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市政工程施工管理工作的科學(xué)發(fā)展探討

2016-02-16 23:16:36任建元濱州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)公用事業(yè)管理局市政環(huán)衛(wèi)處山東濱州256611
中國(guó)房地產(chǎn)業(yè) 2016年19期
關(guān)鍵詞:管理制度工程造價(jià)管理工作

文/任建元 濱州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)公用事業(yè)管理局市政環(huán)衛(wèi)處 山東濱州 256611

市政工程施工管理工作的科學(xué)發(fā)展探討

文/任建元 濱州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)公用事業(yè)管理局市政環(huán)衛(wèi)處 山東濱州 256611

市政工程屬于城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在規(guī)劃及施工時(shí)必須考慮到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,符合持續(xù)性發(fā)展理念,然而在具體施工過(guò)程中,由于疏于管理,常出現(xiàn)施工安全、工程質(zhì)量以及造價(jià)管理問(wèn)題,影響到城市的后續(xù)發(fā)展,因此在實(shí)施工程建設(shè)時(shí),必須貫徹科學(xué)發(fā)展觀,完善施工管理制度,提高安全施工意識(shí),健全工程質(zhì)量管理制度,完善質(zhì)量監(jiān)管體系,實(shí)施造價(jià)動(dòng)態(tài)管理,降低工程造價(jià)的同時(shí)保證工程質(zhì)量。

市政工程;施工管理;科學(xué)發(fā)展

城市化建設(shè)體系持續(xù)推進(jìn),關(guān)乎到國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及人民生活質(zhì)量的提升,市政工程的建設(shè)是其中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。市政工程屬于基礎(chǔ)的設(shè)施建設(shè)工程,關(guān)乎到一個(gè)城市的發(fā)展,影響著居民的日常生活,因此其工程建設(shè)的質(zhì)量要求和形象要求都比較高。由于市政工程建設(shè)涉及到的項(xiàng)目比較多,投入的人力物力較多,建設(shè)周期長(zhǎng),使得市政工程建設(shè)管理存在嚴(yán)重的施工安全、工程質(zhì)量以及造價(jià)管理問(wèn)題,影響工程進(jìn)度,造成人員財(cái)產(chǎn)損失[1]。因此在進(jìn)行市政工程施工管理時(shí),貫徹科學(xué)發(fā)展觀,提高工程建設(shè)質(zhì)量。

1、市政工程施工管理工作中存在的問(wèn)題

1.1施工安全管理問(wèn)題

市政工程的建設(shè)包括公路、鐵路、橋梁、管道、電纜等基礎(chǔ)設(shè)施工程,建設(shè)面積廣,一旦發(fā)生施工安全事故,就會(huì)延誤工期進(jìn)展,而長(zhǎng)時(shí)間施工會(huì)影響到城市居民的日常出行及生活影響到工期進(jìn)展。市政工程的建設(shè)周期長(zhǎng),通常是露天作業(yè)甚至是晚上作業(yè),管理人員無(wú)法進(jìn)行有效監(jiān)管,此外施工流程混亂,各部門職責(zé)不清晰,再加上工地環(huán)境較為復(fù)雜,施工人員安全意識(shí)不足,是造成市政工程施工安全管理的重要因素,且一旦發(fā)生安全事故,無(wú)法及時(shí)疏導(dǎo)施工人員及市民,會(huì)造成極大的財(cái)產(chǎn)損失,甚至造成人員傷亡。

1.2工程質(zhì)量管理問(wèn)題

市政工程由政府部門與社會(huì)企業(yè)共同投資建設(shè),其中涉及到的利益關(guān)系比較復(fù)雜,沒(méi)有明確的管理部門與監(jiān)管部門,施工管理工作流程不完善,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)為了應(yīng)付上級(jí)檢查或者彰顯建筑施工技術(shù)而大幅壓縮工期的現(xiàn)象,無(wú)法對(duì)工程進(jìn)行合理的規(guī)劃設(shè)計(jì),影響到工程的持續(xù)使用質(zhì)量,留下施工技術(shù)應(yīng)用不合理、設(shè)計(jì)不到位的弊端,而施工人員一味追求施工速度,必然會(huì)發(fā)生犧牲工程質(zhì)量的問(wèn)題[2]。

1.3施工造價(jià)管理問(wèn)題

市政工程雖然有多方投資共同建設(shè),但畢竟投資經(jīng)費(fèi)有限,很多時(shí)候市政工程的投資建設(shè)經(jīng)費(fèi)與其質(zhì)量是不成正比的,都是由于其施工造價(jià)管理不到位,沒(méi)有完善的施工安全及質(zhì)量管理制度與監(jiān)管體系,造成一些管理上的漏洞,導(dǎo)致貪污腐敗分子有機(jī)可乘,貪污建設(shè)經(jīng)費(fèi),在施工原材料、儀器設(shè)備以及施工技術(shù)方面做手腳,引起施工安全及工程質(zhì)量問(wèn)題。

