力筑牢建設(shè)基石,在示范引導(dǎo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上狠下功夫。針對統(tǒng)一登記工作時(shí)間緊、任務(wù)重,日常工作不能耽誤的實(shí)際,一是“請進(jìn)來”,聘請專家授課。在首次頒證之前,組織不動產(chǎn)登記工作人員利用兩周時(shí)間,邀請專業(yè)技術(shù)單位光大公司對不動產(chǎn)管理平臺運(yùn)行方式進(jìn)行多媒體演示和講解,就不動產(chǎn)登記工作規(guī)則、簿證表單填寫、信息系統(tǒng)建設(shè)、流程操作實(shí)務(wù)及房屋登記法律法規(guī)、登記流程、登記實(shí)務(wù)分別進(jìn)行了詳細(xì)介紹。通過培訓(xùn),提高了不動產(chǎn)登記工作人員的業(yè)務(wù)技能和工作能力。二是“走出去”,組織中心主要負(fù)責(zé)人外出參觀學(xué)習(xí)。中心先后組織相關(guān)人員赴不動產(chǎn)登記工作先進(jìn)的許昌、汝州,湖北荊州、江西南昌等試點(diǎn)市、縣參觀學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,開闊眼界、拓寬思路。三是狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。中心采取互補(bǔ)輪崗、骨干幫帶和“以工代訓(xùn)”的方式,對受理、審核、發(fā)證等各窗口人員不定期輪崗,由長期從事土地登記、土地調(diào)查和測繪工作的主管領(lǐng)導(dǎo)授課,利用測試庫進(jìn)行實(shí)操演練,使工作人員迅速掌握了登記實(shí)務(wù)。業(yè)務(wù)骨干實(shí)時(shí)指導(dǎo)把關(guān),通過“傳、幫、帶”逐步提高全體工作人員的綜合能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。中心從各縣抽調(diào)近20名工作人員,開展不動產(chǎn)權(quán)調(diào)工作,把紙面上的規(guī)則和知識落實(shí)到實(shí)踐中,以提供更規(guī)范、更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù)。通過培訓(xùn),提高了全市不動產(chǎn)登記工作人員的業(yè)務(wù)技能和工作能力。
為切實(shí)提高辦事效率,保證登記成果質(zhì)量,中心在開展不動產(chǎn)統(tǒng)一登記時(shí)還采用權(quán)籍調(diào)查工作前置的做法。當(dāng)事人自行委托有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)開展權(quán)籍調(diào)查,將調(diào)查成果提交權(quán)籍窗口進(jìn)行審查,避免了以前先收件再權(quán)籍調(diào)查時(shí)因無法落宗編號造成無法辦理現(xiàn)象的發(fā)生。
自8月11日濮陽市本級實(shí)施不動產(chǎn)統(tǒng)一登記以來,針對歷史遺留問題多,登記情況復(fù)雜的實(shí)際,該局采取日清、周結(jié)、月評的工作方式,有效解決了不動產(chǎn)登記中遇到的難題。
日清。該局成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)組織,地籍、利用、不動產(chǎn)、房產(chǎn)等部門組成的10人業(yè)務(wù)指導(dǎo)會商組,每天下午利用1~2小時(shí)在登記中心召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,集中解決登記工作中群眾反映強(qiáng)烈的疑難問題。業(yè)務(wù)指導(dǎo)會商組能解決的當(dāng)場研究解決,暫時(shí)解決不了的,交由局長辦公會研究討論,拿出最終解決辦法,確保問題有著落、收件不積壓,做到當(dāng)日事當(dāng)日畢。
周結(jié)。該局制定了《不動產(chǎn)登記質(zhì)量定期抽查制度》,專門設(shè)立質(zhì)審崗位,堅(jiān)持每周五下午召開不動產(chǎn)登記中心主要負(fù)責(zé)人參加的業(yè)務(wù)會議,分別由受理組、審核組、權(quán)調(diào)組、繕證組、檔案組匯報(bào)本周工作進(jìn)度及工作中存在的問題,對登記中心各業(yè)務(wù)組辦件質(zhì)量進(jìn)行評比,對不動產(chǎn)統(tǒng)一登記各環(huán)節(jié)辦理質(zhì)量進(jìn)行抽查,對工作完成好的給予表揚(yáng)和獎勵(lì),對不符合要求或未按時(shí)辦結(jié)的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行通報(bào),責(zé)令整改,推動不動產(chǎn)登記工作有效開展。
月評。該局在日清、周結(jié)的基礎(chǔ)上,從改進(jìn)作風(fēng)、改進(jìn)工作方法入手,建立了中心領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工、崗位責(zé)任制度、依法辦事、目標(biāo)考核和績效管理等15項(xiàng)制度,完善了管權(quán)、管人、管事制度體系。在每月的講評會上,把當(dāng)月收件、辦理情況進(jìn)行通報(bào),使中心每個(gè)人全面掌握工作進(jìn)度;搞好經(jīng)驗(yàn)交流,促進(jìn)共同提高;抓好工作指引,進(jìn)一步創(chuàng)新思路、強(qiáng)化責(zé)任,推動工作上新臺階。
目前,濮陽市城區(qū)不動產(chǎn)登記中心設(shè)立了18個(gè)窗口,人員少,業(yè)務(wù)量大,幾乎天天要加班,但所有職工都毫無怨言。“一看到群眾滿意的笑容,我們再多的付出和辛苦都是值得的,我們有信心把這件利國利民的大事做好、做實(shí),更好地服務(wù)群眾、服務(wù)社會。”市國土資源局局長馬存旺的話擲地有聲。
(作者單位:濮陽市國土資源局)