試論綠色工程管理及其工程價值觀管理

文/沈文濤 成都理工大學 四川成都 610059

試論綠色工程管理及其工程價值觀管理

文/沈文濤 成都理工大學 四川成都 610059

伴隨國民經濟的迅速發展，我國的工程項目如火如荼地開展，工程建設進入白熱化階段。但尷尬的是工程管理卻沒有受到應用的重視，施工管理人員的思想上仍然存在傳統陳舊的工程建設觀念，所以綠色工程管理的概念應運而生，越來越多的專家希望把資源節約與環境保護理念運用到工程管理中，促進人和自然的可持續發展、和諧發展。本文從綠色工程管理的概念出發，介紹了綠色工程管理及其工程價值觀的可行性，并提出了綠色工程管理的發展對策，希望能為工程建設管理提供參考性的借鑒。

綠色工程管理；工程價值觀；可行性；發展對策

近年來，我國經濟飛速發展，在看到社會巨大進步的同時，自然環境和社會環境遭遇了極嚴重的危機，環境問題進入社會大眾的視野，并受到了廣泛的關注。所以，綠色工程管理的提出正是應對環境危機的重要舉措之一，也指明了我國工程管理的發展方向。只有將環境保護與資源節約利用運用到傳統的工程管理中，才能最大限度地優化工程成本，獲得更高的經濟效益與社會效益。

1、綠色工程管理的概念

傳統的工程建設追求利益最大化，而綠色工程管理堅持環境保護與資源節約的原則，最大限度地發揮資源的利用率，科學系統地協調、控制、決策工程的各個環節，并把生態思想融入到工程管理中，實現社會、自然與人的可持續發展，促進各自朝和諧方向發展。具體來說，綠色工程管理包含三方面的內容：

第一，綠色工程管理的關鍵在于環境保護，這是區別于傳統工程管理的最顯著之處。因為傳統的工程管理盲目地追求工程利益與經濟利益，忽視了社會效益和環境保護的重要性。所以綠色工程管理十分注重科學合理的價值觀，工作人員也帶有濃厚的環保意識，不管是在工程設計還是工程施工階段，均把保護生態環境放在十分重要的位置，盡可能注重經濟效益和社會效益的協調。

第二，綠色工程管理非常重視資源節約利用，把工程成本與施工安全放在第一位置，嚴格規范和控制原材料的選購與利用，這樣就能以性價比最優的原材料，獲得良好的施工效果。并且，施工方案的設計也需要根據高效運用資源的方針，重視工程管理過程中的環境問題，從而既保證企業的健康發展，又促進環境的可持續發展。

第三，綠色工程管理的最終目標在于促進經濟效益和環境效益的協調發展。傳統的工程建設更多地注重經濟效益，認為利益才是建設的第一位置，這就造成施工過程中出現很多污染環境的現象。所以，綠色工程管理摒棄了陳舊落后的思想，將環境保護融入到工程施工的各個方面，從而最大限度地實現企業經濟效益、自然環境和社會效益的統一。

2、綠色工程管理及其工程價值觀的可行性

2.1 可行性

伴隨信息化時代的到來，人們的價值觀也隨之變化，尤其是逐漸意識到自然環境的重要性。舉例來說，在消費領域，越來越多的顧客會青睞綠色食品和生態有機用品，生產者與經營者也開始意識到綠色環保的重要性，并一定程度上轉變經營方式。同時，我國“可持續發展”、“和諧發展”等理念的提出、相關政策法規的出臺，為綠色工程管理的實施提供了良好的政治環境與政策分為，促使綠色工程管理逐漸變為可能。此外，科技的進步、信息技術的不斷運用，進一步推動了綠色工程管理朝良性循環發展。

2.2 綠色工程價值觀

工程活動是指具備一定價值取向的活動過程，綠色工程管理價值觀是為了讓世界變得更有價值的工程活動和思維。所以，開展綠色工程管理的第一工作是具備良好的價值觀與導向，通過協調、控制、指揮、組織、計劃等方面的來保證工程的成本、質量、安全等目標的實心。所以，傳統工程管理的價值觀包含四方面的內容，即施工時需要保障建筑和人身安全、工程竣工的工期不可拖后、工程成本費用能降到最低、建筑產品的質量必須達標，而綠色工程管理價值觀建立在這四方面的基礎上，還加強了對節約利用資源、減少污染、環境保護等方面重視，減少了過多地關注工程成本，增強了對工程安全問題與環保問題的重視，尤其是更加注重建筑結構的安全性和施工安全。

3、綠色工程管理的發展對策

3.1 創造良好的政策環境

不同于傳統建筑，綠色建筑在生態設施、基礎設備等方面的投入較多，回報效應比較緩慢你，尤其是在生態投資后，往往會要十年以后才能看到資源節約的顯著效果，缺少顯著的利潤吸引力，這容易影響生態投資者的興趣和積極性。所以，我國政府部門必須創造有利于綠色工程管理的政策環境，積極頒布優惠的財政、稅收、法律等支持，有效地平衡使用者、開發商與國家三者之間的利益，鼓勵和支持越來越多的企業開展綠色工程管理。

3.2 摒棄傳統工程管理的制度束縛

要想促進綠色建筑的穩步實施，必須相關部門形成合力，共同推動與參與，因此，應該摒棄傳統工程管理的制度束縛，促使規劃、環保與建設等功能部門各司其職，重視綠色工程管理，保證綠色建筑周期的順利開展。同時，必須擺脫陳舊落后的工程管理思想，借鑒和汲取國內外優秀的綠色工程理念，利用他山之石來提高工程管理的綠色質量。

3.3 鼓勵公眾的廣泛參與

工程質量的高低直接關系到人們和社會的利益，所以建筑工程活動必須保障民主共同決策的權益，在施工過程中能得到公眾的廣泛參與。因此，必須健全綠色工程管理機制，促使社會大眾參與其中，政府部門也必須進行大力的宣傳與支持，培養人們的環保意識，從而幫助建筑企業形成良好的工程價值觀，讓大眾理解和支持工程，減少不必要的動蕩因素，進一步保障工程的順利開展。

3.4 打造優質的工程管理隊伍

綠色工程管理任重道遠，不可一蹴而就，所以相關工程管理人員必須具備較高的技術素養和職業素養。這就需要不斷地提高相關人員的專業管理知識與普及生態價值觀的理念，從而提高他們的生態環保意識，培養他們高度的社會責任意識。如今，我國施工企業缺乏優質的高端人才，尤其是缺乏專業資深的工程管理隊伍，無法有效地發揮綠色工程管理的作用，所以必須舉辦專業技能培訓提高相關人員的專業素質，宣傳綠色工程管理的知識，培養相關人員科學合理的價值觀，才能塑造高效、優質、專業的建筑工程管理隊伍。

結語：

綜上所述，綠色工程管理變革了傳統的工程管理模式，屬于一種創新型的管理方法。目前，我國缺乏健全綠色建筑方面的政策，不過伴隨綠色環保意識的不斷加強，綠色工程管理將具有廣闊的發展前景。隨著人們生活水平的不斷提高，經濟效益將不再是唯一的追求，人們會越來越多地關注工程項目與人、社會之間的和諧，并把節約資源與環境保護付諸于實踐活動中，促進工程建設和自然、社會的可持續發展。

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沈文濤1995.01.14，男，漢族，四川樂山，本科，施工組織管理