文/周斌 湖州妙峰園林工程有限公司 浙江湖州 313000
項目管理是綠色建筑發展的有效模式
文/周斌 湖州妙峰園林工程有限公司 浙江湖州 313000
隨著我國社會經濟的不斷發展,建筑行業也開始面臨著全新的發展機遇,在這一發展趨勢的影響下,新建筑節能以及可再生資源建筑受到了人們的廣泛關注。基于此本文針對項目管理在綠色建筑發展中的有效模式進行了簡要闡述,并提出幾點個人看法,僅供參考。
項目管理;綠色建設;發展研究;有效模式
就當今社會來說,低碳經濟已經成為了實現經濟社會可持續發展以及生態文明的必要渠道。低碳競爭力也成為了提高國家與社會綜合發展能力的重要核心要素之一。綠色建筑可以最大限度的節約好資源,實現保護環境的目標,同時也可以為人們提供出健康與舒適的使用空間,減少能源的消耗。
隨著我國社會經濟的不斷發展,綠色建筑也開始受到了越來越多人的關注,同時也對人們的日常生活產生出了相應的影響。且對于綠色建筑來說,有著屬于自身的特點。因此,綠色建筑管理模式就要在保證整體建筑質量的基礎上,實現好綠色建筑中的各項功能,從而提高管理的效果。通過與普通的建筑工程管理模式進行對比可以看出,必須要做好建筑管理模式的創新與研究工作。但是通過調查可以看出,綠色建筑管理中由于受到了施工與管理人員自身因素的影響,使得對其了解上并不足,這樣也就降低了管理的效果。此外,還要做好評價工作,提高管理的效果。在進行管理工作的過程中,還要不斷提高環保意識,提升施工人員自身的綠色施工理念,這樣才能有效提高建筑工程施工的整體水平[1]。
隨著我國社會經濟的不斷發展,綠色建筑已經取得了一定的成效,并達到了較大的發展水平,在建筑管理制度上也在逐漸完善。但是從實際上來說,與發達國家進行對比可以看出,我國的綠色建筑在發展上依然存在和較大的問題,尤其是對于發展的速度上來說,還處于比價落后的現象。造成這一現象的主要原因就是由于我國的綠色建筑起點還是相對較晚的。同時,我國針對綠色建筑的發展政策等方面并沒有落實到實際中去,這樣也就使得法律法規等方面還存在著不健全的現象。其次,社會上的環保意識不足,使得工程項目管理模式上存在著一定的滯后性,這樣也就影響到了我國綠色建筑的發展了。因此,在實際中想要促進我國綠色建筑的發展,就要堅持在時代發展的基礎上來進行,確保綠色建筑管理可以滿足綠色建筑發展的需求,同時也可以增強我國社會經濟的發展[2]。
在開展綠色建筑項目管理中,要堅持滿足綠色環保要求,真正將安全、質量以及進度等工程融入到施工中去。但是在傳統的管理模式中,不論是建筑管理人員,還是承包商等方面,對綠色建筑施工技術的要求與標準等方面知之甚少,這樣也就降低綠色管理的效果,完成了不必要的浪費與問題。因此,在實際中就要不斷提高對綠色環保的認識,保證各方面的協調與統一,這樣才能滿足社會發展的需求。
3.1 實現項目管理的有效發展
在傳統的建筑工程項目設計與管理上來說,往往設計由建設企業結合設計內容來進行設計的,相關的監理部門與施工部門則的負責開展施工建造工作。且在這種傳統建筑工程項目設計與管理中,綠色建筑施工資源并沒有得到應有的體現。因此,在開展綠色建筑項目管理工作的過程中,就要及時給予一定的重視,結合好專業的資源單位來負責好建設的全過程。通過調查可以看出,常用的綠色建筑管理模式往往以PMC模式以及CM模式等為主。結合不同的模式可以設計出不同的負責人,從而進入到建筑咨詢單位中,形成好與綠色建筑項目相適應的科學項目管理。對于建筑運行管理階段來說,還要做好全面的分析與調查工作,不斷增強相關人員對綠色建筑的認識,這樣才能保證宣傳與服務工作的有效性,從而真正促進我國綠色建筑的發展[3]。
