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建筑工程造價管理存在的問題及對策分析

2016-02-18 00:21:46嚴藝斐建德市城市建設發展投資有限公司浙江杭州311600
中國房地產業 2016年23期
關鍵詞:工程造價建筑管理

文/嚴藝斐 建德市城市建設發展投資有限公司 浙江杭州 311600

建筑工程造價管理存在的問題及對策分析

文/嚴藝斐 建德市城市建設發展投資有限公司 浙江杭州 311600

伴隨著我國科學技術水平的日新月異,近些年來我國的社會經濟也有了長足的進步,而建筑工程的規模也在不斷擴大,建筑水平不斷提高。但是在建筑工程施工中還是存在一些問題,盡管工程造價管理水平在不斷完善,但造價控制如今已成為了人們關心的重要問題,造價管理仍然存在著一些問題以待解決。如何合理控制工程造價,有效落實管理工作,從而使建筑施工順利進行,這些都是需要探討和解決的問題。文章分析了建筑工程造價管理中存在的問題,并提出了一些解決措施,以供參考。

建筑工程;造價管理;問題:對策

1、建筑工程造價的概念

工程造價是指擬建工程的建造價格。由于當事人所處的角度不同,其對工程造價的具體含義包括以下兩種:首先,工程造價是指完成某項工程建設所需要的全部費用,包括該工程項目有計劃地進行固定資產再生產和形成相應無形資產,以及鋪底流動資金一次性費用的總和。這個概念是從投資者的角度來說的。其次,工程造價還指該工程項目的建造價格,包括承包市場、勞務市場等市場進行建設所需的總價格。對工程造價的兩種含義是從不同的受眾,不同角度對其進行的描述。從投資者即業主的角度來說,工程造價是對整個工程項目所需要付出的價格進行交易,而從承包商的角度來說,工程造價則是承包商通過市場所出售的建筑商品以及勞務費用的總和,也是建筑安裝工程造價。

2、建筑工程造價管理中存在的問題

2.1 工程造價計價程序和工程量計算規則的不統一

在對建筑工程造價合理分類以便出現問題的時候容易發現,但是無論是招投標預算也好,還是竣工決算也好,往往各個公司所報的預算書或者決算書格式和形式上不匹配,這就造成了不能一目了然的了解建筑工程造價各部分造價情況。現階段市面上的計價程序多種多樣,如最常用的廣聯達、神機妙算等,很多公司運用的計價軟件是廣聯達,而且各個計價程序的版本不同,也會影響具體數值的差別,所以統一使用計價程序是必要的。而每個造價員的習慣不同,他們的建筑造價計算規則也不可能相同,所以導致工程量造價不準確。

2.2 建筑工程項目造價管理制度

公司對于項目的進程也有一個完善的規劃,包括項目所用到的資源、人員、項目建成后的監控,都有專門的部門負責。而對于建筑施工企業來說,約束管理人員的規章制度也是必不可少的。而僅僅只有完善的公司管理制度是遠遠不夠的,要使項目圓滿完成,公司獲得很好的發展,就必須擁有良好的創新意識。只有一個團隊擁有良好的創新意識,才能使項目富有創造力,這樣會使項目可能收到一個良好的結果。創新意識間接影響造價管理職能的發揮,所以創新意識的重要性也可想而知。

2.3 工程造價管理人員的素質有待進一步提高

工程造價管理人員的綜合素質對造價控制工作而言有著非常重要的作用。首先,工程造價工作人員專業知識有待提高,對專業知識的掌握還不夠。一些工程造價管理人員并不是相關專業畢業的,所學的專業存在一定差距,造成其專業性不強,以至于他們在具體的管理工作中不能發揮出充分的職能。其次,在實際管理工作中造價工作人員對造價的掌握尚停留在預算中,導致實際管理工作中實務水平不高,影響了整體管理工作。盡管目前工程造價方面的工作人員并不在少數,但是專業知識強,業務熟練的工作人員還很少。

3、建筑工程造價管理的完善措施

3.1 規范計價程序和工程量計算規則

一個項目首先要先熟悉招標文件和設計文件,遵循招標文件的要求,組織團隊分析招標文件的項目,確定利害關系,合理的準備投標的前期工作。第二要核對其工程量,并計算有關工程量。第三要對圖紙進行答疑,有些圖紙設計不完整不全面,這就需要將圖紙出現的問題反映出來,讓招標方對圖紙的疑問進行合理的解釋或者更正;還要對施工現場進行勘察,了解其施工環境。第四要確定圖紙涉及到的建筑材料,并掌握價格,還要確定人工、材料、機械臺班的單價。第五,確定工程量清單項目的綜合單價、措施項目清單和其他項目清單。第六,整理工程項目總造價。

3.2 完善建筑工程造價管理制度

從項目的識別與立項開始,管理人員應對此項目進行逐步分析,估算其項目成本投入量、項目竣工后的收益情況,通過開發商出具的招標文件進行投標工作,完成投標預算,還有對合同的確立進行監管。而確認此項目后,要進行研究和策劃,對其中可能發生的問題進行合理估量,以便出現該狀況能及時的應對。研究后,要形成此項目的一個專項管理小組,并且要保證崗位齊全,技術水平過關,逐步分層管理。而在項目的建設中,工程造價管理人員應對此項目的月進度量做一個合理的統計,并申報給上級領導,對項目成本控制起到一個保護的作用。項目竣工后,必須通知有關部門和與此項目有關聯的企業,統一進行竣工驗收,如有不符合規范的要及時進行整改。一個建筑竣工后,建設商應該對此建筑進行維護,超過質量保證期限后要將質量保證金結清。具備這樣的完整的項目管理制度,能有效的控制人力物力資源的浪費。

3.3 加強員工培訓,提高造價工作人員的綜合素質

加強造價工作人員的隊伍建設,提高其業務水平以及綜合素質。建筑造價部門應該積極推行注冊建造工程師職業資格證書制度,在制度上對造價從業人員進行有效督促,從而提高其從業人員的專業知識以及技術。加強對造價工作人員的培訓工作。建筑造價部門應根據實際情況加大對員工培訓的資金,增加培訓課程,在學習進行造價管理方法的同時,還要對國外先進的造價管理方式進行借鑒。從而使工作人員的專業技能得到整體提高。

結語:

施工工程在我們日常生活中應用廣泛,降低施工成本,使施工工作更加穩定的運行顯得尤為重要。對于工程各項工作來說,工程經濟分析非常重要,只有對工程經濟做出良好的分析,才能降低施工成本。

[1]高愛萍.建筑施工圖設計常見問題和注意事項[J].河南科技,2015(7):18-20.

[2]李波.淺析施工企業造價管理的幾個實際案例[J].黑龍江科技信息,2016(4):25-27.

[3]馬奮濤,汪潤青.淺析建筑工程造價管理現狀及應對策略[J].江西建材,2014(06):447-449.

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