芻議選煤廠設(shè)備安裝工程質(zhì)量的管理

文/司騰飛　中煤第九十二工程有限公司　河北邯鄲　056106

芻議選煤廠設(shè)備安裝工程質(zhì)量的管理

文/司騰飛中煤第九十二工程有限公司河北邯鄲056106

作為煤炭企業(yè)生產(chǎn)管理體系的核心組成，選煤廠生產(chǎn)管理的設(shè)備安裝工程質(zhì)量則顯得十分重要。對于提升煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量與效率來說，使選煤廠設(shè)備安裝工程質(zhì)量提高和降低生產(chǎn)成本來說影響非常的顯著。本文在研究煤廠設(shè)備安裝工程管理和控制要點(diǎn)時著重從選煤廠設(shè)備安裝工程事前控制、事中控制、事后控制三階段進(jìn)行，以供參考。

選煤廠；設(shè)備安裝工程；質(zhì)量管理；要點(diǎn)

我國是一個煤炭生產(chǎn)大國，而且煤炭資源非常豐富，因此，其就成了我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)。然而，隨著國內(nèi)煤炭企業(yè)在近些年肆意開采煤炭資源，從而造成了大量煤炭資源浪費(fèi)，同時還使得周邊環(huán)境受到了嚴(yán)重污染。因此，煤炭企業(yè)面臨的一個重要課題就是如何使煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率提高，降低成本。作為煤炭企業(yè)生產(chǎn)過程中核心部分，選煤廠的設(shè)備安裝工程質(zhì)量的優(yōu)劣與整體煤炭生產(chǎn)管理質(zhì)量有著直接的關(guān)系。若一個設(shè)備在安裝時有故障出現(xiàn)，就可能會使的整個工程體統(tǒng)造成癱瘓，嚴(yán)重時會使的巨大的安全事故發(fā)生，從而造成無法彌補(bǔ)的損失。因此，對選煤廠設(shè)備安裝工程質(zhì)量管理加強(qiáng)則勢在必行。

1、事前控制

在選煤廠設(shè)備安裝工程質(zhì)量事前管理方面，著重做好設(shè)備設(shè)計質(zhì)量、承建商資質(zhì)以及相應(yīng)的安全管理體系等幾方面，具體為：

（1）嚴(yán)格控制好選煤廠設(shè)備設(shè)計質(zhì)量關(guān)，同時應(yīng)做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作。一方面，對選煤廠設(shè)備安裝程序進(jìn)行科學(xué)、合理、有效的設(shè)計，確保施工人員能夠?qū)υO(shè)備安裝流程清晰的了解，明確設(shè)備安裝工程項目的實(shí)際需求和目標(biāo)，進(jìn)而保障安裝工作順利開展；另一方面，選煤廠設(shè)備設(shè)計質(zhì)量至關(guān)重要，其關(guān)系到設(shè)備運(yùn)行效率和使用壽命，因此應(yīng)把握好設(shè)備設(shè)計質(zhì)量，避免由于設(shè)備設(shè)計質(zhì)量問題而導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行問題；同時，選煤廠設(shè)備設(shè)計應(yīng)兼顧科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)可行性等原則，在確保設(shè)備質(zhì)量的前提下，降低設(shè)備制造成本和提升設(shè)備使用效率與使用壽命；此外，做好選煤廠設(shè)備安裝施工技術(shù)交底工作，及時調(diào)整施工方案，確保施工方案的可行性、安全性、效率性和有效性。

（2）嚴(yán)格審查選煤廠設(shè)備安裝施工承建商的資質(zhì)，在工程項目招標(biāo)過程中必須做到公平、公正、公開，嚴(yán)禁承建商通過不正當(dāng)途徑中標(biāo)。工程招標(biāo)過程中，既要著重把控承建商安裝資質(zhì)，又要考慮安裝成本和安裝效率，同時對其施工人員綜合素質(zhì)進(jìn)行考評，以為選煤廠設(shè)備安裝工作的有序開展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

（3）針對選煤廠設(shè)備安裝工程實(shí)際情況，建立健全一套安全管理體系，保障安裝工程能夠安全有序開展。安全管理體系的建立是工程施工安全的最基本保障，其可以有效的促進(jìn)施工過程安全系數(shù)的提升，以減少施工安全事故發(fā)生風(fēng)險。同時，針對安全管理體系配套相應(yīng)的獎懲機(jī)制，以有效提升各施工技術(shù)人員的質(zhì)量、安全管控意識與責(zé)任意識，將安全事故發(fā)生幾率降到最低。