3.2 積極推廣綠色施工模式
通過調查可以看出,現階段的建筑工程施工中,關鍵的環節就是要實現科學合理的施工,這樣才能保證綠色建筑的施工質量可以滿足實際的需求。且對于建筑工程的施工周期來將,往往是相對較短的,但是在這一過程中,卻需要耗費大量的能源與建筑材料。因此,想要滿足綠色建筑的要求,就要及時采取有效的措施,完善施工管理工作。首先,要設立出有效的綠色建筑施工目標。這樣才能更好的滿足綠色建筑中的能源節約與生態環境保護的效果。所以在實際中就要積極選擇好科學合理的措施,提高工程方案管理的效果。同時也可以借助現有的評價指標來采取量化式的仿真來開展高校的控制評價工作。對于建筑工程來說,屬于勞動密集型與技術依賴型。所以,想要確保施工的質量與效果,就要不斷提高施工中的技術水平,同時還要充分的運用好綠色施工技術,這樣才能保證綠色施工可以滿足實際的需求。此外,還要及時采取有效的措施提高施工人員自身的環保意識,提高對綠色建筑與綠色施工的認識程度。就目前來說,一些施工人員自身的知識水平相對較低,環保意識也不高,這樣也就在實際施工中常常會出現浪費的現象,從而也就嚴重影響到了建筑工程施工的經濟效益。因此,在實際中就要做好施工人員的教育工作,提高施工的技術與水平,做好綠色施工的引導工作。
3.3 做好建筑項目認證與評價模式的改革工作
對于行政管理部門來說,缺乏有效的綠色建筑評價管理模式,這樣也就使得工程在進行項目建設與管理的過程中缺乏完善的監督機制與管理體系,造成了管理效果的不足。且在這種因素的影響下,還降低了綠色建筑的發展。因此,在現階段中最為重要的工作就是要建立出完善的建筑項目認證以及評價模式,同時還要針對認證結構來單獨出具相關的內容,這樣才能保證權威認證機構可以提高對建筑工程項目的評價效果。只有全權負責好評價項目,才能及時向政府提出認證的結果,從而也就可以促進政府的審核與發放,形成高效的綠色獎勵機制。
3.4 政府方面要加大扶持的力度,促進綠色建筑的發展
隨著社會經濟的不斷發展,綜合世界各個國家中的綠色建筑發展歷史可以看出,政府在綠色建筑的發展中有著極為重要的影響與作用。因此,在實際中就要明確,政府的支持直接影響著綠色建筑的進步與發展。所以政府方面就要及時建立出完善的法律制度,不斷完善綠色建筑評估體系,同時還要發展好綠色建筑,這樣才能提高人們的生活質量與生活水平。所以,政府方面就是及時制定出完善的制度與法規,以此來引導好綠色建筑的發展,提高對綠色建筑的認識程度。
綜上所述可以看出,隨著人們生活質量的不斷提高,在當今社會中,人們也開始認識到了綠色建筑對自身的影響。因此,我們要做好綠色建筑的發展工作,及時采取有效的措施,提高管理的質量與效果,同時還要保證項目管理模式的有效實施,滿足綠色建筑的發展需求。
[1]顧桂蘭.項目管理是綠色建筑發展的有效模式[J].新建設:現代物業上旬刊,2012,(01):22-24.
[2]呂拴根.路永芳.淺談項目管理是綠色建筑發展的有效性[J].建筑工程技術與設計,2014,(28):668-668.
[3]田雷.關于項目管理是綠色建筑發展的有效模式分析[J].福建質量管理,2016,(51):16-17.