2、市政工程施工管理工作的科學(xué)發(fā)展對(duì)策

2.1提高安全施工意識(shí),完善施工管理制度

在市政工程的設(shè)計(jì)、工期規(guī)劃以及具體施工的環(huán)節(jié)中,都必須要把施工安全放在第一位,確保工程設(shè)計(jì)的長(zhǎng)期可行性,合理進(jìn)行工程規(guī)劃,制定詳盡的工作流程,明確各施工部門職責(zé),確保施工人員的安全,對(duì)施工人員進(jìn)行安全知識(shí)宣導(dǎo),提高安全施工意識(shí),注意施工操作的規(guī)范性,將施工原材料堆放好,不得占用安全事故疏散通道,確保工程能按期保質(zhì)完成[3]。例如:在城市下水道工程建設(shè)時(shí),必須對(duì)城市生活污水排放、工業(yè)廢水排放以及自然降雨進(jìn)行充分詳細(xì)地調(diào)查,進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì),分類排放,同時(shí)進(jìn)行冗余設(shè)計(jì),避免人口增加造成的城市下水道需要不斷維修或失效的現(xiàn)象。施工時(shí),設(shè)置施工安全管理部門,專人負(fù)責(zé)電線、易燃易爆物品等高危因素的監(jiān)管問(wèn)題,確保施工區(qū)域的有序劃分。

2.2健全工程質(zhì)量管理制度,完善質(zhì)量監(jiān)管體系

市政工程的質(zhì)量,關(guān)系到工程長(zhǎng)期使用的安全性以及功效,城市基礎(chǔ)設(shè)施,是整個(gè)城市持續(xù)性發(fā)展的基礎(chǔ),因此施工過(guò)程中必須建立完善的工程質(zhì)量管理質(zhì)量,從施工原材料、工程設(shè)計(jì)、工程規(guī)劃、施工技術(shù)水平等反面進(jìn)行嚴(yán)格地管理,健全工程質(zhì)量監(jiān)管體系,對(duì)各個(gè)工程建設(shè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)管,確保整體市政工程的質(zhì)量[4]。例如:在原材料管理環(huán)節(jié),根據(jù)建筑方案制定詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃,將要采購(gòu)的建筑原材料的名稱、數(shù)量、型號(hào)進(jìn)行詳細(xì)準(zhǔn)確的標(biāo)注,進(jìn)庫(kù)時(shí)由專業(yè)的審核技術(shù)人員按照用材規(guī)格進(jìn)行質(zhì)量審核,根據(jù)原材料特點(diǎn)進(jìn)行儲(chǔ)存管理,在倉(cāng)庫(kù)配置齊全的消防設(shè)施,保持倉(cāng)庫(kù)干燥通風(fēng),禁止吸煙以免引發(fā)火災(zāi)。確保原材料的質(zhì)量,為整體工程建設(shè)的質(zhì)量管理打下基礎(chǔ)。

2.3實(shí)施工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理,降低工程造價(jià)

市政工程的建設(shè)目的在于服務(wù)市民,提高城市生活水平,由于管理制度不完善導(dǎo)致的貪污腐敗現(xiàn)象,應(yīng)徹底杜絕。實(shí)施工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理,能有效保證各項(xiàng)投資經(jīng)費(fèi)的高效利用,同時(shí)幫助施工管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工程建設(shè)的規(guī)劃,協(xié)調(diào)建設(shè)原材料、施工機(jī)械設(shè)備以及工費(fèi)等方面的投資耗費(fèi),根據(jù)工程的建設(shè)規(guī)劃進(jìn)行造價(jià)管理,嚴(yán)格按照規(guī)劃進(jìn)行施工,再將實(shí)際工程造價(jià)反饋給施工管理者,進(jìn)行下一步的建設(shè)規(guī)劃。例如:在建筑工程中,工人的勞動(dòng)經(jīng)費(fèi)結(jié)算一直是一個(gè)社會(huì)性問(wèn)題,通常工人的工資都是在工程驗(yàn)收后結(jié)算,經(jīng)常出現(xiàn)拖欠工資工人討要的情況,這都是由于造價(jià)管理不到位所引起的,通過(guò)動(dòng)態(tài)造價(jià)管理,根據(jù)各個(gè)方面的預(yù)算來(lái)進(jìn)行經(jīng)費(fèi)管理,將工人勞動(dòng)所得預(yù)留下來(lái),按時(shí)結(jié)算工資,保障勞動(dòng)者權(quán)益。

結(jié)語(yǔ):

隨著城市化建設(shè)程度的提升,市政工程的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度也隨著加快,由于市政工程的建設(shè)質(zhì)量與外形設(shè)計(jì)關(guān)系到城市的形象以及居民的生活質(zhì)量,所以建設(shè)要求比較高,必須保證工程的長(zhǎng)期質(zhì)量,符合持續(xù)發(fā)展的城市理念[5]。為了解決市政工程建設(shè)管理工作中存在的質(zhì)量、安全及造價(jià)管理問(wèn)題,需要施工團(tuán)隊(duì)提高安全施工意識(shí),完善施工管理制度,建立健全工程質(zhì)量管理及監(jiān)督體系,實(shí)施造價(jià)動(dòng)態(tài)管理,降低工程造價(jià)的同時(shí)保證工程質(zhì)量。

[1]余永平.市政工程施工管理工作的特點(diǎn)與實(shí)踐[J].管理觀察,2015,11:106-107.

[2]陳漢棋.市政施工管理的特點(diǎn)、問(wèn)題及措施探究[J].四川建材,2015,05:271-273.

[3]邵雷岳,周澤順.如何有效開(kāi)展市政工程施工管理工作[J].科技與企業(yè),2013,11:29.

[4]杜勝利.淺談市政工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理工作中的成本控制[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2015,12:156-157.

[5]劉衛(wèi)華.市政工程施工的安全監(jiān)督管理工作[J].江西建材,2016,06:296.

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