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淺議建筑工程造價管理常見問題及措施

2016-02-16 16:51:29楊苗苗建東職業技術學院江蘇常州213001
中國房地產業 2016年4期
關鍵詞:管理工作建筑工程素養

文/楊苗苗 建東職業技術學院 江蘇常州 213001

淺議建筑工程造價管理常見問題及措施

文/楊苗苗 建東職業技術學院 江蘇常州 213001

隨著我國社會主義市場經濟的蓬勃發展,我國的建筑產業的發展速度也在逐年提升,并在我國的社會、民生等領域起到了越來越重要的作用。在施工時,工程預算管理的地位極為重要,良好的工程預算管理工作不僅能夠有效控制項目造價,同時也可以使企業的經濟效益與社會效益統一起來,幫助企業實現又好又快發展。但是,現階段的建筑工程預算管理中也存在著一些問題亟待解決。對此,本文主要就如何加強建筑工程預算管理進行論述,以期有助于提高建筑工程的經濟水平。

建筑工程;預算;管理;建議

工程預算是在對工程項目進行投資額度的控制時重要的依據來源,在對企業的管理能力進行衡量與招標、投標工作過程中都有著重要意義。要想實現建筑工程預算管理工作的進一步強化,就必須全方位提升工作人員的綜合素養與職業能力,并確保預算定額的編制足夠合理,從而更好地防范預算管理工作中可能會出現的各類問題,提升工作的效率與質量。

1、現階段建筑工程預算管理中的常見問題

1.1 人員素質差異較大

總的來說,建筑工程預算管理工作相關工作人員的業務水平與綜合素養與最終的成果質量有著密不可分的聯系,但反觀現實情況,大多數企業中聘用的預算管理人員并不具備必須的職業水準,其專業領域的知識內容儲備也不夠,在處理實際項目的過程中無法擁有足夠強的判斷與協調能力,這必然會嚴重影響預算管理工作效能的發揮。一般而言,預算管理工作的專業性強、復雜程度高,因此相關從業人員必須具備必要的職業素養,積累豐富的工作經驗,這樣預算工作的質量才能夠得到最大程度的保障,有效促進預算管理工作的貫徹落實和深入發展。

1.2 預測定額更新較慢

雖然在近些年建筑工程的預算管理工作有了一定的進步,但預算定額的更新依然相當緩慢,這造成了其與預算管理工作的脫節,并嚴重影響到預算管理工作的進行和發展。市場環境會對預算定額中的很多指標產生不同程度的影響,因此預算定額的補充和完善就勢在必行了。隨著新的材料、結構、技術等種類的增加,預算定額的編制越來越凸顯出其滯后性和靜止性,同時再考慮到資源、人力等方面費用的波動,預算管理工作必須具有較強的及時性,否則很容易無法發揮其應有的作用。

1.3 法律法規不夠健全

這個問題可以從兩個角度來說:①建筑工程預算管理領域的法規略顯寬泛,針對性不強,盡管相當數量的法律條文都對預算管理工作進行了規范,但依然不夠全面、系統,無法對其進行有效約束;②法律法規的滯后較為嚴重,依然有相當一部分法律法規可以追溯到計劃經濟使其,自然無法確保高效、全面地為市場經濟體制下的預算管理工作提供指導。

2、強化建筑工程預算管理的有效手段

2.1 提升建筑工程預算管理人員的綜合素養

施工企業必須堅持不懈地對工作人員施加引導,使他們樹立起良好的工作思想與工作理念,調動工作積極性與熱情,擁有良好、正確的心態投入到工作中取。由于預算管理工作整體性較強,涉及的部門較多,因此施工企業管理層必須正確認知、充分重視,做好工程預算的規劃工作,并通過實際項目來切實推動企業的進步與發展。

2.2 構建完備的動態管理體系

施工企業需要鍛煉和提高自身對于市場的敏感程度,掌握市場的發展動向,從而實現預算定額的動態、實時更新。對于預算定額的調整應充分結合當地的經濟形勢、工程項目的實際狀況等因素,同時也要嘗試引入更新的材料、技術與工藝,并綜合參照國家相關法律條文制定措施以分析市場波動,最終實現降低工程預算、提高預算管理工作合理性的目的。

2.3 強化預算管理工作中的監管流程

施工方必須將預算管理工作落實到整個工程中的各個環節之中,從而對其實現高效的管理與控制,盡可能避免客觀因素對其造成的影響,推動工程整體質量的穩步提升。在進行預算管理工作時,施工企業必須對其進行定期的嚴格核查,確保預算始終能夠發揮其最大的效能。相關的監管熱源也必須對我國關于預算管理與編制的法律條文有著高度的認識與把握,在編制預算時能夠有效發揮其應有的職能,履行責任與義務,使建筑工程預算管理工作更加科學、合理,并在更加規范的環境中順利開展。

2.4 重視預算管理工作中的每一個細節

可以說,建筑行業中的每一個細節都能夠對企業的生存和發展帶來極大影響,因此對于細節的關注與把握程度高低將直接決定建筑工程的質量水準。在管理建筑工程預算的過程中,企業必須對各種圖紙、合同、說明文件等都有詳盡的理解和把握,從而規避編制預算時較為常見的漏算、重復等現象,真正體現出預算管理工作的意義,最大限度地發揮其作用。

結語:

綜上,建筑工程的預算管理工作有著非常重要的價值和意義,建筑企業必須高度關注、充分重視,通過對預算管理工作的規劃和落實,明確其中的重點、難點,并通過多種途徑實現預算編制與管理的強化和提升,在實現預期建筑工程目的的同時,使其更好的為我國社會主義現代化事業做出應有的貢獻。

[1]暴麗清.淺析我國建筑工程預算管理存在的問題及解決措施[J].信息系統工程,2011,(8):102-103.

[2]肖振華.建筑工程預算管理中存在的問題及解決對策研究[J].中國建筑金屬結構,2013,(20):118-119.

[3]鄒立超,鞏艷芬.淺談建筑工程預算管理主要問題及對策[J].價值工程,2012,31(6):61.

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