2、事中控制

在選煤廠設(shè)備安裝工程質(zhì)量事中管理方面，著重做好安裝施工過程的管理和機(jī)電設(shè)備調(diào)試過程的管理兩方面，具體為：

（1）在設(shè)備安裝過程管理方面：①應(yīng)做好選煤廠設(shè)備安裝質(zhì)量管理，著重做好設(shè)備安裝施工工藝技術(shù)方案的制定、設(shè)備安裝材料質(zhì)量的把控、提高安裝施工人員施工業(yè)務(wù)素質(zhì)能力以及加強(qiáng)安裝輔助設(shè)備質(zhì)量等；②加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安裝安全的管理，在設(shè)備安裝過程中所有安裝人員必須做到持證上崗，堅決杜絕非施工人員進(jìn)入安裝施工現(xiàn)場，降低安全事故風(fēng)險，鏟除部分安全隱患；③對于選煤廠設(shè)備安裝所用的輔助安裝設(shè)備應(yīng)做好質(zhì)量安全檢查工作，著重對其運(yùn)行狀態(tài)、運(yùn)行質(zhì)量和運(yùn)行安全等是否滿足安裝施工需求進(jìn)行考評，以確保設(shè)備安裝施工質(zhì)量與效率達(dá)標(biāo)。

（2）在機(jī)電設(shè)備調(diào)試過程管理方面：①應(yīng)充分考慮選煤廠設(shè)備運(yùn)行環(huán)境，例如溫度、濕度、腐蝕性物質(zhì)以及易燃易爆物等，做好設(shè)備在高溫、高壓和腐蝕環(huán)境下運(yùn)行管理方案；②在對設(shè)備進(jìn)行實(shí)際調(diào)試過程中，調(diào)試技術(shù)人員應(yīng)以施工圖紙上標(biāo)示的工藝技術(shù)與數(shù)據(jù)參數(shù)為依據(jù)，對管線路、儀表等部分進(jìn)行一一測試，通過空負(fù)荷試運(yùn)行、負(fù)荷試運(yùn)行、單機(jī)運(yùn)行、聯(lián)合試運(yùn)行等多種情況進(jìn)行測試；③針對設(shè)備調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時制定相應(yīng)的解決方案，并進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)，從根本上確保設(shè)備的使用安全與使用效率，保障選煤廠設(shè)備能夠正常運(yùn)行。

3、事后控制

在選煤廠設(shè)備安裝工程質(zhì)量事中管理方面，著重做好竣工資料及圖紙的驗收管理和驗收工程項目管理兩方面，具體為：

（1）在竣工資料及圖紙的驗收管理方面，選煤廠設(shè)備安裝施工結(jié)束后，安裝施工承建商應(yīng)將所有相關(guān)施工設(shè)計圖紙、施工資料、可行性研究報告、承包合同條例以及造價成本等竣工驗收必備性上交至選煤廠相關(guān)負(fù)責(zé)部門。針對竣工驗收資料，工程建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位及設(shè)計單位等應(yīng)對資料的真實(shí)性、有效性和準(zhǔn)確性等進(jìn)行核實(shí)，并按照合同中規(guī)定的權(quán)責(zé)關(guān)系，就核實(shí)情況與承建企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交涉。

（2）在驗收工程項目管理方面，工程建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位及設(shè)計單位等對竣工工程質(zhì)量進(jìn)行驗收，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)及時制定相應(yīng)的方案，直至工程竣工驗收合格為止。

結(jié)語：

總而言之，選煤礦設(shè)備安裝工程質(zhì)量事關(guān)煤炭企業(yè)整體生產(chǎn)管理質(zhì)量水平。因此，應(yīng)加強(qiáng)選煤礦設(shè)備安裝工程質(zhì)量管理與控制。一方面，應(yīng)加強(qiáng)選煤礦設(shè)備安裝施工安全管理，不但要保障施工人員施工安全，而且也要確保設(shè)備運(yùn)行安全；另一方面，加強(qiáng)對設(shè)備安裝施工人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力培養(yǎng)，在不斷引起先進(jìn)技術(shù)人才的基礎(chǔ)上，著重培養(yǎng)安裝施工人員對新設(shè)備安裝知識與技術(shù)，以確保施工安全與質(zhì)量；此外，選煤礦設(shè)備安裝工程竣工后，為確保其能夠安全有序運(yùn)行，應(yīng)制定出相應(yīng)的應(yīng)急解決方案，發(fā)現(xiàn)問題技術(shù)找到原因并提出相應(yīng)措施，以避免設(shè)備運(yùn)行過程中造成安全事故，進(jìn)而確保設(shè)備安全、穩(wěn)定、持續(xù)、健康運(yùn)行

［1］李霞.選煤廠設(shè)備安裝質(zhì)量管理探討［J］.經(jīng)營與管理，2014，21（11）：189～190.

［2］李先茂.大型機(jī)電設(shè)備安裝中的問題分析與對策［J］.北京：科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2008（06）.